Simulado 9 acertos, comportamento organizacional

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08/10/21, 10:27 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): LUCAS LEITE DA PAIXÃO 202007404025
Acertos: 9,0 de 10,0 08/10/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus
padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica,
ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
 Percepção seletiva
Comunicação descendente
Retroação.
Mensagem.
Comunicação ascendente.
Respondido em 08/10/2021 10:07:16
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na organização ALFA Soluções Ltda, o trabalho coletivo e a harmonia necessários para o alcance dos
resultados são assuntos constantemente debatidos em reuniões com a direção geral. No entanto, Lourdinha, a
telefonista, não concorda e nem adota tal postura em suas relações de trabalho. Ela sempre trata os colegas
de forma arrogante e entende que suas opiniões devem prevalecer sobre as opiniões dos demais membros,
afinal, ela considera que, por estudar Administração em uma grande universidade, tem mais conhecimento
que a maioria. Tal comportamento tem gerado inúmeros conflitos internos e discussões acaloradas com os
outros colegas. Devido a esses fatores, recentemente, ela foi encaminhada para um programa de capacitação
a fim de que possa melhorar seu comportamento no trabalho. Neste programa, a instrutora pediu-lhe,
corretamente, que:
fuja das discussões e finja que nada está acontecendo, não há situação pior em um ambiente de
trabalho que o conflito, por isso, Lourdinha deverá sempre evitá-lo, em qualquer circunstância.
pratique a escuta ativa, o que significa que Lourdinha deverá sempre falar mais e ouvir menos nas
próximas discussões.
mantenha as crenças existentes, pois ninguém deve procurar entender uma situação sobre o ponto de
vista do outro. 
 reveja sua forma de analisar as coisas, pois o preconceito e o prejulgamento não permitem que as
pessoas desenvolvam a capacidade de adaptação e flexibilidade diante de novas situações, impedindo-
as de aprender de maneira contínua. 
intensifique os conflitos existentes, praticando a escuta ativa e use o poder para tomar decisões
quando a situação não se resolver.
Respondido em 08/10/2021 10:21:17
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de
algumas variáveis. São elas:
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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1. Maturidade
2. Experiência
3. Atitudes
4. Faixa etária
 
É correto o que se afirma em:
I, II, III e IV
 I, II e III
I e IV apenas
II e III apenas
I, II e IV
Respondido em 08/10/2021 10:07:59
 
 
Explicação:
A resposta correta é: I, II e III
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
As empresas gastam mais tempo preocupando-se com os produtos do que com as pessoas. Os presidentes do
futuro entenderão que os empregados são o cerne da questão. As pessoas trarão bons resultados se a visão,
os valores e o sistema de gestão permitirem que dêem suas contribuições.
Edgar Bronfman Jr, Presidente da Seagram Company, USA.
 Vários executivos apresentam discursos semelhantes e enfatizam as vantagens da gestão
participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter participação no local de trabalho,
existem também, diversas barreiras que precisam ser vencidas, são elas:
I- filosofias autoritárias de gestão;
II- a presença de líderes educadores;
III- medo dos gerentes de perder o poder e o controle.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas.
I, II e III
III, apenas
 I e III, apenas
I, apenas
Respondido em 08/10/2021 10:27:14
 
 
Explicação:
A resposta correta é: I e III, apenas
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Com a implementação de políticas não discriminatórias, busca-se garantir o respeito à diversidade nas práticas
e relações de trabalho da organização, ou seja:
I- processos de promoção baseados prioritariamente em afinidades pessoais.
II- políticas de concessão de bolsas de estudo equivalentes para pessoas que exerçam a mesma função em
qualquer nível hierárquico.
 Questão4
a
 Questão5
a
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III- programas de combate ao assédio moral, cujas normas se resumem à relação entre líderes e liderados.
 
Marque a alternativa correta:
Apenas os itens II e III estão corretos.
Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas os itens I e II estão corretos.
 Apenas o item II está correto.
Todos os itens estão corretos.
Respondido em 08/10/2021 10:09:00
 
 
Explicação:
Apenas o item II está correto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes
características:
I. Visão e senso de propósito
II. Desconfiança generalizada
III. Liderança centralizada
IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade
V. Aprendizagem contínua.
Estão corretos os itens:
I, II e IV, apenas.
 I, IV e V, apenas.
 I, III e V, apenas.
 II, III e IV, apenas.
 III, IV e V, apenas.
Respondido em 08/10/2021 10:12:27
 
 
Explicação:
A alternativa correta é I, IV e V, apenas.
Equipes de alta performance são pautadas em confiança e respeito mútuo e a liderança é compartilhada,
portanto, os itens II e III estão incorretos.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O conhecimento e a informação assumiram, brilhantemente, o papel de atores principais no cenário das
relações de produção, circulação e serviços. A principal matéria-prima no mundo dos negócios já não sai mais
dos recursos naturais, mas da mente humana, extraordinariamente rica, criativa e sem limites.
Fonte: VIEIRA, Eurípedes F.; VIEIRA, Marcelo Milano F. A dialética da pós-modernidade: a sociedade em
transformação. Rio de Janeiro: FGV, 2004.
Nos dias atuais, o modelo da arte em gestão reconhece a importância do conhecimento, tornando-o fonte de
valor indispensável à criação de uma cultura de inovação. É correto dizer, portanto, que as organizações
devem:
 Questão6
a
 Questão7
a
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estabelecer processos de aprendizagem isolados, sem conexão entre as áreas de trabalho.
investir no desenvolvimento da inteligência técnica, descartando a emocional.
criar mecanismos para não misturar pessoas de opinião diferentes.
 promover ações que permitem a transferência de conhecimento entre as pessoas
ter um forte sistema de punição quando erros forem identificados
Respondido em 08/10/2021 10:21:56
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se
procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
 os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas o item II
Respondido em 08/10/2021 10:13:28
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No que diz respeito ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que
têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o
fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades
Humanas. De acordo com essa teoria:
O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a
serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e
as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
Existe uma clara prevalência das necessidadespsicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de
estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por
recompensas estritamente financeiras.
 Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a
satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica,
como segurança, já estiver satisfeita.
O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de
valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é
variável para cada indivíduo.
A motivação é causada por necessidades fisiológicas, de satisfação, sociais, de realização e de estima,
respectivamente.
Respondido em 08/10/2021 10:17:52
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado
a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais
básica, como segurança, já estiver satisfeita.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A proposta para adaptar as estruturas organizacionais conservadoras às necessidades motivacionais dos
indivíduos exige a adoção de um modelo organizacional que promova a:
I - Participação nos processos decisórios.
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
08/10/21, 10:27 Estácio: Alunos
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II - Recompensas essencialmente materiais.
III - Centralização do poder.
 
Está(ão) correto(s):
Todos os itens.
Apenas os itens II e III.
Apenas os itens I e III.
Apenas os itens I e II.
 Apenas o item I.
Respondido em 08/10/2021 10:24:30
 
 
Explicação:
Apenas o item I está correto.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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