ATIVIDADE SUB - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 51 2023

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24/07/2023, 13:33 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE SUB - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 51/2023
Período:01/06/2023 08:00 a 22/06/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:3,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 10/07/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Ele revolucionou os processos tradicionais dos métodos de trabalho por meio da aplicação de métodos
científicos em várias empresas norte-americanas. Não possuía treinamento em administração e se baseava
somente em suas investigações sobre o que deveria ser feito. Além de proporcionar maiores lucros aos
patrões e de valorizar o trabalho dos operários, isso assegurou a todos uma prosperidade mútua, que se
refletiu satisfatoriamente na própria riqueza do país. Foi dele a estimativa que a produção de cada operário
era somente um terço do que poderia ser. A essa restrição de produção ele denominou vadiagem
sistemática.
. . .
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
O texto base da questão está retratando o pai da administração científica, conhecido como:
ALTERNATIVAS
Max Weber.
Peter Drucker.
Michael Porter.
Jules Henri Fayol.
Frederick W. Taylor.
2ª QUESTÃO
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2ª QUESTÃO
A pandemia do Covid-19 tem influenciado significativamente no dia a dia das organizações, e tem gerado
impactos relevantes em diversos aspectos do cotidiano das empresas. Alguns estudos revelaram que as
pequenas empresas estão sendo as mais afetadas com a redução do PIB, o aumento da inflação e das taxas
de juros, o que dificulta muito a captação de recursos por parte das pequenas empresas.
 
Elaborado pelo professor, 2022.
 
Considerando a reportagem apresentada, analise as afirmativas a seguir sobre as organizações e seus
ambientes.
 
I. Os efeitos descritos refletem os impactos causados pela pandemia no ambiente econômico.
II. Com a taxa de juros mais elevadas influenciam legal e politicamente as atividades empresariais.
III. A redução do PIB e aumento da taxa de juros são características do ambiente contábil da empresa.
IV. O aumento da inflação é reflexo da influência da pandemia no ambiente político da organização.
 
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
II e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
3ª QUESTÃO
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Como afirma Robbins (2005, p. 32), “pessoas que estudam e escrevem sobre administração há muito tempo
discutem sobre o melhor modo de qualificar o cargo do gerente”. O desempenho de qualquer papel
gerencial, independente do nível organizacional, depende dessas habilidades. De acordo com Katz (1974
apud MAXIMIANO, 2004), existem três habilidades gerenciais importantes.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Analisando o texto base, observe as alternativas a seguir e assinale apenas a que representa as
três habilidades gerenciais de acordo com Katz.
ALTERNATIVAS
Habilidade Gerencial, Habilidade Humana e Habilidade Técnica.
Habilidade Técnica, Habilidade Humana e Habilidade Conceitual.
Habilidade Técnica, Habilidade Comercial e Habilidade Gerencial.
Habilidade Técnica, Habilidade Humana e Habilidade Operacional.
Habilidade Humana, Habilidade Operacional e Habilidade Conceitual.
4ª QUESTÃO
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É um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos
de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução dos problemas e no alcance dos objetivos
organizacionais. Além disso, este processo pode ser representado pela seguinte imagem:
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
O texto base e a figura retratam qual processo da teoria da administração?
ALTERNATIVAS
Fase de mudança.
Alteração estrutural.
Ampliação dos sistemas.
Fase de descongelamento.
Desenvolvimento organizacional.
5ª QUESTÃO
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De acordo com Maximiano (2000, p. 189), “a administração por objetivos (APO) é uma expressão cunhada
por Peter Drucker em 1955, no livro The Pratice of Management. A administração por objetivos indica um
processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação do desempenho de pessoas. A base da
APO é o processo do qual participam o chefe e sua equipe (ou subordinado em particular). Este processo
participativo substitui o processo hierárquico, no qual o chefe simplesmente define os objetivos”.
 
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à Administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
 
Sobre a administração por objetivos (APO), analise as afirmativas a seguir:
 
I. A administração por objetivos possibilita uma estrutura organizacional dinâmica.
II. A APO pode gerar em pequenas empresas um plano de recompensa e promoção inadequada.
III. Este modelo de gestão permite a identificação de áreas que interferem na eficiência organizacional.
IV. Através da APO há uma redução nas deficiências do controle da informação na empresa.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
6ª QUESTÃO
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A vantagem de se estudar o clima de uma organização é descobrir se suas práticas contribuem ou não com
o interesse e o rendimento dos empregados na realização de suas tarefas. Se essas práticas não contribuem
de uma forma positiva para o clima organizacional, então será necessário que a organização tenha
capacidade inovadora com algumas características.
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Sobre estas características, avalie as afirmações a seguir.
 
l. Perspectiva exata do meio ambiente, diagnosticar e compreender o meio ambiente.
ll. Integração entre os participantes, a organização se comporta como um todo orgânico.
lll. Resolver problemas com reação rápida e flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente.
lV. Conhecer e compreender o passado e o presente, bem como compreender e compartilhar os objetivos
da organização por todos os seus participantes.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
l, apenas.
ll, apenas.
l e lll, apenas.
ll, lll e lV, apenas.
l, ll, lll e lV.
7ª QUESTÃO
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Kurt Lewin alia a psicologia com a administração de empresas e passa a estudar o comportamento dos
pequenos grupos organizacionais. O núcleo central da teoria de Lewin enfatiza a coesão grupal, padrões
grupais, motivação, participação, processo decisório, produtividade, tensões, estilos de liderança etc.
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
 A respeito de motivação, importante tema do estudo do comportamento humano, verifique as alternativas a
seguir e assinale apenas a que descreve seu verdadeiro significado.
ALTERNATIVAS
A motivação é explicada por meio de desejos alcançados, metas batidas e objetivos traçados apenas fora do
ambiente organizacional.
A motivação se resume a metas alcançadas dentro da empresa, estando vinculada diretamente ao retorno
corporativo com o indivíduo.
A motivação é expressa exclusivamente por meio do benefício corporativo dado aos funcionários, principalmente
quando o retorno é financeiro.
A motivação é significada por uma meta e/ou objetivo alcançado exclusivamente fora da empresa, portanto não
acontece no ambiente organizacional.
A motivação é alguma força direcionada dentro dos indivíduos, pela qual eles tentam alcançar uma meta, a fim de
preencher uma necessidade ou expectativa.
8ª QUESTÃO
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A Teoria dos Sistemas procura, de certa maneira, responder todas as outras teorias, ou seja, sua ideia eratentar substituir as demais de modo a facilitar o entendimento do mundo. Mais do que essa ideia de tentar
entender o mundo por meio de uma única teoria, a TGS tinha como propósito estabelecer um meio
adequado e justo entre "o específico, que não tem significação, e o geral, que não tem conteúdo".
 
ALBUQUERQUE, R. A. L. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2019.
 
Para tanto, foi descrita uma hierarquia de sistemas, sendo assim, analise alguns desses níveis
mencionados abaixo:
I.  Sistemas de estrutura estática remetem os de níveis mais básicos, também chamados de níveis de
armação (estruturação como anatomia do universo).
II. Sistemas dinâmicos simples remete aqueles que já incorporam necessariamente movimentos
predeterminados (como os mecanismos de relógios).
III. Sistemas cibernéticos remetem os que se caracterizam por mecanismos automáticos de controle do
feedback (como os termostatos).
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
9ª QUESTÃO
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Sabemos que cada teoria tem uma visão geral das organizações. Na visão desta escola e de seus autores,
não há forma ideal de administrar empresas, uma vez que tudo depende do momento econômico e das
tecnologias envolvidas na produção, somados ao preparo das respectivas estruturas para enfrentar
oscilações nas tendências de mercado, respondendo prontamente aos desafios que se sucedem. Em linhas
gerais, essa teoria considera tudo relativo, não existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em
todas as situações.
 
RIBEIRO, Antonio Lima. Teorias da Administração. São Paulo, Saraiva: 2016.
 
Diante dessa informação, identifique qual a teoria que está sendo abordada no texto acima:
 
 
ALTERNATIVAS
Teoria de Transição.
Teoria Contingencial.
Teoria da Burocracia.
Teoria da Evolução Estruturalista.
Teoria da Escola Comportamentalista.
10ª QUESTÃO
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Ao estudar as diferentes teorias da Administração, percebemos que nestas são identificados diferentes
termos, cada qual com a sua especificidade. Para um gestor/administrador, o conhecimento destes termos é
primordial.
 
Elaborado pelo autor, 2016.
Sabendo disso, em relação aos termos utilizados no estudo da administração e seus respectivos conceitos,
avalie as afirmativas a seguir:
I. O termo “enfoque” tem similaridade com Pensamento, Abordagem ou Perspectiva, pois estuda o aspecto
particular das organizações ou do Processo Administrativo, por exemplo, o Enfoque Comportamental.
II. O termo “escola” se refere ao conjunto de soluções dos problemas, conforme ocorre com organogramas,
metodologias de planejamento, estudos de tempos e movimentos e sistemas de controle.
III. O termo “modelo de organização” refere-se a um conjunto de características que definem organizações e
representa a forma como estão organizadas, como vemos no Modelo Burocrático de Organização.
IV. O termo “técnica” diz respeito a uma linha de pensamento ou conjunto de autores que usaram o mesmo
enfoque, escolheram o mesmo aspecto específico para analisar ou adotaram o mesmo raciocínio.
É correto o que se afirmam em:
ALTERNATIVAS
I e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.