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Sistemas Produtivos II Profª Carla Beatriz da Luz Peralta Poka Yoke Introdução Zero Defeitos é Absolutamente Possível! Shigeo Shingo Enganos: Errar é humano! Você já passou pelas seguintes situações? Dirigiu para o trabalho e não se lembra do caminho que percorreu Dirigiu direto do trabalho para casa quando pretendia parar em uma loja Introdução Isto também ocorre com os operadores Operadores encerram o turno e não se lembram o que fizeram Após construir peças verdes toda manhã, os trabalhadores misturam as peças verdes nos conjuntos vermelhos no período da tarde Introdução Você tem duas opções Exija mais atenção. Cobre dos operadores: “sejam mais cuidadosos!” Poka yoke: Eliminar a chance de fazer o erro Introdução Introdução Poka-yoke é um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo Introdução Falhas dos operadores Falhas na máquina Problemas na matéria-prima Problemas nos dispositivos Problemas associados às instruções de trabalho Os dispositivos “Poka-Yoke” têm como características: Capacidade de serem utilizados em regime de inspeção 100%; São simples e dispensam a constante atenção dos operadores, viabilizando a inspeção 100%; Geralmente demandam investimentos irrisórios para a implantação. Sua Experiência Introdução Quais dispositivos poka yokes você já viu? No Trabalho: Na fábrica No escritório. Fora do Trabalho. Exemplos de Poka Yokes 1. Na área de abastecimento do automóvel existem 3 dispositivos Poka Yoke: • Tubo de entrada do combustível mais largo, guiando o bico da bomba de combustível • Cabo na tampa de combustível evita a perda ou esquecimento • Tampa do tanque com “catraca” evitando um aperto demasiado Exemplos de Poka Yokes 2. Automóveis com dispositivo poka yoke garante que a chave está em determinada posição para para que o motorista possa removê-la 3. Luzes de Aviso alertam o motorista de potenciais problemas. Estes dispositivos utilizam um método de aviso em vez de um método de controle Exemplos de Poka Yokes 4. Mesmo as pias de banheiro possuem dispositivos poka yoke. É um pequeno furo perto do topo da cuba que ajuda a evitar transbordamentos 5. Este ferro é desligado automaticamente quando é abandonado de forma não intencional ou quando retorna para a sua base Exemplos de Poka Yokes 6. Sensor elétrico para evitar que a porta do elevador se feche nas pessoas. Alguns elevadores dispõem de sensores e alarmes para evitar seu funcionamento com sobrecarga 7. Sensor em porta de lojas evitando que mercadorias saiam da mesma sem serem pagas Exemplos de Poka Yokes 8.Dispositivo para controlar nível de água na piscina. Quando o nível está baixo, uma válvula se abre e a piscina é abastecida 9. O queimador do fogão apaga automaticamente quando a panela é removida. 10. Furadeira com dispositivo para parar imediatamente quando o bit contata alguma canalização, evitando a furação através de canalizações ou condutores elétricos Exemplos de Poka Yokes 11. Cartão para apagar a luz do quarto na ausência do hóspede 12. Dispositivo que enrubesce (vermelho) quando a panela está pronta para ser utilizada. Exemplos de Poka Yokes 13. Embalagem com um pequeno indicador próximo à base que muda da cor preta para a branca quando o aquecimento revela a palavra “HOT” (quente), indicando que o conteúdo esta pronto para ser servido 14. Porcas coloridas facilitando a identificação do diâmetro utilizado. Exemplos de Poka Yokes 15.Bombas de gasolina equipadas com acoplamentos nas mangueiras que rapidamente se fecham, se soltam e interrompem o fluxo do combustível 16.Nova geração de caixas eletrônicas que funcionam sem inserção do cartão magnético que fica nas mãos do portador Exemplos de Poka Yokes 17.Envelope com furos que possibilitam verificar a existência de documentos em seu interior, bem como o tamanho aproximado do documento. 18. Contatos isolados para evitar choque nas pessoas. Os contatos nunca ficam expostos Material isolante Definições de Poka Yoke Sistemas “Poka-Yoke” podem ser caracterizados por reduzir ou eliminar defeitos através de “feedback” e ação corretiva imediata. Eles podem, também, apenas sinalizar a ocorrência de uma anormalidade, apontando a necessidade de correção sem paralisar a linha Estes sistemas utilizam dispositivos “Poka-Yoke”. Definições de Poka Yoke Dispositivo “Poka-Yoke” é um mecanismo de detecção de anormalidades que, acoplado a uma operação, tem por característica impedir a execução irregular de uma atividade. Assim, é uma forma de bloquear as principais interferências (normalmente erros humanos) na execução da operação O que é um Poka Yoke? Termo japonês que significa à prova de erros • Construir a qualidade no Processo • Estabilidade/padronização são fundamentais para implementar a sistemas enxutos de produção • Como fazer isto? • Eliminar os defeitos antes que ocorram • Detectar erros assim que ocorram • Prevenir que os produtos ruins sejam enviados para os clientes O que acontece se não existirem dispositivos poka yoke? Defeitos serão enviados para os clientes (interno/externo) Baixo Rendimento “de Primeira Passada” • Aumento dos custos de fabricação. Defeitos aumentam os Custos Superprodução Horas Extras Mão de Obra – Baixa Eficiência Área adicional na fábrica para estoque — área de reparo Baixa taxa de utilização/operação do equipamento Redução da satisfação do cliente Evolução dos Custos de Produção Custos de garantia Custos administrativos Descontentamento do cliente Perda de mercado NA FONTE NA FINAL DA LINHA NO CLIENTE C u s t o d o s d e f e i t o s Onde é detectado Menores atrasos de produção Retrabalho / refugo Aumento do custo de inspeção Atrasos na entrega Quais são as categorias de poka yoke Poka yoke de prevenção: Emprega métodos que não permitem a ocorrência do erro Poka yoke de detecção: Emprega dispositivos que interrompem o processo (POKA YOKE DE CONTROLE) ou emitem um sinal, tal como um alarme ou o acendimento de uma luz (POKA YOKE DE ADVERTÊNCIA) Quais são as categorias de poka yoke POKA YOKE Prevenção: Não permite a ocorrência do erro Detecção Controle: Interrompe o processo quando o erro é cometido Advertência Emite um sinal quando o erro é cometido Definição de Defeito O resultado de qualquer desvio das especificações ou padrões do produto que podem provocar insatisfação do cliente Defeito é um resultado tangível ou visível. Definição de Defeito Qualquer desvio na execução correta de um processo de fabricação ou montagem. Defeitos e Erros não são a mesma coisa. Defeitos são resultados. Erros causam defeitos Inspeções de Avaliação • No caso das inspeções de avaliação, ou aprovação, ou ainada “passa não passa”, o produto ou etapa do processo é fabricado sem sofrer inspeções parciais. • Ao final, todo o lote, ou a amostra sofre uma inspeção que irá considerá-lo aceitável ou não. • Este tipo de inspeção pouco contribui para a melhoria do processo de fabricação http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=instru%C3%A7%C3%B5es+de+trabalho+&tbm=isch&tbs=simg:CAQSXRpbCxCo1NgEGgQIAwgKDAsQsIynCBoyCjAIARIK9wf5B_14H-gf9Bxog2Et7h_1eKajbZ2tH6WmamnpxD5FQqYjj3t5dxU3VofEAMCxCOrv4IGgoKCAgBEgTNQeueDA&sa=X&ei=jVbwT7zxMorm9ASMvci8DQ&ved=0CA0Qwg4 Inspeções Informativas • São realizadas sobre uma amostra de produção, com o objetivo de detectar desvios antes de excedam os limites de qualidade estabelecidos. • Os dados deinspeção são analisados e realimentam os ajustes das variáveis do processo. • Se excederem os limites, o lote produzido desde a última inspeção é segregado para disposição posterior. http://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&q=instru%C3%A7%C3%B5es+de+trabalho+&tbm=isch&tbs=simg:CAQSXRpbCxCo1NgEGgQIAwgKDAsQsIynCBoyCjAIARIK9wf5B_14H-gf9Bxog2Et7h_1eKajbZ2tH6WmamnpxD5FQqYjj3t5dxU3VofEAMCxCOrv4IGgoKCAgBEgTNQeueDA&sa=X&ei=jVbwT7zxMorm9ASMvci8DQ&ved=0CA0Qwg4 Inspeções Sucessivas • Operador A termina sua operação e passa para a B, processo seguinte • Operador B inspeciona o item recebido e depois executa sua operação, passando para C • Operador C inspeciona o item recebido e depois executa sua operação, passando para D... • Assim ,cada operador inspeciona o item recebido do processo anterior • Se um defeito é descoberto, o item é imediatamente devolvido ao processo anterior(causador) • Lá o item é verificado e corrigido • Uma medida preventiva é tomada • A linha para durante este processo Processo Processo Inspe ção Processo Inspe ção Auto-Inspeções • Inspeções levadas a efeito pelo próprio operador a cada operação permitem que o defeito não passe para a operação seguinte. • Vantagens: – Inspeções físicas são relativamente fáceis de implementar (poka yoke); – Os problemas estão “frescos” – Ação corretiva pode ser imediata • Dificuldades: – Auto complacência do operador – Possível esquecimento do operador Processo Inspe ção Processo Inspe ção Processo Inspe ção Inspeções na Origem (Fonte) • Lógica de inspeção: – Um erro ocorre (causa) – Feedback é dado ainda neste estágio (antes que o defeito ocorra) – Tomada de ação corretiva • Inspeção upstream – Localizar processos originadores de defeitos em estágios anteriores – Criar procedimentos ou dispositivos que detectem os erros e falhas • Inspeção Local – Determinar relações de causa/efeito entre erros e defeitos – Criar procedimentos ou dispositivos que detectem os erros e falhas Processo com Zero Defeitos Descobrir erros antes da operação para feedback e ação corretiva Etapas para criação de um Poka Yoke • Para a criação de um Poka Yoke devem ser seguidas as oito etapas apresentadas abaixo, que foram estruturadas segundo o método DMAIC Etapas do DMAIC Etapas para criação de um Poka Yoke Define 1. Construir a equipe de trabalho 2. Descrever o defeito cuja ocorrência deseja-se eliminar Measure 3. Identificar a etapa do processo que pode originar o defeito Analyze 4. Descrever detalhadamente os procedimentos operacionais padrão utilizado para realização da etapa do processo 5. Identificar os erros que podem ocorrer durante o cumprimento dos procedimentos operacionais padrão e dar origem ao defeito Improve 6. Gerar ideias de dispositivos ou procedimentos para eliminação ou detecção da ocorrência de cada tipo de erro 7. Testar em pequena escala os dispositivos ou procedimentos identificados na etapa anterior e escolher a melhor alternativa Control 8. Implementar em larga escala o dispositivo ou procedimento selecionado e padronizar as alterações EXERCÍCIO EM GRUPO •Formar equipe de participantes (nomear componentes); •Selecionar três equipamentos/ linhas de produção e implementar um dispositivo POKA-YOKE descrevendo: a) o problema; b) objetivo da implementação do Poka-Yoke; c) classificação do dispositivo Poka -Yoke; d) a situação anterior e posterior à implementação; e) os ganhos obtidos; d) o custo estimado da implementação do dispositivo Poka-Yoke Montar apresentação
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