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Gabriela Fernanda Pereira Gonçalves (Gabriela) Painel Gestão M2.23 | Organização, Sistemas e Métodos Atividade de Estudo 3 AE3 - Atividade de Estudo 3 Iniciado em domingo, 28 Mai 2023, 11:49 Estado Finalizada Concluída em domingo, 28 Mai 2023, 12:08 Tempo empregado 18 minutos 45 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) https://digital.unimar.br/areadoaluno/curso/matriculado https://lms.unimar.agencianx.com.br/my/ https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/index.php?categoryid=13 https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/view.php?id=2927 https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/view.php?id=89411 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Uma das funções da área de OSM é a de elaborar e acompanhar os estudos dos sistemas e rotinas administrativas, emitindo normas, regulamentos e manuais necessários. Assim, o manual administrativo pode ser considerado como um instrumento ou ferramenta da área de OSM que pode auxiliar na padronização e normatização da rotina e métodos de trabalho (SILVA, 2013). Sobre os manuais administrativos, analise as assertivas a seguir: I. É todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa, bem como a forma como estes devem ser executados, quer seja individualmente, quer seja em conjunto. II. Correspondem a uma importante fonte de informações sobre os trabalhos da empresa. III. Dificultam o processo de efetivar normas, procedimentos e funções administrativas. IV. Estimulam a excessiva burocratização quando apresentam normas a obedecer, procedimentos a cumprir e processos a executar. Assinale a opção que contém as assertivas corretas: Escolha uma opção: a. I,II, IV. b. I, II, III. c. todas estão corretas d. II, III, IV. e. II e I Sua resposta está correta. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A respeito do desenho organizacional, julgue as afirmativas a seguir: I. Em organizações planas, a amplitude de controle é estreita. II. Em organizações altas, a amplitude de controle é estreita. III. Em organizações planas, a amplitude de controle é extensa. IV. Em organizações altas, a amplitude de controle é extensa. Assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. b. Apenas a afirmativa II é verdadeira. c. Apenas a afirmativa I é verdadeira. d. Todas as afirmativas são verdadeiras. e. Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras. Sua resposta está correta. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 É por meio da comunicação que as instituições e seus membros trocam informações, formam entendimentos, coordenam atividades, exercem influência e socializam-se. O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como emissor, receptor, mensagem, canal e código. Em relação às barreiras que dificultam a comunicação, analise as afirmativas a seguir. I. As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou na transmissão adequada das ideias entre indivíduos ou grupos. II.O emprego de palavras ambíguas e a distância entre o emissor e o receptor configuram-se como barreiras à comunicação. III. Qualquer coisa que impeça ou dificulte a chegada da mensagem ao receptor é chamada de ruído na comunicação. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. III, apenas. b. II e III, apenas. c. I, II e III. d. I, apenas. e. I e II, apenas. Sua resposta está correta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As principais vantagens do uso de manuais administrativos são, EXCETO: Escolha uma opção: a. São uma importante e constante fonte de informações sobre os trabalhos. b. Possibilitam treinamento aos novos e antigos funcionários da empresa. c. Representam um legado histórico da evolução administrativa da empresa. d. Ajudam a fixar critérios e padrões para o bom exercício das funções administrativas. e. Servem como o instrumento oficial para a aplicação de penalidades e punições aos funcionário Sua resposta está correta. O modelo de liderança situacional possui entendimento de que os líderes bem- sucedidos estão continuamente adaptando seus estilos de liderar. Esse modelo parte do pressuposto que os líderes devem exercer estilos de liderança baseados: Resposta correta Escolha uma opção: a. na divisão societária da entidade e seu consequente sistema de governança. b. nas possibilidades financeiras, na política salarial e nos incentivos estabelecidos pela organização. c. na capacidade, disposição e confiança dos subordinados para desempenhar determinadas tarefas. d. nas ações dos integrantes da cadeia de valor da empresa, a exemplo dos fornecedores e clientes finais. Sua resposta está correta. Siga-nos Contato Avenida Hygino Muzzy Filho, 1001 - Marília - SP, Cep 17525-902 Telefone: (14) 2105-4000 Copyright © 2015 - Desenvolvido por Nephzat.com. Fornecido por Moodle https://lms.unimar.agencianx.com.br/ https://www.facebook.com/unimaread http://www.nephzat.com/ https://moodle.org/