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Heloisa Aparecida da Silva Curso Negociação Estratégica Teste Questionário - Unidade I Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente • Pergunta 1 0,15 em 0,15 pontos No estudo de Martinelle (2001), que analisou o estado da arte sobre Negociação identificamos as definições de autores renomados conforme se segue, exceto: Respostas: a. Uso da informação e do poder, por Cohen b. Busca de interesses comuns, por Matos c. Busca de um acordo, por Acuff d. Negocia-se só nas lojas, por Robinsom e. Negociamos sempre, por Mills Comentário da resposta: D. (PÁGINA 3, LT1, TABELA 1) • Pergunta 2 0,15 em 0,15 pontos Negociação é um processo de relacionamento interpessoal que ocorre quando uma pessoa deseja algo de outra. Meio pelo qual as pessoas buscam o _________________ e ___________________. Assinale a alternativa que contemple as lacunas corretamente: Respostas: a. Poder, a sedução b. Trabalho, a liberdade c. Prazer, o dinheiro d. Negócio, a tecnologia e. Entendimento, o consenso Comentário da resposta: e. (PÁGINA 3, LT1, 3º PARÁGRAFO) • Pergunta 3 0,15 em 0,15 pontos A negociação é uma das formas mais eficazes para solucionar impasses e chegar consenso aceitável por todos. Assinale a alternativa que contemple a afirmação à cima: Respostas: a. Resolvendo problemas de via única, atendendo apenas um dos envolvidos b. A negociação é uma via de mão dupla, na qual todos precisam sair satisfeitos c. Trabalhando a individualidade e produtividade dos compradores d. Escutando os envolvidos e tomando partido do que oferecer mais lucro, independentemente da qualidade e. Oportunizando as negociações apenas aos que oferecem brindes às empresas Comentário da resposta: b. (PÁGINA 4, LT1, 1º PARÁGRAFO) • Pergunta 4 0,15 em 0,15 pontos Uma negociação eficaz reflete em tomar as melhores decisões para potencializar o resultado a todos os envolvidos. Neste sentido, qual é a essência para que os acordos sejam estabelecidos. Respostas: a. A satisfação entre as partes b. A parceria estabelecida c. O aprendizado d. A comunicação e. A credibilidade Comentário da resposta: d. (PÁGINA 6, LT1, 3º PARÁGRAFO) • Pergunta 5 0,15 em 0,15 pontos Atkins e Katcher (1973 apud MARTINELLI, 2002), criaram e patentearam o sistema LIFO que registra as orientações comportamentais, e seus respectivos estilos, na maneira de agir dos executivos no contexto organizacional, quais são esses estilos: Respostas: a. Receptivo (está disposto a ouvir e receber informações), Explorador (inovador e empreendedor), Acumulador (Conservador e Reacionário), Mercantil (Financeiro e Racional). b. Receptivo (recebe e compartilha), Explorador (questionador e irrequieto), Acumulador (não compartilha suas ideias) e o Mercantil (focado em finanças). c. Receptivo (estilo dá e apoia, que aceita), Explorador (estilo toma e controla, de tomar ou assumir), Acumulador (estilo mantém e conserva, de conservar) e o Mercantil (estilo adapta e negocia, de permutar, trocar) d. Receptivo (alegre e comunicativo), Explorador (esportivo e descontraído), Acumulador (Controlado e econômico) e o Mercantil (focado na margem de lucro) e. Receptivo (ouvinte e paciente), explorador (não se concentra e quer saber do futuro), acumulador (questiona e desconfia não está aberto a inovação) e o Mercantil (não quer perder e nem negociar, quer vender e não comprar) Comentário da resposta: c. (PÁGINA 7, LT1, 2º PARÁGRAFO) • Pergunta 6 0,15 em 0,15 pontos Em todos os empreendimentos a negociação é essencial, pois toda empresa tem como ponto de partida gerar negócios que a beneficie, exceto: Respostas: a. A sinergia organizacional, e o sucesso do líder, dependem de sua habilidade em negociar b. As relações são realizadas exclusivamente com os consumidores c. Fusões, incorporações e alianças surgem como necessidades de uma economia competitiva d. O sucesso é intimamente definido pelas habilidades de negociar de seus colaboradores e. As negociações estão presentes não só quando se firmam os acordos, mas também na criação de planos de negócios e nas suas implementações estratégicas Comentário da resposta: b. (PÁGINA 5, LT1, 1º PARÁGRAFO) • Pergunta 7 0,15 em 0,15 pontos De acordo com o método Harvard de negociação, cada negociação é única, isto é, as pessoas e interesses envolvidos podem ser diferentes, o contexto e os objetivos também, até o lugar no espaço e tempo. Neste sentido, podemos considerar um engano: Respostas: a. Levar em consideração os princípios b. Basear-se em padrões justos c. Generalizar e padronizar o processo de negociação d. Buscar resultados que beneficiem a todos e. Identificar os personagens envolvidos no processo Comentário da resposta: C. (Página 18, LT1, 1º PARÁGRAFO) Cada negociação é única, isto é, as pessoas e interesses envolvidos podem ser diferentes, o contexto e os objetivos também, até o lugar no espaço e no tempo. • Pergunta 8 0,15 em 0,15 pontos Nas etapas da negociação, o estágio de preparação é o ponto inicial. Quais os principais aspectos que compõem esse estágio: Respostas: a. Avaliar os custos e possíveis lucros b. Revisar e preparar o contrato c. Fazer o clássico jogo da negociação d. Saber ouvir e declarar os argumentos e. Coletar informações e planejar e estabelecer objetivos Comentário da resposta: E. (PÁGINA 14, LT1, TABELA 4) • Pergunta 9 0,15 em 0,15 pontos Existem vários estilos de negociação existentes segundo Carl Jung, levando-se em conta a classificação de Sparks, pode-se considerar os descritos a seguir, exceto: Respostas: a. Estilo Amigável b. Estilo Ardiloso c. Estilo Restritivo d. Estilo Libertário e. Estilo Confrontador Comentário da resposta: D. (PÁGINA 6, LT1, 5º PARÁGRAFO) • Pergunta 10 0,15 em 0,15 pontos Os itens que se segue representam os estágios de uma negociação, exceto: Respostas: a. Estágio de preparação b. Estágio inicial c. Estágio da barganha d. Estágio da amizade e. Estágio do fechamento Comentário da resposta: D. (PÁGINA 14, LT1, TABELA 4)
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