Buscar

teorias da administração pdf

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

QUESTÃO 1 
Sobre a ferramenta Diagrama de Pareto, leia as afirmativas a 
seguir.
I.Gráfico de barras elaborado com base em dados coletados 
na Folha de Verificação, por meio do brainstorming, a respeito 
das várias causas de um problema ou vários problemas que 
podem estar inter-relacionados.
II.Permite o mapeamento individualizado de cada etapa e, 
quando necessário, o estudo e a racionalização de tempos e 
movimentos do processo.
III.É chamado, também, de diagrama de causa e efeito. 
Assinale a alternativa que corresponde às afirmações corretas.
a )
Apenas a assertiva I.
QUESTÃO 2 
Segundo os autores neoclássicos, as funções do 
administrador são: 
e )
planejar, organizar, dirigir e controlar.
QUESTÃO 3 
Assinale a alternativa que completa a frase a seguir. 
O Dirigente superior de uma organização desempenha, 
destacadamente, um papel ______________________. 
a )
decisório, de empreendedor
QUESTÃO 4 
Quais são os aspectos fundamentais para a definição de um 
sistema organizacional? 
e )
Ter objetivos, elementos e relações existentes.
QUESTÃO 5 
A administração por objetivos estabelece que: 
d )
há necessidade de estruturar um sistema regular e contínuo de avaliação, 
revisão e reciclagem do processo adotado.
QUESTÃO 6 
Para Fayol, quais são as funções básicas da empresa? 
a )
Técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa.
QUESTÃO 7 
Quais são as variáveis consideradas pelo desenvolvimento 
organizacional? 
d )
O meio ambiente, a organização, o grupo social e o indivíduo.
QUESTÃO 8 
Segundo Maslow, quanto maior for a necessidade de uma 
pessoa, mais intensa será sua motivação. Portanto, segundo 
essa teoria, uma mudança de nível de satisfação ocorre 
quando: 
b )
o indivíduo tenta satisfazer uma necessidade que não pode ser satisfeita por 
meio da satisfação de outra necessidade, seja ela complementar ou 
substituta.
QUESTÃO 9 
As características básicas da Teoria Neoclássica são: 
d )
ênfase nos objetivos e resultados, reafirmação dos postulados clássicos da 
administração, prática da administração e ecletismo dos autores.
QUESTÃO 10 
Pode-se afirmar que o conceito de Pareto apresenta a 
informação de que: 
e )
80% das consequências são resultado de 20% das causas.

Continue navegando