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Gestão Estratégica de Pessoas e Educação Corporativa UNIDADE III Avaliação - Unidade III Parte superior do formulário Questão 1 Texto da questão A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional. a. Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. b. Métodos e procedimentos de trabalho, as tecnologias utilizadas, os títulos e descrições de cargos, as políticas de gestão de pessoas. c. Está acima do nível, estão os aspectos visíveis e superficiais observados nas organizações e que são decorrências da sua cultura. d. São as decorrências físicas e concretas da cultura, como o tipo de edifício, cores utilizadas, espaços, tipo de sala e mesas e. São os aspectos visíveis e superficiais, cuja observação ou percepção é mais fácil. Nessa parte, estão as decorrências físicas e concretas da cultura. Feedback A resposta correta é: Estão os aspectos invisíveis e profundos, cuja observação ou percepção é mais difícil. Nessa parte, estão as decorrências e aspectos psicológicos e sociológicos da cultura. Questão 2 Texto da questão A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido a interação de inúmeras variáveis tem “vida própria”. Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) como podemos compreender a cultura de uma organização? Assinale a alternativa que complemente corretamente a pergunta: a. Nenhuma das alternativas está correta. b. Classe de aspectos fundamentais – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado indivíduo. c. Padrão de aspectos clássicos inexistentes – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado grupo. d. Padrão de aspectos inúteis – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado indivíduo. e. Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado grupo. Feedback A resposta correta é: Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvido por um determinado grupo. Questão 3 Texto da questão As quatro variáveis organizacionais de Likert apresentam-se de maneira diferente em cada empresa. Seu conjunto, podem constituir quatro alternativas que recebem o nome de sistemas administrativos. Chiavenato (2016, p. 230) apresenta os quatro sistemas administrativos de acordo com as quatro variáveis de Likert. Quais as características do Sistema 1 (Autoritário – coercitivo)? a. É um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. b. É um sistema administrativo que representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional. c. É o sistema administrativo francamente democrático e participativo. É o mais aberto de todos os sistemas. d. É um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. e. É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. Feedback A resposta correta é: É um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo, arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. Questão 4 Texto da questão Chiavenato (2016, p. 229) resgata as ideias de Renis Likert para analisar e comparar as maneiras pelas quais as organizações administram seus colaboradores. Segundo o autor, Likert adotou um interessante modelo comparativo ao qual deu o nome de sistemas de administração. Para simplificar a metodologia de Likert, Chiavenato (2016, p. 229), utilizou quatro variáveis organizacionais: Processo decisório; Sistema de comunicação; Relacionamento interpessoal; Sistemas de recompensas. Leia as asserções e a seguir assinale a alternativa que corresponda a Processo decisório e Sistemas de recompensas: I- Define como as comunicações são transmitidas e recebidas dentro da organização. II- Define como são tomadas as decisões na empresa e quem as toma. III- Define como a empresa motiva as pessoas a se comportarem de certa maneira e se essa motivação é positiva e incentivadora ou restritiva e inibidora IV- Define como as pessoas se relacionam entre si na organização e qual o grau de liberdade nesse relacionamento humano. a. II e III apenas. b. III e IV apenas. c. I, III e IV apenas. d. II e IV apenas. e. I e IV apenas. Feedback A resposta correta é: II e III apenas. Questão 5 Texto da questão É preciso ter cautela ao se analisar e/ou implementar um sistema de gestão de pessoas na organização, tendo como objetivo a criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade do sistema escolhido/implementado. A ação administrativa pode assumir diferentes características, dependendo de certas condições internas e externas da empresa. Nesse sentido, é correto o que se afirma em: a. A ação administrativa sempre é igual em todos as empresas, pois os modelos são padrões e invariáveis. b. A ação administrativa sempre é igual em todos as empresas, pois os gestores sempre adotam o mesmo sistema de gestão de pessoas. c. A ação administrativa nunca é diferente de uma empresa para outra, pois os modelos são padrões e invariáveis. d. A ação administrativa nunca e ocorre em nenhuma empresa, pois sua prática se torna inviável, devido um número infindável de variáveis. e. A ação administrativa nunca é igual em todos as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis. Feedback A resposta correta é: A ação administrativa nunca é igual em todos as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis. Questão 6 Texto da questão Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também influenciados por outras áreas do conhecimento, com a sociologia, história e principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a cultura organizacional “é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização”. A partir desse contexto, é correto o que se afirma em: a. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida apenas pelos funcionários do nível operacional, pois ele que vivem o dia a dia da empresa. b. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida apenas pelos diretores e demais gestores, pois apenas eles têm conhecimento para isso. c. Nenhuma organização tem a sua própria cultura organizacional, pois esta é estabelecida pela sociedade. d. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas escritas ou não escritas, que representam e orientam o comportamento de seus membros. e. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas formais externas a empresa e que servem de doutrinação de seus membros. Feedback A resposta correta é: Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas escritas ou não escritas, que representam e orientam o comportamento de seus membros. Questão 7 Texto da questão O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 2 (Autoritário – benevolente) referente ao Processo decisório e Sistema de comunicações: I- As organizações toleram que as pessoas se relacionem entre si, em um clima decondescendência relativa. Contudo, a interação humana é pequena e a incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e objetivos da empresa. II- Relativamente precário, prevalecendo as comunicações vindas dos escalões mais baixos, como retroação de suas decisões. III- Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é menos arbitrário e oferece recompensa materiais salariais mais frequentes e raras recompensas do tipo simbólico ou social. IV- Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de decisões de pequeno porte de caráter meramente repetitivo burocrático. a. II e IV apenas. b. I e IV apenas. c. II e III apenas. d. III e IV apenas. e. I, II, III e IV. Feedback A resposta correta é: II e IV apenas. Questão 8 Texto da questão O Sistema 3 (Consultivo) apresentado por Likert é um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 3 (Consultivo) referente ao Relacionamento interpessoal e ao Sistemas de recompensas e de punições: I- A empresa cria condições favoráveis a uma organização informal sadia e positiva. A confiança depositada nas pessoas já é bem mais elevada, embora ainda não seja completa e definitiva. II- O trabalho permite formação de grupos e de equipes transitórias em que o relacionamento humano é privilegiado. III- Forte ênfase na recompensa, notadamente nas simbólicas e sociais, embora não sejam negligenciadas as recompensas salariais e materiais. IV- Ênfase nas recompensas materiais (como incentivos salariais e oportunidades de promoção e desenvolvimento profissional) é simbólicas (como prestigio e status), embora eventualmente possam ocorrer punições leves e esporádicas. a. I e IV apenas. b. II e III apenas. c. I, III e IV apenas. d. I, II e IV apenas. e. III e IV apenas. Feedback A resposta correta é: I, II e IV apenas. Questão 9 Texto da questão Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da organização, sendo criados métodos de fazer com que as tarefas sejam executadas da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a fim de atingir os objetivos da organização. De acordo com Dutra (2004) algumas premissas devem ser observadas e podem auxiliar na criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas. Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas apresentadas pelo autor: I- O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na medida em que as necessidades das pessoas e da empresa são atendidas. II- O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser contínuo e gerar ao longo do tempo novas configurações e modelos. III- O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando bem desenvolvido, pode ser dar por concluído com sucesso. IV- O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas, valorizando aspectos positivos encontrados na cultura organizacional. a. I e IV apenas. b. II e III apenas. c. III e IV apenas. d. I, II e IV apenas. e. II, III e IV apenas. Feedback A resposta correta é: I, II e IV apenas. Questão 10 Texto da questão Uma organização se constitui a partir da união de todas as pessoas, seus valores, personalidades, comportamentos, atitudes, etc. Esse todo é o reflexo conjunto dos indivíduos de uma organização, se cada ser humano é complexo, imagine uma organização composta por um conjunto, às vezes, gigantesco de pessoas. É desse composto que emerge a chamada cultura organizacional. Leia as asserções e assinale a alternativa que traz afirmações corretas sobre cultura organizacional: I- É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas a organização. II- É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. III- Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento. IV- Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. a. II, III e IV apenas. b. I, II e IV apenas. c. I e IV apenas. d. III e IV apenas. e. II e III apenas. Feedback A resposta correta é: II, III e IV apenas.
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