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Teste 1 - Administração de Cargos e Salários

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08/12/2019 EPS
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 GESTÃO INTEGRADA DE RH
8a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1711_EX_A8_201802150358_V2 06/06/2018
Aluno(a): DAVI ANTONIO DE SOUZA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201802150358
 
 1a Questão
A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante tópico no universo
organizacional. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (marque a única opção correta):
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
 Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com
os recursos humanos organizacionais.
Oferecer benefícios sociais aos empregados
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
Respondido em 06/06/2018 22:36:46
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres,
observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de
atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos
diferenciados. Dessa forma, gera maior comprometimento e engajamento dos colaboradores para os resultados esperados pela
organização.
 
 2a Questão
O termo salário aparece na legislação brasileira com diferentes significados. Muitos são, também, os sinônimos observados em
diferentes profissões. Entre os funcionários públicos o termo análogo ao salário, chama-se (assinale a única opção correta):
participação nos lucros
 vencimentos
ordenado
honorários
soldo
Respondido em 06/06/2018 22:38:05
Explicação:
Entre os funcionários públicos o termo análogo ao salário, chama-se VENCIMENTOS. SOLDO é o pagamento do militar.
HONORÁRIOS é o pagamento do advogado ou prestador de serviço. ORDENADO E PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS são pagamentos
efetuados ao empregado.
 
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08/12/2019 EPS
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 3a Questão
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que
a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR
UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
 Identificar os empregados que precisam ser treinados
Atrair candidatos aos empregos.
Incentivar desempenhos.
Reter os funcionários.
Respondido em 06/06/2018 22:41:39
Explicação:
A única alternativa que não é um objetivo do setor de Cargos e Salários é "Identificar os empregados que precisam ser treinados",
porque essa responsabilidade cabe ao setor de Treinamento e Desenvolvimento. As açõs de (i) Atrair candidatos aos empregos; (ii)
Reter os funcionarios; (iii) Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados e (iv) Incentivar desempenhos, são objetivos do
setor de Cargos e Salários.
 
 4a Questão
A remuneração envolve muitos aspectos, tais como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e
éticos. Assinale abaixo a alternativa incorreta.
Aspectos Institucionais: Os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com os acordos coletivos de trabalhos
feitos pelos sindicatos. Alguns dos direitos dos trabalhadores brasileiros são: salário mínimo, décimo terceiro salário,
irredutibilidade do salário, adicional por trabalho noturno, entre outros.
Aspectos sociais: Em nosso sistema social, o status, o prestígio do indivíduo está intimamente ligado com sua renda, que
para muitos consiste unicamente no salário.
Aspectos Organizacionais: A estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem
conforme o nível hierárquico.
Aspectos psíquicos: O salário é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência.
 Aspectos políticos: Organizações, sindicatos e empregados não influenciam na composição do salário.
Respondido em 06/06/2018 22:45:09
Explicação:
É importante diferenciar os termos recompensas, remuneração e salario, muitas vezes confundidos e tratados como sinônimo. O salario é
basicamente a parte fixo da remuneração, paga em dinheiro de forma regular (geralmente mensal). A remuneração envolve além do salario, a
remuneração variável (participação nos lucros e resultados , participação acionaria) e os benéficos ( assistência medica, vale ¿ transporte, seguro de
vida em grupo etc.). E a remuneração, como foi visto, é uma das formas de recompensa.
A remuneração envolve muitos aspectos, tais como sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos (LEME e
BELCHER apud ALBUQUERQUE, 1982).Vejamos:
¿ Aspectos psíquicos: o salario é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência;
¿ Aspectos organizacionais: a estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem conforme o nível hierárquico;
¿ Aspectos econômicos - Para o trabalhador, o salario constitui a renda, a qual é uma das variáveis básicas para a determinação do consumo global,
do nível de procura de bens que ira determinar o nível de produção para satisfazê-la. Já para o empresário, representa uma das parcelas do custo da
produção sujeito a leis de oferta e procura no mercado de mão-de-obra. Assim quando a oferta de mão- de-obra e grande os salários tendem a cair;
¿ Aspectos institucionais: os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com acordos coletivos de trabalhos feitos pelos sindicatos.
¿ Aspectos políticos: organizações, sindicatos e empregados exercem seus poderes para influenciar nos salários;
¿ Aspectos éticos: procura se determinar um salario que seja justo para o empregador e empregado.
É por isso que a remuneração precisa ser bem administrada, acarretando um bom relacionamento entre empresa e empregado. A gestão da
remuneração constitui-se, assim numa das tarefas mais importante e complexa das gestões de pessoas.
 
 
 5a Questão
Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de
especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto:
pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.
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pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
 pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
Respondido em 06/06/2018 22:46:40
Explicação:
Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto "pelo relato dos requisitos,
responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo." 
São incorretas as alternativas por estarem incompletas: "pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma
organizada."; pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente." e "pelo relato dos requisitose dos esforços,
excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo." Como também é incorreta a alternativa "por grupos ocupacionais,
segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.", pois a especificação dos cargos não deve ser realizada
por grupos ocupacionais e sim por cada cargo.
 
 6a Questão
QUAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 Todas as respostas acima estão corretas
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
Atrair candidatos aos empregos.
Incentivar desempenhos.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Respondido em 06/06/2018 22:47:10
Explicação:
Os objetivos inerentes a Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de
profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.
 
 7a Questão
A Administração de Cargos e Salários consiste em um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos
funcionários com os objetivos organizacionais. Assinale a opção que NÃO corresponde a um objetivo específico da Administração de
Cargos e Salários. 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
 Captar novos clientes para a empresa.
Incentivar desempenhos.
Reter os funcionários na empresa.
Atrair candidatos aos empregos.
Respondido em 06/06/2018 22:49:03
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres,
observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de
atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos
diferenciados. Captar novos clientes não é uma atividade do subsistema de cargos e salários.
 
 8a Questão
A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO corresponde a um
objetivo dessa abordagem da área de ARH:
 Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos.
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
Atrair candidatos aos empregos.
Reter os funcionários.
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
Respondido em 06/06/2018 22:49:44
08/12/2019 EPS
simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=2287924209&cod_hist_prova=110763534&pag_voltar=otacka 4/4
Explicação:
A administração de cargos e salários objetiva desenvolver iniciativas de alinhamento e equidade salarial para seus colaboradres,
observando pesquisas e tendências de mercado. Com uma política adequada, a organização consegue ser mais atrativa, além de
atuar na retenção de talentos e manter um clima de trabalho com maior satisfação e produtividade, reconhecendo desempenhos
diferenciados.
Aplicar técnicas para os processos seletivos não é uma responsabilidade desse subsistema e sim, do subsistema de Recrutamento e
Seleção.
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