Avaliação Substituta - Orçamento

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28/06/2023, 17:55 - Programa de Finanças Cooperativistas em Operadoras de Saúde - Faculdade Unimed
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THIAGO RIBEIRO LEME (nome de usuário: 03050713194)
Tentativa 1
Por escrito: 28 junho, 2023 18:36 - 28 junho, 2023 18:54
Visualização de envio
Pergunta 1 0 / 10 pontos
Complete as lacunas e marque a alternativa correta.
Alguns pontos para elaboração, cumprimento e alcance de metas são:______________; mantenha
clareza e objetividade na definição; siga sempre __________, quanto mais simples, mais fácil do
entendimento de todos os envolvidos; tenha sempre disciplina, ____________ para que consiga
corrigir eventuais "erros" de percurso, e envolva pessoas.
Pergunta 2 0 / 10 pontos
Complete as lacunas e marque a alternativa correta.
Na metodologia de________, as flutuações entre o____________, mantendo-se os dados reais, que a
partir de então, são somados aos meses restantes para efetivar o período orçamentário. Esses
dados são considerados _________para todo o período em questão.
Pergunta 3 10 / 10 pontos
Segundo Welsch (1996), quais os seis princípios orçamentários principais?
O questionário foi enviado com êxito.
Não deixe de monitorar; o modo "mantenha sobre controle"; monitore suas metas
constantemente.
Não deixe para última hora; o modo KISS (Keep it Simple); monitore suas metas
constantemente.
Não deixe de controlar; o modo KISS (Keep it Simple); monitore suas metas
constantemente.
Não deixe de acompanhar; o modo mantenha sobre controle; monitore suas metas
constantemente.
Budget e Forecast; orçamento e o real dos meses são desprezadas; a melhor projeção.
Budget e Forecast; orçamento e o real dos meses são considerados; a única projeção.
Budget e Forecast; orçamento e o real dos meses são revistos; a maior das projeções.
Budget e Forecast; orçamento e o real dos meses são analisados; a melhor projeção.
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Pergunta 4 10 / 10 pontos
Considere o texto a seguir:
Em determinadas empresas, uma operação não pode ter seu orçamento estabelecido e se manter
inalterado por longos períodos. Nesse sentido, ter a possibilidade de utilizar um modelo capaz de
apresentar um fluxo contínuo de atualização pode fazer toda a diferença em um momento de
maior dinamismo no ciclo de vendas da companhia. Isto é, um modelo de orçamento que possa
ser ajustado mensalmente e não somente ao fim do exercício.
Sobre qual formato de orçamento o texto acima se refere?
Pergunta 5 10 / 10 pontos
Quais são as principais etapas para o desenvolvimento de todo e qualquer orçamento?
Envolvimento do corpo administrativo, sistema de custeio bem definido, comunicação
integral, expectativas realistas, destacar diferenças significativas e apropriação nos lucros.
Envolvimento do corpo consultivo, sistema de custeio bem definido, comunicação
integral, expectativas realistas, destacar diferenças significativas e divisão nos lucros.
Envolvimento do corpo operacional, sistema de custeio bem definido, comunicação
integral, expectativas realistas, destacar diferenças significativas e participação nos lucros.
Envolvimento do corpo diretivo, sistema de custeio bem definido, comunicação integral,
expectativas realistas, destacar diferenças significativas e participação nos lucros.
Orçamento de Gerenciamento Matricial.
Orçamento de Base Zero.
Orçamento Estático.
Rolling Budget e Rolling Forecast.
Orçamento de sistemas, orçamento de produção, orçamento dos valores de matéria-
prima, orçamento dos custos de mão de obra especializada, orçamento dos custos
indiretos de produção, despesas administrativas, e projeção dos resultados financeiros.
Orçamento interativo, orçamento de produção, orçamento dos valores de matéria-prima,
orçamento dos custos de mão de obra especializada, orçamento dos custos indiretos de
produção, despesas administrativas e projeção dos resultados financeiros.
Orçamento técnico, orçamento de produção, orçamento dos valores de matéria-prima,
orçamento dos custos de mão de obra especializada, orçamento dos custos indiretos de
produção, despesas administrativas e projeção dos resultados financeiros.
Orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento dos valores de matéria-prima,
orçamento dos custos de mão de obra especializada, orçamento dos custos indiretos de
produção, despesas administrativas, e projeção dos resultados financeiros.
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Pergunta 6 10 / 10 pontos
Quais são os principais formatos de orçamento?
Pergunta 7 10 / 10 pontos
Dentro do contexto do universo do orçamento, qual o significado da sigla SMART?
Pergunta 8 10 / 10 pontos
Complete as lacunas e marque a alternativa correta.
O processo de__________, no âmbito empresarial, tem uma ____________ com o ciclo gerencial de
planejamento, execução e controle. Assim, as diversas etapas analíticas do processo de tomada de
decisões podem ser identificadas com cada uma das ____________.
Pergunta 9 0 / 10 pontos
Quais são os objetivos e principais usos do modelo de orçamento base zero?
Orçamento Estático, Orçamento Flexível, Rolling Budget e Forecast, Beyond Budgeting,
Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle matricial.
Orçamento Preciso, Orçamento Flexível, Rolling Budget e Forecast, Beyond Budgeting,
Orçamento imprescindível Forecast, Orçamento Base Zero e Controle matricial.
Orçamento Mensurável, Orçamento Flexível, Rolling Budget e Forecast, Beyond
Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Observação matricial.
Orçamento Técnico, Orçamento Flexível, Rolling Budget e Forecast, Beyond Budgeting,
Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Ajustada e Controle matricial.
SMART (Objective, Measurable, Attainable, Realistic e Time Bound). Uma meta precisa ser
objetiva, mensurável, atingível, realista e ter prazos bem claros para todos os envolvidos.
SMART (Specific, Feasible, Attainable, Realistic e Time Bound). Uma meta precisa ser
específica, plausível, atingível, realista e ter prazos bem claros para todos os envolvidos.
SMART (Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time Bound). Uma meta precisa ser
específica, mensurável, atingível, realista e ter prazos bem claros para todos os envolvidos.
SMART (Specific, Measurable, Solid, Realistic e Time Bound). Uma meta precisa ser
específica, mensurável, atingível, sólida e ter prazos bem claros para todos os envolvidos.
tomada de decisões; perfeita correspondência; fases do ciclo gerencial.
tomada de ações; moderada correspondência; fases do ciclo operacional.
tomada de responsabilização; moderada correspondência; fases do ciclo gerencial.
tomada de decisões; perfeita correspondência; fases do ciclo operacional.
Tem como objetivo analisar o custo-benefício de processos, projetos e atividades na
etapa zero. É recomendada a aplicação em indústrias, assim como no setor de serviços.
28/06/2023, 17:55 - Programa de Finanças Cooperativistas em Operadoras de Saúde - Faculdade Unimed
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Pergunta 10 10 / 10 pontos
Muitos autores usam o modelo de Rolling Forecasting para justificar ajustes mensais em um
orçamento. Porém, nós (professores) não somos favoráveis a esse conceito, porque realizar
alterações mensais na ferramenta de orçamento
Pontuação da tentativa: 70 / 100
Nota geral (maior tentativa): 70 / 100
Concluído
Tem como objetivo diminuir o custo-benefício de processos,projetos e atividades na
etapa zero. É recomendada a aplicação no setor público, assim como no setor de serviços.
Tem como objetivo aumentar o custo-benefício de processos, projetos e atividades na
etapa zero. É recomendada a aplicação no mercado financeiro, assim como no setor de
serviços.
Tem como objetivo aumentar o custo-benefício de processos, projetos e atividades na
etapa zero. É recomendada a aplicação no setor automotivo, assim como no setor de
serviços.
amplia seu papel como instrumento de controle entre real e orçado. 
descaracteriza seu papel como instrumento de controle entre real e orçado.
fomenta seu papel como instrumento de controle entre real e orçado.
intensifica seu papel como instrumento de controle entre real e orçado.