AULA 09_PROCESSOS CONSTRUTIVOS - PERDAS CONSTRUTIVAS, CURVA ABC E PADRONIZAÇÃO

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PROCESSOS CONSTRUTIVOS
GERENCIAMENTO – PARTE 2
ENG. CIVIL MARIA DUARTE BARBOSA
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
PERDAS CONSTRUTIVAS E CONCEITO DE CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC
“Perdas são todas as tarefas desnecessárias que elevam os custos sem adicionar valor ao
produto, podendo ser eliminadas sem prejudicar o trabalho efetivo”.
As perdas constritivas não se limitam a ineficiência que se reflita no uso de equipamentos,
materiais, mão de obra e capital. As perdas englobam tanto a ocorrência de desperdícios de
materiais quanto a execução de tarefas desnecessárias que geram custos adicionais e não
agregam valor.
RESULTADOS 
ESPERADOS/SATISFATÓRIOS
EFICIENTE SISTEMA DE GESTÃO
Planejamento eficaz e funcional para evitar 
uma baixa qualidade na produtividade.
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
PERDAS CONSTRUTIVAS E CONCEITO DE CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC
As perdas são consequências de um processo de baixa qualidade que traz como resultado não só
elevação de custo, mas também um produto final de qualidade deficiente.
As perdas segundo o seu controle podem ser:
Naturais ou inevitáveis As quais necessitam de um valor maior do que a economia gerada para
a sua redução.
Evitáveis Apresentam custos maiores do que sua prevenção.
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
PERDAS CONSTRUTIVAS E CONCEITO DE CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC
As perdas segundo a sua origem podem ser classificadas em:
Recursos humanos (mão de obra)
Suprimentos
Fabricação de materiais
Projeto
Planejamento
Processo produtivo
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
PERDAS CONSTRUTIVAS E CONCEITO DE CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC
As perdas segundo a sua natureza, momento de incidência e origem:
NATUREZA EXEMPLO
MOMENTO DE 
INCIDÊNCIA
ORIGEM
Superprodução
Produção de argamassa em quantidade 
superior à necessária para um dia de 
trabalho
Produção Planejamento: falta de procedimentos de controle
Manutenção de 
estoques
Deterioração da argamassa estocada Armazenamento
Planejamento: falta de procedimentos referentes às 
condições adequadas de armazenamento
Transportes Condições inadequadas para transporte
Recebimento, 
transporte e produção
Gerência da obra: falta no planejamento de meios 
para executar o transporte de materiais
Movimentos
Tempo excessivo de deslocamento 
devido às grandes distancias entre os 
postos de trabalho
Produção
Gerência da obra: falta de planejamento das 
sequencias de atividades e dos postos de trabalho
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
PERDAS CONSTRUTIVAS E CONCEITO DE CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC
As perdas segundo a sua natureza, momento de incidência e origem:
NATUREZA EXEMPLO
MOMENTO DE 
INCIDÊNCIA
ORIGEM
Espera
Parada na execução dos serviços por 
falta de material
Produção Suprimentos: falha na programação de compras
Fabricação de 
produtos defeituosos
Espessura de lajes e vigas diferentes 
das especificadas em projeto
Produção, inspeção Projeto: falha no sistema de formas utilizada
Processamento em 
si
Necessidade de quebra de laje 
depois de pronta para passagem de 
instalações
Produção 
Planejamento: falhas nos sistemas de controle.
Recursos humanos: falta de treinamento dos 
funcionários
Substituição
Substituição do acabamento em
pintura especificado em projeto por 
acabamento em pastilha cerâmica
Produção 
Suprimentos: falha na programação de compras
Planejamento: falhas no sistema de controle
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
PERDAS CONSTRUTIVAS E CONCEITO DE CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC
Entre os modelos que projetam os custos futuros e ajudam a controla-los durante a execução de
um empreendimento, o mais usado é a CURVA ABC, que representa cálculos que permitem
priorizar os gastos com insumos, mão de obra e equipamentos.
CURVA ABC
O método hierarquiza insumos e
serviços em A, B ou C. os materiais,
negociações e cotações mais
relevantes ocupam o tipo da tabela
(A), as intermediárias se distribuem
na faixa (B), e as que requerem
menos prioridades distribuem-se na
parte inferior da planilha (C).
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
CRITÉRIOS DE CÁLCULO E FUNCIONAMENTO DA CURVA ABC
A São os produtos mais relevantes, que devem ter atenção maior pelo valor alto que possuem.
Correspondem a 20% dos itens que totalizam 80% do montante armazenado;
B
São itens que demandam atenção intermediária,
mas que também possuem um valor mais alto.
Esses produtos representam 15% do total
armazenado e correspondem a 30% dos
mercadorias estocas;
C
São os produtos de prioridade reduzida, pois o
impacto econômico deles é pequeno. Representam
50% dos itens armazenados e são relativos a 5%
do valor.
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
CRITÉRIOS DE CÁLCULO E FUNCIONAMENTO DA CURVA ABC
REALIZAÇÃO DOS CÁLCULOS DA CURVA ABC
1. Necessário listar todos os itens que estão em estoque durante um determinado período de
tempo. Para cada linha de produto, inserem-se as seguintes colunas: descrição, preço unitário,
quantidade e valor total;
2. Fazer inclusão de uma nova coluna para classificar os itens pelo valor total, em ordem
numérica;
3. Utiliza-se essa coluna para reorganizar os produtos de acordo com seu valor total, em ordem
decrescente;
4. Adiciona-se outra coluna para inserir o valor total acumulado, ou seja, o valor do produto em
questão somado ao valor de todos os itens anteriores;
5. Por ultimo, inclui-se uma coluna extra para calcular a porcentagem que o valor de cada item
representa em relação ao valor total acumulado de todos os produtos.
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
CRITÉRIOS DE CÁLCULO E FUNCIONAMENTO DA CURVA ABC
INSUMOS UNID QUANT R$ UNITÁRIO R$ TOTAL % UNIT % TOTAL CLASSE
Cabo de cobre, flexivel, classe 4 ou 5, 10 mm² m 1250,00 11,41R$ 14.262,50R$ 43,85% 43,85% A
Eletricista h 200,60 22,23R$ 4.459,34R$ 13,71% 57,56% A
Eletrocalha metálica perfurada 50 x 50 x 3000 mm m 250,00 16,53R$ 4.133,33R$ 12,71% 70,27% A
Auxiliar de eletricista h 200,60 16,84R$ 3.378,10R$ 10,39% 80,66% B
Tampa de encaixe 50 x 3000 mm para eletrocalha metálica m 250,00 12,30R$ 3.075,00R$ 9,45% 90,12% B
Perfilado perfurado duplo 38 x 76 mm, chapa 22 m 75,00 14,76R$ 1.107,00R$ 3,40% 93,52% B
Arruela l isa, redonda, de latao polido, diametro nominal 5/8" und 1000,00 0,79R$ 790,00R$ 2,43% 95,95% C
Vergalhao zincado rosca total, 1/4 " (6,3 mm) m 125,00 3,30R$ 412,50R$ 1,27% 97,22% C
Emenda interna 50 x 50 mm, para eletrocalha perfurada und 87,50 4,00R$ 350,00R$ 1,08% 98,29% C
Chumbador, diametro 1/4" com parafuso 1/4" x 40 mm und 337,50 0,63R$ 212,63R$ 0,65% 98,95% C
Porca zincada, sextavada, diametro 1/4" und 1000,00 0,16R$ 160,00R$ 0,49% 99,44% C
Disjuntor tipo din/iec, tripolar de 10 ate 50a und 2,00 69,95R$ 139,90R$ 0,43% 99,87% C
Fita isolante adesiva antichama, ate 750 v, em rolo de 19mmx5m und 12,50 2,83R$ 35,38R$ 0,11% 99,98% C
Terminal a compressao em cobre estanhado und 6,00 1,22R$ 7,32R$ 0,02% 100,00% C
32.523,00R$ 100%VALOR TOTAL
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
CRITÉRIOS DE CÁLCULO E FUNCIONAMENTO DA CURVA ABC
CÁLCULOS DE PROCESSOS CONSTRUTIVOS 
– CURVA ABC E PERDAS CONSTRUTIVA
CRITÉRIOS DE CÁLCULO E FUNCIONAMENTO DA CURVA ABC
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
PROCESSOS DE REDUÇÃO E PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
PADRONIZAÇÃO
Submeter um processo a um determinado modelo ou método. Busca normatizar
e organizar processos de trabalho a fim de aumentar a produtividadee efetivar
os lucros, fazendo com que o produto atenda às expectativas de maneira mais
simples, com custo menor e, também, com menor variação possível.
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
PROCESSOS DE REDUÇÃO E PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
Os benefícios da padronização podem ser:
QUALITATIVO, QUE PERMITEM:
• Utilizar adequadamente os recursos
(equipamentos, materiais e pessoas);
• Uniformizar a produção;
• Facilitar o treinamento das pessoas,
melhorando seu nível técnico;
• Registrar o conhecimento tecnológico;
• Facilitar a contratação ou venda da
tecnologia.
QUANTITATIVOS, QUE PERMITEM:
• Reduzir o consumo de materiais;
• Reduzir o desperdício;
• Padronizar componentes;
• Padronizar equipamentos;
• Reduzir a variedade de produtos;
• Aumentar a produtividade;
• Melhorar a qualidade;
• Controlar processos.
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
PROCESSOS DE REDUÇÃO E PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
Analisando uma visão geral da redução de custos, é possível verificar que as empresas implantam
programas de redução de custo de duas formas:
ESPONTÂNEA É buscada antes de qualquer sinal de crise atingir a empresa. Ela visa manter
ou conseguir vantagem competitiva. Seus efeitos são tipicamente
expansionistas, e em geral, não sofrem restrições por parte dos colaboradores.
COMPUSÓRIA
Geralmente é implantada diante de crise financeira, e seu objetivo é a
sobrevivência da empresa. Ela está baseada no corte de custos, e, uma vez
que áreas vitais para geração de receita podem ser atingidas, a eficácia dessa
forma de redução de custos é incerta.
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
FORMAS, PROCESSOS E MÉTODOS DE PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
Um programa formal de padronização de custos é a ferramenta clássica usada pelas empresas para
obter competitividade em custos. Em um programa típico de redução de custos, são estabelecidas
metas e responsabilidade. Mesmo sem um programa de redução de custos estabelecido, a empresa
pode obter resultados expressivos com a adoção de medidas isoladas de redução de custo, como:
BUSCAR SUGESTÕES 
DOS EMPREGADOS:
É uma opção barata para redução de custos que costumam produzir
resultados excelentes. Os melhores são obtidos quando os pedidos de
sugestões são orientados para um objetivo determinado. Pode ser
implantado com ou sem um sistema de premiação para as sugestões
acolhidas.
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
FORMAS, PROCESSOS E MÉTODOS DE PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
RENEGOCIAR 
CONTRATOS
Essa medida se baseia na utilização do poder de barganha de que dispõe
o contratante. Quando bem conduzida, a renegociação de contratos pode
trazer significativas reduções de custo.
ELIMINAR O CUSTO 
FINANCEIRO DAS 
COMPRAR 
FATURADAS
A concessão de prazo de pagamento aos clientes é uma prática universal,
mas tem um custo financeiro embutido. Para eliminar esse custo, a
organização compradora deve optar pelo pagamento à vista mediante a
obtenção de um desconto no preço da compra. A taxa de desconto deve
ser maior do que a taxa de juros das aplicações financeiras de renda fixa
da compradora ou menor do que seu custo médio de captação.
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
FORMAS, PROCESSOS E MÉTODOS DE PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
REDUZIR DESPESAS 
FINANCEIRAS
A forma mais eficiente de redução de despesas financeiras é a diminuição
do estoque da dívida, a qual obviamente só pode ser feita quando há
suficiente geração de caixa. A substituição de dívidas mais caras por
outras mais baratas é também uma forma de redução das despesas
financeiras.
MUDAR A 
LOCALIZAÇÃO DA 
EMPRESA OU 
UNIDADE 
OPERACIONAL
Custos logísticos, de pessoal, tributários e outros podem ser reduzidos
com a mudança da localização da empresa ou de unidades operacionais.
Essa é uma medida de maior envergadura para redução de custos, já que
requer um rigoroso planejamento e realização de investimentos
significativos.
PADRONIZAÇÃO DE 
CUSTOS
FORMAS, PROCESSOS E MÉTODOS DE PADRONIZAÇÃO DE CUSTOS
TERCERIZAR 
ATIVIDADES
Algumas atividades, como transporte, limpeza, cópias, alimentação,
podem ter seu custo reduzido casa sejam terceirizadas. Não há regra
geral, pois cada caso requer uma análise específica e acurada.
MUDAR A 
LOCALIZAÇÃO DA 
EMPRESA OU 
UNIDADE 
OPERACIONAL
Custos logísticos, de pessoal, tributários e outros podem ser reduzidos
com a mudança da localização da empresa ou de unidades operacionais.
Essa é uma medida de maior envergadura para redução de custos, já que
requer um rigoroso planejamento e realização de investimentos
significativos.
OBRIGADO(A)
Maria Duarte Barbosa Eng. Civil
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