GABARITO Avaliação da Disciplina (Cod642457)

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As avaliações de desempenho podem ser utilizadas para diferentes fins, entre eles, decisões administrativas. Sendo assim, é ilegal atribuir valores, na avaliação, com base em fatores que não estejam relacionados ao desempenho, como:
A
Aspectos de personalidade, nível de formação profissional, experiência em trabalhos anteriores.
B
Gênero, idade, aspectos físicos ou sociais, deficiências mentais ou físicas.
C
Nível de formação profissional, experiência em trabalhos anteriores e capacidade de autonomia.
D
Características relacionadas com os requisitos, aspectos de personalidade ou capacidade criativa.
Para implementar um processo de Coaching é necessário seguir as seguintes etapas:
A
Treinamento de novas habilidades; desenvolver plano de ação; criar vínculo com coach; avaliar os resultados obtidos.
B
Sensibilização; montar programa de desafios; revisar valores, atitudes, padrões de comportamento e experiência; desenvolver plano de ação.
C
Montar programa de desafios; desenvolver plano de ação; sensibilização; treinamento das novas habilidades.
D
Avaliar resultados obtidos; desenvolver o plano de ação; sensibilização; revisar valores, atitudes, padrões de comportamento e experiência.
A Gestão por Competências surge como forma de superar as limitações de algumas escolas administrativas, que propõem formas de gestão que não conseguem atender mais às exigências e desafios da competitividade em nível global. Nessa nova forma de gestão, o objetivo principal é:
A
 Criar novas formas de competir no mercado de trabalho.
B
Estabelecer a quem compete uma ou outra responsabilidade.
C
Acelerar o ritmo dos procedimentos de competência de outros setores.
D
Desenvolver competências para alcançar os objetivos organizacionais.
Para poder implementar o Empowermet dentro das organizações, há algumas condições que devem ser atendidas. Leia atentamente as alternativas propostas e assinale a que apresenta o conjunto de condições exigidas
I. Competência e experiência;
II. Intolerância a erros;
III. Recompensa adequada;
IV. Conhecimento da missão.
 
A
As opções II, III e IV estão corretas.
B
As opções I, III e IV estão corretas.
C
As opções I, II e III estão corretas.
D
As opções I, II e IV estão corretas.
Ao analisar as características comuns entre as tecnologias de gestão como GQT, Empowerment e Coaching, é correto afirmar que elas representam principalmente:
A
Aumento do poder e controle sobre as pessoas; desenvolvimento e aperfeiçoamento constante das pessoas; busca contínua pela excelência.
B
Desenvolvimento e aperfeiçoamento constante das pessoas; busca contínua pela excelência; aumento da autonomia e autocontrole.
C
Aumento do poder e controle sobre as pessoas; diminuição da liberdade e senso-crítico; busca contínua pela excelência;
D
Busca contínua pela excelência; aumento da autonomia e autocontrole; diminuição da liberdade e senso-crítico.
O Inventário Comportamental tem diferentes aplicações e pode ser útil para várias atividades, menos para:  
A
 Criar modelos padronizados de indicadores e competências.
B
Identificar as perguntas para a Aplicação da Avaliação com foco em competências.
C
Auxiliar na criação de perguntas para aplicar a Seleção por Competências por meio da entrevista comportamental.
D
Identificar as competências organizacionais e funcionais.
Para realizar uma avaliação de desempenho eficaz, há que se tomar certos cuidados e conhecer o critério real e o teórico. É necessário considerar que o critério real fornece apenas uma estimativa aproximada daquilo que o critério teórico supostamente avalia. Isso ocorre, segundo Spector (2002), por diferentes motivos, como: a deficiência do critério. Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa que corresponde à definição de deficiência do critério.
A
Quando o critério real é incompatível com o critério teórico.
B
 Quando o critério não foi definido corretamente.
C
Quando há falta de confiabilidade do critério teórico.
D
Quando o critério real não abrange todo o critério teórico.
Para poder obter êxito nos processos de avaliação, é essencial que estejam presentes duas condições básicas. Assinale a alternativa correta:  
A
Acomodação e preconceito.
B
Engajamento e pró-atividade.
C
Comprometimento e confiança.
D
Motivação e liderança.
A partir da identificação e mensuração das competências dos colaboradores é possível identificar:
A
As características da organização.
B
As falhas nos procedimentos das funções.
C
Os GAPs ou lacunas de competências.
D
Os pontos fortes das lideranças.
Sabemos que o treinamento é considerado hoje uma das principais atividades das organizações, sejam elas privadas ou públicas, em todo o mundo. Por isso, é uma atividade destinada:
A
 Exclusivamente para os funcionários que estão sendo contratados.
B
Tanto para os novos funcionários quanto para os já experientes.
C
Somente para quem pretende ingressar no mercado de trabalho.
D
Para quem já possui experiência e sabe aproveitar o aprendizado.