Administração participativa e inovação PARTE 3

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Administração participativa e inovação – PARTE 3 
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A descentralização é um processo que está contido dentro da administração participativa, onde o processo 
decisório passa a ocorrer de forma horizontal. Quando analisamos as vantagens da descentralização podemos 
identificar: 
 Assinale a alternativa correta: 
A 
 Decisões em nível de execução, Avaliação da capacidade executiva, Desenvolvimento gerencial, Descoberta de 
valores, Melhor clima humano. 
B 
 Decisões em nível vertical, Melhor clima humano, Avaliação da capacidade executiva, Desenvolvimento 
gerencial, Descoberta de valores. 
C 
 Decisões em nível de execução, Avaliação da capacidade operacional, Desenvolvimento gerencial, Descoberta 
de valores, Melhor clima humano. 
D 
 Avaliação da capacidade executiva, Desenvolvimento setorial, Melhor clima humano, Descoberta de valores, 
Decisões em nível de planejamento. 
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Chiavenato - uma das grandes referências na área da Administração - em sua obra da “administração nos novos 
tempos” realizou um estudo sistemático das organizações sobre diferentes aspectos, partindo da origem da 
administração, com os conceitos de administração científica passando pela parte estrutural, comportamental, 
participativa, delegada e os aspectos de liderança, chegando ao conceito da administração nos dias atuais. Nesta 
obra de 710 páginas ela aponta quais são os “Quatro Enganos Comuns a Respeito das Equipes Autogeridas“. 
 
Partindo dessa análise, assinale a alternativa correta: 
A 
 Os empregados estão empolgados para alcançar o empowerment? Alguns consultores estimam que cerca de 
25% a 30% dos trabalhadores americanos - qualquer que seja a sua posição na organização – querem o 
empowerment, pois não temem dificuldades de adaptação. 
B 
 Os líderes perdem poder na transição para as equipes? O poder é um recurso flexível. Apesar de exercer poder 
dentro do grupo para controlar pessoas, os líderes de equipes autogeridas modificam seu poder e o utilizam 
para romper as barreiras dentro da organização a fim de tornar a sua equipe eficaz. 
C 
 Novas equipes formadas são automaticamente autogeridas? Nem sempre, pois o desenvolvimento de equipes 
toma muito tempo. As novas equipes levam pouco tempo para se tornar auto gerenciáveis. Os grupos devem 
caminhar em um processo de desenvolvimento antes que possam funcionar como equipe bem-sucedida. 
D 
 As equipes autogeridas necessitam de líderes? O oposto é verdade. As equipes nunca necessitam de algum tipo 
de líder ou “impulsionador” ou ainda “facilitador”. Quando o tem, o papel do líder não varia de equipe para 
equipe, sendo que ele tem um papel orientador a desempenhar. 
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Em relação à prática da gestão participativa, analise as seguintes afirmações: 
 
I. A principal vantagem da gestão participativa é que as decisões tomadas de forma compartilhada aumentam o 
comprometimento de toda a equipe com a solução encontrada. 
II. Deve-se cuidar para que as informações necessárias para a melhoria de processos e indicadores sejam 
disseminadas apenas por pessoas selecionadas pela direção, evitando que dados e visões pessoais negativas 
circulem livremente. 
III. Na gestão participativa, o grau de participação tornasse o principal fator de avaliação e progressão na 
carreira, tendo prioridade sobre a avaliação das capacidades técnicas. 
IV. Quando adequadamente implementada, tende a substituir a hierarquia de autoridade pela hierarquia de 
competências, em que o que conta é a capacidade técnica e a motivação das equipes. 
V. O sucesso da gestão participativa depende da definição clara de metas de mudança, assim como o consenso 
de todos os colaboradores em torno dos valores e resultados que se pretende alcançar. 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Estão corretas as afirmativas I e II. 
B 
 Estão corretas as afirmativas II, III e IV. 
C 
 Estão corretas as afirmativas I, IV e V. 
D 
 Estão corretas as afirmativas I, III e V. 
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É a abordagem organizacional que objetiva a delegação ao funcionário do poder de decisão, autonomia e exige o 
comprometimento com as decisões estratégicas com a finalidade de melhorar o desempenho da empresa: 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Job enlargement. 
B 
 Organização Celular. 
C 
 Job enrichment. 
D 
 Empowerment. 
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A competência para elogiar consiste em um elemento relevante para a obtenção e manutenção da qualidade 
das relações interpessoais. Essa competência pode ser compreendida como... 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A 
Um conhecimento aprimorado sobre nossas emoções, pensamentos e comportamentos. 
B 
Um comentário positivo direcionado ao indivíduo, sobre ele mesmo ou algo realizado por ele. 
C 
Uma habilidade essencial para controlar nossos desempenhos e dos indivíduos com quem convivemos. 
D 
Uma habilidade eficaz em decodificar, interpretar e responder determinadas mensagens.