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Questão 1/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre as teorias motivacionais: Conforme apontam Walger, Viapiana e Barbosa (2014, p. 52), "A partir da década de 1950, os conceitos relacionados à motivação do trabalhador começam a despertar". Nesse período foram formuladas três teorias, as chamadas teorias motivacionais tradicionais. Tendo em vista o texto acima, identifique entre as afirmativas a seguir quais se referem as teorias motivacionais tradicionais: I - Teoria da hierarquia das necessidades, proposta por Maslow, a qual classifica as necessidades em primárias, sendo estas as fisiológicas e as de segurança, e em secundárias, sendo estas as sociais, as de estima e as necessidades autorrealização. II - Teoria das necessidades de McClelland, enfoca as necessidades em três grandes grupos: necessidades de realização, de poder e de associação/afiliação. III - Teoria X e teoria Y, proposta por McGregor. A teoria X enfatiza o controle, entende que o homem não é motivado e que não pode se desenvolver. A teoria Y enfatiza a pessoa, entende que homem é motivado e quer se desenvolver. IV - Teoria ERG, proposta por Alderfer. Este autor faz uma revisão da teoria da hierarquia das necessidades de Maslow. Para Alderfer existem três níveis de necessidades, estes são: a de existência, relacionamento e crescimento. Assinale a alternativa correta. A Apenas as afirmativas I, III e IV. B Apenas as afirmativas II e IV. C Apenas a afirmativa II. D Apenas a afirmativa III. E Apenas as afirmativas I e III. Você assinalou essa alternativa (E) Questão 2/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre motivação: O desempenho dos colaboradores depende de uma série de fatores, tais como: treinamento adequado; preocupação das gerências em desenvolver os funcionários como membro de um time da empresa; segurança tanto para a manutenção do emprego como para as condições físicas e emocionais para a realização das atividades; estrutura organizacional e avaliação de desempenho. Além destes fatores, é importante ressaltar que o desempenho no trabalho está associado a mais dois outros fatores, os quais são: motivação e satisfação no trabalho (Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 19). Tendo em vista o texto acima e o material de estudo, analise os itens a seguir e identifique aquele(s) que apresenta(m), adequadamente, o conceito de motivação. I - A motivação se caracteriza pelas deficiências baseadas nas exigências corporais específicas (fome, sede, sono etc.) ou na aprendizagem, pode, também, estar associada a combinações de ambas. II - A motivação é um processo psicológico estreitamente relacionado com o impulso ou com a tendência a realizar com persistência determinados comportamentos. III - A motivação está ligada aos padrões de ação, como resposta a determinada situação. IV - A motivação leva as pessoas a agirem em direção aos objetivos; é ela que a mantém persistentes para alcança-los. Assinale a alternativa correta. A Apenas os itens I e III. B Apenas o item II. C Apenas os itens II e IV. Você assinalou essa alternativa (C) D Apenas o item IV. E Apenas o item III. Questão 3/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Conforme demonstra a figura, existem fatores que influenciam e/ou interferem a relação entre a motivação e o desempenho. Fonte da imagem: Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 33. Considerando o acima exposto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais apontam, de forma correta, os fatores mediadores entre a motivação e o desempenho. I - A motivação intrínseca e a motivação extrínseca. II - O significado do trabalho para quem o realiza. III - O sistema de recompensa e punição vigente na organização. IV - A necessidade de autorrealização dos colaboradores. V - A convergência entre os valores pessoais e os valores organizacionais. VI - O ambiente psicossocial, através do estilo gerencial e da participação na tomada de decisão. Assinale a alternativa correta. A As afirmativas I, IV e VI estão corretas. B As afirmativas II, III, V e VI estão corretas. Você assinalou essa alternativa (B) C As afirmativas II e IV estão corretas. D As afirmativas I, III e V estão corretas. E As afirmativas I, III e IV estão corretas. Questão 4/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Ao tratarmos da motivação no ambiente de trabalho, não podemos deixar de responder ao seguinte questionamento: “Que gestor não quer que sua equipe tenha melhores resultados, com melhor qualidade e em um ambiente harmônico?” Baseado no que foi estudado sobre os impactos da motivação nas organizações e, também, no questionamento realizado acima, analise as assertivas a seguir: I. Investir em estratégias que promovam a motivação da equipe de trabalho deve ser uma busca constante da área de RH das organizações, uma vez que essa é uma responsabilidade exclusiva dessa área. II. Campos(2008), autor estudado nas aulas da disciplina de Motivação e satisfação no trabalho, afirma que a necessidade de provocar motivação e mantê-la elevada é uma preocupação específica da área de RH. III. Para o autor Campos(2008), cultivar trabalhadores motivados é uma tarefa importante, porém difícil de ser realizada. Agora assinale a alternativa CORRETA. A Apenas a assertiva II está correta. B Apenas a assertiva I está correta. C As assertivas I e II estão corretas. D Todas as assertivas estão corretas. E Apenas a assertiva III está correta. Você assinalou essa alternativa (E) Questão 5/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho (FCC 2012 TRF) Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria: A Da motivação e higiene. B Da hierarquia das necessidades. C X e Y. Você assinalou essa alternativa (C) D Dos motivos humanos. E Do reforço positivo. Questão 6/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho A motivação dentro da organização é um constante desafio para os gestores. As pessoas possuem os mais diferentes motivos, intrínsecos e extrínsecos para se motivarem. A organização pode auxiliar na motivação extrínseca, através de técnicas, estímulos ou mesmo remuneração. Analise as frases abaixo, assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as técnicas de motivação e suas características: ( ) A telecomutação, homework, permite ao trabalhador desempenhar suas atividades da sua própria residência, com conforto, flexibilidade e disponibilidade. ( ) A clareza nos objetivos da empresa, permite ao trabalhador mais objetividade no seu desempenho profissional, característica da gestão participativa. ( ) O plano de gestão acionário se refere a grupos de trabalhos, com cargos e funções específicas que se reúnem para resolver um problema. ( ) O desenho de cargos é uma composição de todas as atividades desempenhadas, é um conjunto das diversas responsabilidades. ( ) A remuneração por unidade produzida, por lucros ou participação nos resultados são características da remuneração variável. Assinale a sequência correta de resposta: A V, F, F, F, V B F, F, F, V, V C F, V, V, F, F D V, F, F, V, V Você assinalou essa alternativa (D) E V, V, V, V, F Questão 7/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Considerando o livro base, analise a figura abaixo e responda a alternativa correta que explica porque o trabalhador não está trabalhando, segundo a teoria X e Y, de Douglas McGregor: A O trabalhador é “X”, ele indolente e preguiçoso, trabalha pela pressão do chefe. Você assinalou essa alternativa (A) B Não há satisfação nem motivação no trabalho realizado, por isso elenão o faz C O trabalho já estava realizado por isso não precisava mais trabalhar D O superior gosta de acompanhar e verificar a atividade dos subordinados E A motivação do superior é oprimir e supervisionar o subordinado. Questão 8/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Os planos de participação acionária têm sido vinculados ao pacote de benefícios das empresas. Por meio desse benefício o empregado compra ações da empresa por preços abaixo do mercado e passa a ser dono também. Os planos de participação acionária podem ser utilizados para favorecer a motivação. Analise as afirmativas e verifique aquelas que explicam a relação entre o plano de participação acionária e a motivação. I - Os planos de participação acionária estimulam o senso de co-propriedade, o que aumenta o comprometimento. II - Os planos de participação acionária aumentam significativamente o salário dos empregados. III - Os planos de participação acionária incentivam comportamentos proativos e esforços coletivos. A Apenas a afirmativa I está correta B Apenas a afirmativa II está correta C Apenas a afirmativa III está correta D Apenas as afirmativas I e II estão corretas E Apenas as afirmativas I e III estão corretas Você assinalou essa alternativa (E) Questão 9/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Clayton Alderfer, da Universidade de Yale, em 1969, reavaliou o modelo da teoria da hierarquia de necessidade, de Maslow, propondo um melhor alinhamento da teoria com o campo. A revisão da hierarquia de necessidades foi chamada de Teoria ERG. Assinale a alternativa que apresenta os três níveis de necessidades considerados pelo autor. A Biológicas, sociais e realização B Existência, social, realização C Fisiológicas, relacionamento, crescimento D Existência, relacionamento e crescimento Você assinalou essa alternativa (D) E Estima, sociais e crescimento. Questão 10/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho Você acredita que a motivação é do indivíduo apenas ou pode ser despertada por outras pessoas? A partir desse questionamento surgiu o entendimento sobre motivação intrínseca e extrínseca. Sobre esse tema analise a frase abaixo: Existem duas vertentes sobre a motivação humana: uma que acredita que é possível motivar o ser humano¹, por meio de técnicas e ferramentas e outra que acredita que ninguém pode motivar ninguém², ou seja, as pessoas são auto motivadas ou não. Identifique os conceitos assinalados como 1 e 2 e escolha a alternativa correta: A 1-motivação extrínseca, 2-motivação intrínseca Você assinalou essa alternativa (A) B 1-motivação intrínseca, 2-motivação extrínseca C 1-motivação extrínseca, 2-motivação extrínseca D 1-motivação intrínseca, 2-motivação intrínseca
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