Apol 1- Fundamentos de Gestão- tentativas 1,2 e 3

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FUNDAMENTO DE GESTÃO APOL 1-- TENTATIVAS 1,2 E 3
Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão
As atividades de controle em uma organização compreendem um dos processos de fundamentos de gestão, na abordagem sistêmica. Representa uma atividade que possibilita ao gestor retroalimentar o ciclo da gestão visando a melhoria contínua.
Busque nas situações abaixo identificar aquela que caracteriza a sequência adequada da prática de controle em uma organização:
(I) estabelecer padrões de desempenho;
(II) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas;
(III) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos;
(IV) medir o desempenho atual;
A sequência correta é:
Resposta:
C-	I, IV, III, II
Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão
O gestor de um grupo pode influenciar o grau de coesão entre seus membros, a partir do controle que faz de fatores externos que afetam a dinâmica de interação do grupo e por consequência o comportamento de seus membros.
Com base nos conhecimentos da literatura proposta na Rota 2, identifique os fatores que podem influenciar no grau de coesão de grupos. 
I – Afinidades;
II - Situações externas de ameaça;
III - Número reduzido de indivíduos;
IV - Sistemas de reconhecimento coletivo;
V- Punições; 
São corretas as sentenças:
Resposta:
C-	Apenas as sentenças I, II, III e IV;
Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão
Elton Mayo e seus colaboradores apontaram através de seus experimentos, a importância de se compreender o papel das emoções e das relações interpessoais dos trabalhadores no ambiente de trabalho.
Complete as sentenças de acordo com os termos adequados que designam os experimentos realizados por Elton Mayo e seus colaboradores:
Conhecido como experimento de ____________ teve como objetivo inicial compreender o efeito dos períodos de __________ sobre a ______________ do trabalhador.
Resposta:
C-	Hawthorne, descanso, produtividade;
Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão
Os conhecimentos sobre gestão introduzidos por Taylor e Henry Fayol são considerados pioneiros na fundamentação das teorias ligadas à administração.
Complete as sentenças com os termos corretos, que apontam as principais características e diferenças entre os conceitos introduzidos por estes dois autores:
“Enquanto Taylor se preocupava com a melhora da ___________do trabalhador, Fayol focava na _____________ considerando fatores humanos e comportamentais.
Enquanto Taylor buscava o aperfeiçoamento do trabalhador, visando a melhora da gestão _____________, Fayol buscava a melhora nos _________________ a partir da sua aplicação de ___________, do ponto de vista da hierarquia da organização.
Resposta:
C-	eficiência, gestão do negócio, de baixo para cima, processos gerenciais, cima para baixo;
Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão
Max Weber foi um intelectual alemão, precursor da sociologia moderna que entre diversos estudos, descreveu um modelo ideal de organização, baseado em características típicas da organização moderna. Este modelo foi descrito como modelo burocrático e segundo Weber, algumas das suas características podiam ser percebidas tanto nas evidências de organizações da Antiguidade como o Estado Romano e Egípcio, como em organizações militares de sua época, como o Exército Prussiano.
A partir da noção de organização burocrática desenvolvida por Max Weber, identifique as alternativas verdadeiras que caracterizam este modelo de organização típica da era contemporânea:
I - Estrutura organizacional dividida em níveis hierárquicos;
II - Estrutura organizacional em rede;
III - Cargos assumidos de acordo com a competência estritamente técnica;
IV - Cargos baseados na indicação familiar;
V - Ações determinadas por regras e procedimentos bem definidos.
São verdadeiras as afirmativas:
Resposta:
C-	apenas as alternativas I, III e V;
Questão 6/10 - Fundamentos de Gestão
A gestão da atenção está associada a diferentes dimensões da vida do indivíduo.
Identifique as alternativas abaixo que completam adequadamente as sentenças abaixo a respeito das dimensões da gestão da atenção:
O nível de atenção _____________ a capacidade de agir dando atenção e prioridade aos objetivos associados e ao que lhes foi diretamente demandado no trabalho cotidiano.
O nível de atenção ___________ corresponde aquele associado a condições físicas e emocionais do indivíduo. A falta de horas de sono adequadas e altos níveis de ansiedade podem afetar este nível de atenção.
O nível de atenção ____________ corresponde aquele associado à qualidade das relações e se possível obter das pessoas com as quais interagimos, sinais sobre a qualidade de nossas interações.
Resposta:
B-	Organizacional, individual, interpessoal;
Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão
A administração por objetivos, os processos de Melhoria Contínua e a engenharia de processos de negócios representam tendências contemporâneas das práticas de administração nas empresas.
Selecione as alternativas que apresentam dois princípios relacionados a essas abordagens contemporâneas que se opõem totalmente aos princípios da administração baseada na proposta de Taylor:
Resposta:
A-	Flexibilidade e mudanças, trabalho em equipe
Questão 8/10 - Fundamentos de Gestão
A gestão do tempo no contexto empresarial representa uma variável importante no alcance de resultados. Porém, a gestão do tempo constitui elemento essencial em diversos âmbitos da vida pessoal, constituindo assim uma habilidade essencial ao indivíduo para o alcance de objetivos pessoais.
Com base nas afirmações acima e na leitura da Rota 3, complete as sentenças abaixo com os termos adequados para uma adequada gestão do tempo: 
Para a boa gestão do tempo, você deve fazer uma análise das atividades que realiza em seu cotidiano e classifica-las de acordo com suas prioridades. Atividades consideradas ____________ são aquelas que você não abre mão e que existe disponibilidade de tempo para realizar. Atividades consideradas __________ são aquelas que decorrem de situações não previstas como um acidente por exemplo, não há como adiá-las. Atividades consideradas _____________ são aquelas que podem ser adiadas no tempo para priorizar atividades mais relevantes os emergenciais.
Resposta:
A-	Importantes, urgentes, não essenciais;
Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão
O método GTD pressupõe um conjunto de etapas para auxiliar no ordenamento de tarefas que serão executadas imediatamente ou reprogramadas de acordo com interesse, complexidade e urgência. 
Relacione o descritivo que corresponde a cada um dos termos que designam as etapas de aplicação do método GTD. 
( ) Coleta
( ) Processamento
( ) Organização
( ) Execução
( ) Revisão 
I - Nesta etapa cabe a repetição das etapas anteriores de coleta e processamento.
II –Tudo que for relevante e estiver impresso ou em uma caixa eletrônica de mensagens deve ser centralizado para o processamento. Se a resposta for positiva e esta ação puder ser executada em um tempo estimado de 2 minutos, não há necessidade de registrar a ação e esta deve ser executada imediatamente.
III - Se o item analisado demanda mais de 1 ação, você está diante de um projeto. Se você tiver vários projetos, liste-os em uma lista específica. Estes projetos deverão ser decompostos em ações menores e para tanto é importante registrá-las em uma lista de ações a qual deve ser dividida em sublistas de acordo com o contexto: de trabalho, da casa, da faculdade, entre outros assuntos contextuais.
IV - Tudo que for considerado relevante. Ideias, compromissos, tarefas rotineiras, projetos. Tudo deve ser registrado em um bloco de notas. Neste momento cabe apenas o levantamento do que é considerado relevante;
V - Realizada a etapa analítica, o trabalho do indivíduo concentra-se em realizar sem que haja novo esforço intelectual associado ao planejamento. 
A sequência correta é:
Resposta:
C-	IV, II, III, V, I
Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão
Decisões sobre a estrutura de poder, principalmente nas empresas, constituem aspectos que demandam a análise decisória constante dos seus dirigentes.
Com base nestetema, complete as afirmativas com os termos adequados que designam os conceitos relativos à distribuição de poder no contexto organizacional.
A __________________ representa um processo de modelagem da estrutura de poder na organização que se expressa através de uma estrutura organizacional amplamente ramificada.
A __________________ de poder está indiretamente associada ao conceito acima, na medida em que representa a transferência de um poder concentrado nas mãos de um indivíduo para um grupo de subordinados que gozam de sua confiança.
Assinale a sentença correta para o preenchimento das lacunas acima.
Resposta:
D-	descentralização, delegação
Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão
Ferramentas de gestão desenvolvidas no âmbito empresarial, são amplamente difundidas. A gestão da qualidade desenvolvida nos Estados Unidos e no Japão constituem exemplos destas práticas. 
Com base no ciclo PDCA, identifique os conceitos que designam a sigla ou sua variação, identificada pela sigla PDCL. 
I - programar, desenvolver, controlar, ajustar;
II - planejar, dirigir, compor, aprender;
III - planejar, fazer, controlar, aprender;
IV - planejar, fazer, controlar, agir.
Assinale a alternativa que contém as assertivas corretas.
Resposta:
D-	III e IV;
Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão
A liderança foi durante muito tempo um assunto bastante explorado pela literatura de gestão baseado principalmente em conhecimento empírico e menos em fundamentação de bases de estudos científicos. 
Atualmente uma série conhecimentos relativos ao tema têm apontado novas perspectivas sobre o papel do líder e como ele se manifesta. 
Com base nos conhecimentos discutidos na Rota 2, marque V se for verdadeiro e com F se for falso, para cada afirmativa. Depois assinale a alternativa correspondente à sequência correta, de cima para abaixo. 
( ) O modo como a liderança se manifesta não depende apenas do indivíduo que exerce este papel, mas também do comportamento dos liderados, da situação que o grupo enfrenta e da conjuntura social, política e econômica;
( ) líderes são sempre aqueles indivíduos que nascem com uma aptidão singular que se manifesta em qualquer grupo com os quais interagem;
( ) liderança situacional é aquela que se manifesta em determinada situação enfrentada por um grupo. Portanto, o líder pode estar maduro para exercer determinada tarefa com a qual se depara um grupo em determinada situação.
( ) liderança transacional é aquela que se vale de meios que provocam a motivação nos indivíduos do grupo por meio de promessas de benefícios, bem como por medidas de coação e ameaças em caso de falta de comprometimento com os interesses do líder.
Resposta: 
D-	V, F, V, V
Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão
A administração constitui uma prática orientada para otimizar os mais variados recursos, entre eles associados às competências humanas, no sentido de alcançar determinados propósitos geralmente de interesse coletivo. 
A boa administração exige quatro competências básicas. Quais são elas? Assinale a alternativa correta:
Resposta:
D-	planejamento, organização, direção, controle;
Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão
Como podemos aumentar nosso nível de atenção. Considerando que existem tipos distintos de atenção (Focada e Difusa) e que existem diferentes níveis de atenção, é possível mapear iniciativas que podem auxiliar no processo de retomada de níveis adequados de atenção para as iniciativas desejadas.
Identifique abaixo como verdadeiras, as iniciativas que auxiliam no processo de melhoria da atenção, de acordo com o conteúdo estudado: 
I - Saber dizer não ao assumir compromissos em excesso, que não será capaz de cumprir;
II - Não realizar atividades durante o dia;
III - Se autoconhecer com o objetivo de entender capacidades e limitações;
IV - Compreender quais demandas exigem atenção focada e quais exigem atenção difusa;
V - Adotar ferramentas de gestão do tempo que possibilitem ordenar a execução de atividades. 
São corretas:
Resposta: 
C-	Apenas as sentenças I, III, IV e V;
Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão
O processo de gestão em uma organização abrange diferentes dimensões. Isto porque a organização, compreendida como um conjunto de pessoas desempenhando determinadas responsabilidades e orientados para um objetivo comum, apresenta diferentes características. O ordenamento e gestão destas dimensões permite obter melhores resultados em relação aos objetivos da organização.
De acordo com as dimensões que caracterizam uma organização, compreendida como um conjunto de pessoas desempenhando determinadas responsabilidades e orientados para um objetivo comum, relacione o significado de cada uma delas e em seguida assinale a alternativa correta.
I - Estrutura
II - Divisão do trabalho
III - Departamentalização
IV - Coordenação
( ) Modo como as atividades desempenhadas pelas pessoas estão distribuídas;
( ) Modo como as pessoas e os recursos são orientados na busca de alcançar os objetivos da organização;
( ) Modo como pessoas e recursos são ordenados dentro da organização em níveis de responsabilidade e autoridade (vertical) bem como por aspectos de especialização do trabalho (horizontal);
( ) Modo de ordenamento de pessoas, recursos e processos, de acordo com as estratégias do negócio.
A sequência correta é:
Resposta:
B-	II, IV, I, III
Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão
O processo de gestão de equipes depende fundamentalmente da capacidade de se compreender que os indivíduos apresentam características próprias. Algumas características comportamentais podem ser observáveis em diferentes indivíduos. A capacidade de compreender similaridades e diferenças possibilita ao gestor maior habilidade no relacionamento interpessoal. 
Associe as características de comportamento da Coluna A com os conceitos comportamentais da Coluna B discutidos nos materiais da disciplina de Fundamentos de gestão. 
Coluna A 
( ) Pessoas podem aceitar mais ou menos condições que lhe são impostas a partir do ambiente em que estão inseridas;
( ) Pessoas podem assumir mais ou menos riscos
( ) Habilidade na capacidade de lidar e compreender os outros
Coluna B 
I - Inteligência interpessoal
II - Pessoas mais arrojadas ou conservadoras
III - Centro de controle interno e externo 
Assinale a alternativa que possui a sequência correta.
Resposta: 
E- III, II, I
Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão
Existem diversas metodologias de gestão do tempo disponíveis. A GTD é apenas uma delas e prevê uma metodologia para o melhor aproveitamento do tempo. 
De acordo com o conteúdo da Rota 3, complete as sentenças relativas à Metodologia de Gestão do Tempo GTD. 
________________ consiste no termo em inglês para a sigla GTD. Significa “fazer com que as coisas sejam realizadas”. Apesar da metodologia se propor a realizar a gestão do tempo, este não é ______________ pois é extrínseco ao indivíduo. O que a ferramenta possibilita é _________________ da melhor forma possível o _______________ disponível para a ________________
Resposta:
D - Getting things done, manipulável, aproveitar, tempo, execução de tarefas;
Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão
A noção de ambiente é fundamental na compreensão das ações realizadas por uma organização. A organização social de caráter empresarial, pública ou voluntária estabelece objetivos baseadas na interação com o ambiente que as cerca.
Relacione os termos que designam corretamente os conceitos descritos abaixo e em seguida assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I – Macroambiente
II – Ambiente competitivo
III – Recursos
IV – Oportunidades e ameaças
V – Estratégias
( ) onde ocorrem as tendências e eventos sociais sejam tecnológicos, demográficos e econômicos;
( )onde estão as organizações que concorrem entre si, fornecem bens;
( ) Insumos disponíveis no ambiente e que servem às organizações;
( ) fatores que surgem no ambiente e afetam a organização;
( ) decisões que influenciam a organização e o ambiente no médio e longo prazo
Resposta:
A-	I, II, III, IV, V
Questão 9/10 - Fundamentos de GestãoAlém da gestão do tempo todos nós dependemos da capacidade de foco para executar tarefas nas esferas particulares e profissionais de nossa vida.
A efetividade na execução de tarefas e busca pelos resultados esperados está intrinsecamente associada à gestão da atenção.
No que diz respeito à gestão da atenção, complete as sentenças abaixo, de acordo com o tipo de atenção exigida em cada situação. 
A atenção ___________ é aquela que se caracteriza pela capacidade de atender a várias demandas em condições simultâneas. Realizar uma atividade operacional enquanto se presta atenção a uma discussão com outra pessoa, por exemplo.
A atenção ___________ é aquela que exige do indivíduo dedicação exclusiva para determinada tarefa, sob pena de comprometer o resultado e desempenho da mesma.
Resposta: 
E-	difusa, focada