N1_Metodos Ageis

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CENTRO UNIVERSITÁRIO IBMR
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
LUCAS DIAS MIRA
MÉTODOS ÁGEIS EM PROJETOS
BRASIL
2023
A adesão de uma abordagem ágil de gerenciamento de projetos é um passo importante para a
empresa SisTec voltar a colocar seus aplicativos no mercado de smartphones. A metodologia ágil
oferece benefícios significativos, como flexibilidade, adaptabilidade e foco na entrega de valor ao
cliente. Abaixo estão descritos alguns aspectos-chave da metodologia que podem ajudar a empresa
se reerguer no mercado:
Entregas constantes: A metodologia ágil promove entregas contínuas e incrementais ao longo do
projeto. Isso significa que os aplicativos são desenvolvidos em etapas curtas e funcionais, permitindo
que sejam entregues ao mercado de forma mais rápida. Dessa forma, a empresa pode responder às
oscilações nas necessidades do mercado e às demandas dos usuários de forma ágil.
Flexibilidade e adaptabilidade: A abordagem ágil permite que a empresa se adapte facilmente a
alterações de requisitos, tecnologias emergentes e preferências dos clientes. Ao dividir o projeto em
sprints ou iterações curtas, a equipe pode reavaliar e ajustar as prioridades, garantindo que o produto
final atenda às necessidades do mercado em constante evolução.
Envolvimento do cliente: A metodologia ágil incentiva uma colaboração próxima com os clientes ao
longo do processo de desenvolvimento, criando vínculos e incluindo-os no processo. Os clientes são
convidados a participar ativamente, fornecendo feedback contínuo e participando das reuniões de
revisão do produto. Isso ajuda a garantir que o produto final atenda às suas expectativas e
necessidades.
Comunicação e colaboração: A abordagem ágil enfatiza a comunicação frequente e a colaboração
entre os membros da equipe. Reuniões diárias curtas, como as Daily Stand-ups, são realizadas para
compartilhar atualizações, identificar obstáculos e promover a colaboração. Isso ajuda a garantir que
todos os envolvidos estejam alinhados e trabalhando em direção aos mesmos objetivos.
Melhoria contínua: A metodologia ágil encoraja a prática de retrospectivas, em que a equipe reflete
sobre o processo de trabalho e identifica oportunidades de melhoria. Esse ciclo de melhoria contínua
ajuda a aprimorar a qualidade do software e otimizar os processos de desenvolvimento ao longo do
tempo.
Ao adotar uma abordagem ágil, a empresa SisTec poderá se adaptar às mudanças do mercado,
envolver os clientes de forma mais significativa, melhorar a comunicação interna e entregar produtos
de maior qualidade de forma mais eficiente. No entanto, é importante ressaltar que a implementação
bem-sucedida da metodologia ágil requer o comprometimento de toda a equipe e pode exigir uma
mudança cultural dentro da organização.
REFERÊNCIAS
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