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Planejamento estrategico 4

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1. Pergunta 1
0,5/0,5
Na perspectiva de processos internos, são quatro os pilares que apoiam a entrega de proposta de valor e a estratégia financeira (produtividade e crescimento). Sobre a Gestão Operacional, é correto afirmar que ela busca: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
apoiar a comunidade e o meio ambiente. 
2. 
selecionar e conhecer o cliente, bem como aprofundar e fortalecer a relação. 
3. 
produzir produtos e serviços excelentes, entregar adequadamente e desenvolver bom relacionamento com fornecedores. 
Resposta correta
4. 
aumentar o desempenho em segurança, saúde e meio ambiente. 
5. 
ser o primeiro a chegar no mercado. 
2. Pergunta 2
0/0,5
Um gestor deve olhar as múltiplas facetas financeiras de um negócio, já que não há um único indicador que consiga sintetizar de maneira eficiente o desempenho financeiro de uma equipe. Sobre a receita líquida, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
é a mesma coisa que EBITDA 
2. 
indica a capacidade de solvência da empresa a curto prazo. 
3. 
compreende tudo o que uma empresa fatura, excluindo as devoluções, os cancelamentos e os impostos pagos. 
Resposta correta
4. 
é obtida através da divisão do lucro líquido pelo ativo total. 
5. 
é o resultado da divisão do lucro líquido pelo patrimônio líquido da empresa. 
3. Pergunta 3
0,5/0,5
Os objetivos da perspectiva de aprendizado e crescimento oferecem a infraestrutura que possibilita a consecução de objetivos ambiciosos nas outras três perspectivas do BSC. Marque a alternativa em que é apresentado um objetivo da perspectiva de aprendizado do Balanced Scorecard. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Capital Organizacional. 
Resposta correta
2. 
Gestão da Inovação. 
3. 
Gestão Operacional. 
4. 
Gestão de Caixa. 
5. 
Gestão de Clientes. 
4. Pergunta 4
0/0,5
Um gestor deve olhar as múltiplas facetas financeiras de um negócio, já que não há um único indicador que consiga sintetizar de maneira eficiente o desempenho financeiro de uma equipe. Sobre a liquidez corrente, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
compreende tudo o que uma empresa fatura, excluindo as devoluções, os cancelamentos e os impostos pagos. 
2. Incorreta:
é a mesma coisa que EBITDA. 
3. 
é o resultado da divisão do lucro líquido pelo patrimônio líquido da empresa. 
4. 
indica a capacidade de solvência a curto prazo da empresa. 
Resposta correta
5. 
indica se a atividade da empresa é lucrativa. 
5. Pergunta 5
0,5/0,5
As pesquisas realizadas por Kaplan e Norton (2000) indicam que as empresas bem-sucedidas desenvolvem cinco princípios comuns, também conhecidos como “princípios da organização focada na estratégia”. Sobre o princípio “mobilizar a mudança”, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
está relacionado à promoção da consciência estratégica. 
2. 
está relacionado ao desenvolvimento do mapa estratégico. 
3. 
está relacionado à implementação do sistema de reporte do BSC. 
4. 
está relacionado à definição do papel da corporação ou matriz. 
5. 
está relacionado ao comprometimento da alta liderança e ao envolvimento da equipe de liderança. 
Resposta correta
6. Pergunta 6
0,5/0,5
A comunicação interna possui caráter estratégico. Ela objetiva comunicar o público interno das organizações sobre os mais variados assuntos que contribuam com os processos da empresa. O simples ato de enviar um e-mail ou um documento para os colaboradores a empresa já está fazendo uso da comunicação interna. Marque a alternativa que apresenta a sequência correta do fluxo da mensagem que deve ser dada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mensagem, público, emissor, canal. 
2. 
Emissor, mensagem, canal, público. 
Resposta correta
3. 
Público, canal, mensagem, emissor. 
4. 
Canal, mensagem, público, emissor.
5. 
Emissor, canal, público, mensagem. 
7. Pergunta 7
0/0,5
O Balanced Scorecard pode ser utilizado para desdobrar a estratégia a todas as áreas da organização, chegando até o nível dos indivíduos. Conforme Kallás et al. (2004), outro aspecto relevante a ser considerado para a definição de uma abordagem de desdobramento é o entendimento e a reflexão em torno do papel da corporação e das diferentes unidades de negócio. Para aprimorar o desdobramento do BSC, existem algumas recomendações do grupo de melhores práticas. Marque a alternativa que não representa uma dessas recomendações. 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta:
Discussão sobre o papel das áreas de apoio. 
2. 
Segue necessariamente a estrutura organizacional. 
Resposta correta
3. 
Comunicação clara da estratégia. 
4. 
Realização com a participação das equipes. 
5. 
Análise de quanto vale desdobrar com mapas. 
8. Pergunta 8
0/0,5
Na perspectiva de processos internos são quatro os pilares que apoiam a entrega de proposta de valor e a estratégia financeira. Marque a opção onde não é apresentado um indicador na Gestão Operacional. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Eficácia no ciclo de produção. 
2. 
Tempo de armazenamento. 
3. 
Medidas de qualidade. 
4. 
Rotação do ativo. 
Resposta correta
5. Incorreta:
Medidas de tempo. 
9. Pergunta 9
0/0,5
Na perspectiva de processos internos, são quatro os pilares que apoiam a entrega de proposta de valor e a estratégia financeira (produtividade e crescimento). Sobre a Gestão de Inovação, é correto afirmar que ela busca: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
ser o primeiro a chegar no mercado. 
Resposta correta
2. 
aumentar o desempenho em segurança, saúde e meio ambiente. 
3. Incorreta:
produzir produtos e serviços excelentes, entregar adequadamente e desenvolver bom relacionamento com fornecedores. 
4. 
selecionar e conhecer o cliente, bem como aprofundar e fortalecer a relação. 
5. 
apoiar a comunidade e o meio ambiente. 
10. Pergunta 10
0,5/0,5
A estratégia deve ser transformada em tarefas de todos e nesse contexto a comunicação é fundamental. Sobre as recomendações dadas ao processo de comunicação é incorreto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
a comunicação é uma via de mão única, pois só damos informações, mas não as recebemos. 
Resposta correta
2. 
geralmente o primeiro time de liderança tem conhecimento dos conceitos da ferramenta, mas o grande público não precisa saber. 
3. 
a comunicação é uma via de mão dupla, pois damos e recebemos informações. 
4. 
coerência aliada à atitude é a chave para uma boa comunicação. 
5. 
para um bom entendimento da estratégia utilizamos a linguagem adequada para cada público.

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