simulado 17

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28/07/2023, 19:38 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   
Aluno(a): TAIANE CASTRO DA SILVA DOS SANTOS 201908572531
Acertos: 9,0 de 10,0 09/06/2020
Acerto: 1,0  / 1,0
Nos dias de hoje, temos muita facilidade de acesso à informação, através do desenvolvimento das tecnologias
que promovem a comunicação e transcendem a distância e o tempo. Identi�que, a seguir, exemplos do avanço
tecnológico que facilitam a comunicação no meio organizacional, eliminando a distância. 
 
Fax e impressoras de longo alcance, a �m de que se possa melhorar a transmissão eletromagnética.
 
 
Câmeras e fax, para efetuarem uma melhor transmissão eletromagnética.
 
 
Fax e pen drives, de modo a melhorar o envio das transmissões eletromagnéticas.
 
 
Câmeras e impressoras em 3D para ampliar a transmissão eletromagnética.
 
  
Telefones celulares e outros meios eletrônicos e de transmissão eletromagnética.
 
Respondido em 09/06/2020 12:34:27
Explicação:
 
Os telefones celulares e os demais meios eletrônicos e de transmissão eletromagnética, são tecnologias que facilitam
o meio de transmissão, de comunicação, eliminando a distância entre os indivíduos.
 
 Questão1
a
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Acerto: 1,0  / 1,0
Quando estudamos sobre os Processos Grupais, observamos, de acordo com Zajonc, que existem três conceitos
oriundos da in�uência de pessoas sobre outras. Que conceitos são esses?
 
 Facilitação grupal, indolência social e desindividuação.
 
  
Facilitação social, indolência social e desindividuação.
 
 
 Facilitação individual, indolência social e desindividuação.
 
 
Facilitação social, indolência grupal e desindividuação.
 
 
 Facilitação focal, indolência individual e desindividuação.
 
Respondido em 09/06/2020 12:27:24
Explicação:
 
De acordo com Zajonc existem três conceitos que surgem da in�uência de pessoas sobre outras, que são: Facilitação e
indolência sociais e desindividuação.
 
Acerto: 0,0  / 1,0
Samuel, gerente de TI da Luar Ltda., atendendo aos princípios para realizar um bom trabalho, reuniu a equipe e
mostrou os objetivos operacionais da área, estabeleceu prazos de realização e indicou 3 coordenadores para os
processos. Samuel, dessa forma, estava cumprindo o princípio de:
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhorias da área.
 Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
 Estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por essas metas.
Fazer declarações claras de desempenho.
Respondido em 09/06/2020 12:28:05
Explicação:
 Questão2
a
 Questão3
a
28/07/2023, 19:38 Estácio: Alunos
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Uma das tarefas de um Gerente é delegar funções.  Naturalmente que a escolha dos colaboradores para atuar em
determinadas atividades deve se utilizar de critérios importantes, tais como: avaliação de desempenho, per�l do
colaborador e aderência a terefa e a função determinada.  O aumento de responsabilidade é uma consequência das
novas funções que muitas vezes exige tais responsabilidades.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
A organização moderna deve manter o tipo de avaliação que traz muitos benefícios e mudanças positivas na
gestão de pessoas. Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho,
investir no treinamento de seus pares, bem como:
promover a apreciação involuntária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações,
êxitos e insucessos
 identi�car e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da
organização.
eliminar achismos e palpites quando do remanejamento de um funcionário
procurar manter continuamente um alto padrão de benefícios e de obtenção de resultados
obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão dos
recursos da empresa.
Respondido em 09/06/2020 12:34:05
Explicação:
Acompanhar de perto o desempenho do colaborador, observar seu comportamento, ouvir o que ele tem a dizer
e valorizar suas iniciativas. Estes são alguns dos muitos pontos analisados no processo de avaliação dos colaboradores
de uma organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, de�niu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes estágios:
Comunicar para conseguir adesão.
Criar vitórias em curto prazo.
 Realizar exames médicos em todos os funcionários.
Criar uma coalizão orientadora.
Aumentar a urgência.
Respondido em 09/06/2020 12:33:03
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
O aprendizado do trabalho em equipe Envolve os membros da equipe, enriquece o diálogo e a troca de ideia e
estimula a criação de signi�cados comuns. Qual das opções abaixo contraria esta ideia ?
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
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AUTO CONHECIMENTO E AUTO DESENVOLVIMENTO
BALIZAMENTOS PARA A AUTO ORGANIZAÇÃO
SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO
 NÃO COMPARTILHAMENTO DO PODER
CONTRIBUIÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DO OUTRO
Respondido em 09/06/2020 12:32:33
Explicação:
O Empowerment é uma característica das equipes autogerenciáveis. É preciso entender que as responsabilidades que
vem por meio da autonomia também trazem condições de compartilhamento de poder, nos processos decisórios,
cabendo às medidas relativas a cada contexto/processo/equipe.
O poder deve ser compartilhado para contribuir com o Sucesso da equipe.
 
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Na Teoria do Aprendizado Social, cria-se uma distinção entre conhecimento e
manifestação do conhecimento. Mas o desa�o do aprendizado para fazer essa conversão
pode ser facilitado através de componentes analisados como principais no aprendizado por
observação. Qual das opções abaixo identi�ca o componente motivação?
Focada, dedicada e especí�ca, preferencialmente associada a teorias.
Praticando com retorno para conduzir à excelência.
Codi�cando em palavras, rótulos ou imagens a �m de garantir entendimento real.
Estabelecer objetivos para alcance das metas.
 Persistir, utilizando reforços e incentivos.
Respondido em 09/06/2020 12:32:00
Explicação:
A persistência com reforços e incentivos se dá com a manifestação do conhecimento
através da aprendizagem.
Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que várias são as situações que podem ser classi�cadas como favorecedoras ao estresse. Baseado
nesta �rmativa, assinale a opção de resposta dentre as propostas a seguir, que NÃO SE ADEQUA nesta
classi�cação
Ambiguidade em relação a responsabilidades
Con�itos interpessoais.
 Boa comunicação
Escassez de tempo
Redução de recursos
Respondido em 09/06/2020 12:31:13
 Questão7
a
 Questão8
a
28/07/2023, 19:38 Estácio: Alunos
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Explicação:
A boa comunicação tende a facilitar as relações interpessoais e evitar o con�ito, não sendo considerada uma fonte de
estresse.
Gabarito
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Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre as várias teorias que buscaram a melhor compreensão da liderança, podemos citar a Teoria
Contingencial. Leia as a�rmativas abaixo sobre essa abordagem.
I -  A teoria contingencial pressupõe que existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para
todas as situações.
II - Essa abordagem tem um posicionamento idêntico ao das teorias dos traços e das teorias comportamentais.
III - A Teoria Contingencial defende a ideia que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação,
grau de maturidade dos liderados), o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um estilo
único.
IV - Resumidamente falando, segundo a Teoriada Contingência, o líder deve primeiramente analisar a situação,
para então decidir o que fazer.
 
Está correto o que se a�rma em:
II, III e IV
 III e IV
I, II e III
I, II e IV
I e III
Respondido em 09/06/2020 12:30:44
Explicação:
Estão incorretas: I - A teoria contingencial pressupõe que não existe um traço ou um comportamento de liderança que
sirva para absolutamente todas as situações; II -  Essa abordagem tem um posicionamento contrário às teorias dos
traços e às teorias comportamentais. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Em Liderança, Teorias Contingenciais, o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se prender a um
estilo único. Podemos dizer que esta a�rmação é
Desatualizada;
Parcialmente incorreta;
 Verdadeira
Inconsistente;
Falsa
 Questão9
a
 Questão10
a
28/07/2023, 19:38 Estácio: Alunos
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Respondido em 09/06/2020 12:29:20
Explicação:
A adaptabilidade é uma competência acentuadamente valorizada no contexto do mercado atual.
Ao vivermos em um momento de constantes transformações, faz-se necessário que o Líder aprenda ser contingencial
- desenvolvendo elementos que favoreçam a potencialidade de agir contextualizado ao cenário em que estiver, mas
tomando o cuidado para que a essência e a identidade de gestãoq eu já tenha estabelecido, não seja perdida.
 
Gabarito
Comentado