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GESTÃO INTEGRADA DE RH
3a aula
Lupa
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Exercício: GST1711_EX_A3_201802150358_V1 18/05/2018
Aluno(a): DAVI ANTONIO DE SOUZA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201802150358
1a Questão
A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
Remuneração de RH.
Monitoração de RH.
Captação de RH.
Desenvolvimento de RH.
Aplicação de RH.
Respondido em 18/05/2018 09:07:49
Explicação:
A área de desenvolvimento de RH abrange as atividades de capacitação e treinamento para aprimoramento das competências dos
profissionais, dentro dos objetivos a serem alcançados pela organização.
2a Questão
APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO
DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E
EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
Respondido em 18/05/2018 09:10:34
Explicação:
Provisão de Recursos Humanos – Este subsistema diz respeito ao processo de recrutamento, seleção dos colaboradores.
Aplicação de Pessoas – Neste sistema é definido onde os profissionais contratados irão trabalhar são feitas análises de cargos e
salários de modo que estes estejam adequados às funções desempenhadas.
Manutenção de Pessoas – Este subsistema, diz respeito às ações que serão aplicadas visando à retenção e motivação dos
colaboradores.
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Desenvolvimento de Pessoas – Diz respeito as iniciativas de treinamento e desenvolvimento de competências dos profissionais
Monitoramento de pessoas referente aos sistemas e banco de informações para controle de pessoas.
3a Questão
Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo a
atividade que corresponde ao processo de desenvolvimento de pessoas
Integração inicial de recém-admitidos.
Educação continuada.
Seleção.
Salários e pesquisa de salários.
Colocação e recolocação interna de pessoas.
Respondido em 18/05/2018 09:12:07
Explicação:
A Administração de Recursos Humanos compõe-se de seis processos, que se relacionam e influenciam-se e nos quais
estão envolvidos os especialistas de RH e os gerentes ( linha),são eles:
1- Processo de agregar pessoas.
São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de
suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
2- Processo de aplicar pessoas.
São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar
seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das
pessoas (colocação e recolocação) e avaliação do desempenho.
3- Processo de recompensar pessoas
.São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem
recompensas, remuneração (salários) e benefícios e serviços sociais.
4- Processo de desenvolver pessoas.
São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem
seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem, programas de
mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância. Ex: Educação continuada
5- Processos de manter pessoas.
São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de
relações sindicais.
6- Processo de monitorar pessoas.
São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de
dados e sistemas de informações gerenciais.
Todos esses processos são desenhados de acordo com exigências das influências ambientais externas e das influências
organizacionais internas para obter a melhor compatibilização entre si.
4a Questão
Cada organização desenvolve a política de recursos humanos (RH) mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. Uma
política de RH deve abranger o que a organização se propõe. Assinale a alternativa que corresponde a uma política de provisão de
RH.
( ) Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações do pessoal.
( ) Critérios de seleção e padrões de qualidade para admissão.
( ) Critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de desempenho.
( ) Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de RH.
( ) Criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e a excelência organizacional por meio da
mudança de com¬portamento dos participantes.
Respondido em 18/05/2018 09:14:52
Explicação:
A provisão envolve o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional
devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o
trabalho).
Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à organização.
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5a Questão
Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas organizações?
Administração de Cargos e Salários
Gestão Financeira
Relações Trabalhistas e Sindicais
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Respondido em 18/05/2018 09:15:44
Explicação:
Dentre as atividades inerentes à area de RH, a gestão financeira é uma competência que faz parte da área Financeira da
organização. O RH engloba as atividades de seleação, treinamento, remuneração, administração de pessoal, saúde e segurança do
trabalho, planejamento de pessoal.
6a Questão
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas
(que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades
que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas
(que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados
para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para
acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações
gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
agregarpessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
Respondido em 18/05/2018 09:16:13
Explicação:
As iniciativas de treinamento e capacitação fazem parte do subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos e os sistemas de
informações gerenciais fazem parte do subssitema de monitoramento de Recursos Humanos.
7a Questão
Refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma
organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Essa é a
definição de :
condição insegura
clima organizacional
ato inseguro
turnover
absensteísmo
Respondido em 18/05/2018 09:16:50
Explicação:
A rotatividade de Pessoal ou Turnover, pode ser entendida por meio da relação percentual entre as admissões e
demissões com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. ou
seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões,
remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização.
Absenteísmo nas organizações corresponde à porcentagem de tempo não trabalhado, em função de ausências no
horário de trabalho
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Ato inseguro é caracterizado quando o acidente é causado pelo próprio trabalhador, nesse caso, a organização fornece
os equipamentos de segurança necessários, porém o trabalhador não utiliza, seja por imprudência, pressa, distração ou
até mesmo indisciplina.
A condição insegura é aquela em que o acidente é causado pela organização, quando essa não fornece os
equipamentos necessários colocando seus trabalhadores em risco, por exemplo, uma empresa de construção civil que
não fornece os equipamentos de proteção individual (EPI) aos trabalhadores durante uma obra.
Clima organizacional - é um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais,
existentes em uma organização. É uma avaliação de até que ponto as expectativas das pessoas estão sendo atendidas
dentro da organização.
8a Questão
Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos funcionários que acabam de
ser contratados não têm um desempenho eficaz porque não estão integrados na organização. Para tentar resolver esse problema,
Jairo introduz na empresa programas de orientação/integração. Este tipo de programa traz o benefício de:
Treinar os empregados nas obrigações que devem cumprir.
Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
Ajudar os empregados a compreender os aspectos sociais, técnicos e culturais do local de trabalho.
Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização
Reduzir os custos de consultoria externa por utilizar consultoria interna competente.
Respondido em 18/05/2018 09:18:12
Explicação:
Os Programas de Ambientação e Integração são uma prática de Gestão de Pessoas com a finalidade de disseminar de forma rápida,
clara e segura a cultura organizacional para aqueles que iniciam carreira na organização. Dessa forma, os colaboradores têm claro
os aspectos culturais, sociais e técnicos que permeiam a organização.
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