Avaliação I - Planejamento Estratégico

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03/08/2023, 18:36 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:739500)
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Prova 50345390
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
No que concerne à eficiência, temos várias questões associadas.
Sobre o conceito ao qual esse termo faz referência, assinale a alternativa CORRETA:
A Fazer as coisas de maneira adequada.
B Produzir alternativas criativas.
C Obter resultados.
D Manter-se sustentável no ambiente.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre o "p" ao qual corresponde a característica de ser um ponto de referência: ambiente, 
concorrente, mercado, olhar para fora, relacionando à organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Posição.
B Padrão.
C Plano.
D Pretexto.
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03/08/2023, 18:37 Avaliação I - Individual
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As estratégias empresariais estão relacionadas com a forma com que as organizações se apresentam 
frente aos desafios constantes do mercado. Administrar uma empresa de forma estratégica demonstra 
excelência dos gestores. Os gestores que pensam de forma estratégica estão mais atentos às mudanças 
de cenários, conseguem identificar as ameaças e oportunidades que cercam a empresa e estão sempre 
em busca de melhorias para as suas atividades.
Qual das alternativas a seguir conceitua a estratégia de manutenção?
A
Embora a empresa possua pontos fracos, o ambiente proporciona situações favoráveis que podem
ser transformadas em oportunidade de lançar um novo produto e serviço, aumentar o volume de
vendas etc.
B
É adotada quando a continuidade da empresa está ameaçada e ela não está competindo com
eficiência. Somente deve ser adotada quando não existem outras formas de reverter o quadro de
crise da empresa.
C
Mesmo existindo ameaças identificadas, a empresa possui diversos pontos fortes que permitem
que ela consiga sobreviver e manter sua posição de mercado. A partir dessa situação, prefere
tomar uma atitude defensiva diante das ameaças.
D
Essa estratégia é adotada quando predominam os pontos fortes e oportunidades na situação da
empresa. A gestão pode procurar novos mercados e clientes ou novas tecnologias, permitindo
construir novos negócios no mercado.
Na gestão empresarial, existem vários tipos de estratégias, que podem ser classificadas como 
escolas ou tendências estratégicas. Existem estratégias que estarão alinhadas mais como planos de 
ação e outras como táticas, visando à empresa se posicionar no mercado. Sobre estas escolas, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Escola de Planejamento.
II- Escola de Posicionamento.
III- Escola Empreendedora.
IV- Escola Cognitiva.
( ) Esta tendência de estratégia é mais um processo formal de técnicas, programas e planos de ação. 
A partir desta, pode-se, por exemplo, melhorar pontos críticos e processos produtivos.
( ) Este tipo de escola é mais um processo de análise e raciocínio lógico. Por meio desta, faz-se um 
estudo de informações vindas tanto do meio ambiente interno como externo da organização, visando 
desenvolver ideias, modelos, processos, e conceitos para delinear planos de ação e processos.
( ) Esta escola é considerada um processo proativo de pensamentos e ações, possibilitando 
inovações nos processos produtivos e diferenciação dos produtos no mercado, tornando-se, assim, um 
processo visionário nas atividades da empresa.
( ) Esta tendência de estratégia é vista mais como um processo sistemático e analítico, levantando-
se uma análise de fatos históricos e estatísticos para fins de posicionamento e conseguir definições 
positivas à empresa no futuro.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - I - III - II.
B III - IV - I - II.
C I - IV - III - II.
D II - IV - III - I.
A formação de certa estratégia é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado nas 
crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização, as quais são adquiridas 
através de um processo de aculturação ou socialização. Assim, a estratégia assume a forma de uma 
perspectiva inconsciente e de interação social. Nessa visão, é difícil criar novas estratégias, pois 
dependem da aceitação cultural e consenso de expectativas.
Qual é essa estratégia?
A Escola Cognitiva.
B Escola Cultural.
C Escola do Poder.
D Escola de Aprendizado.
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
A fase de diagnóstico estratégico pode ser dividida em quais etapas?
A Identificação da visão, identificação dos valores, análise externa, análise interna, análise dos
concorrentes.
B Identificação dos valores, análise externa, análise interna, análise dos concorrentes.
C Identificação da visão, identificação dos valores. 
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D Análise externa, análise interna, análise dos concorrentes.
A estratégia é essencial para o sucesso de uma organização no mercado. A literatura nos sugere que a 
estratégia tem sido caracterizada por dez diferentes dimensões, as chamadas escolas.
A respeito da Escola do Poder, assinale a alternativa CORRETA:
A
A formação de estratégia é vista como um processo visionário. Esse processo está na mente do
líder, o empreendedor que tem uma visão de futuro da organização e um senso de direção a longo
prazo.
B
A formação de estratégia é vista como um processo de negociação, utilizando a influência do
poder e da política. As estratégias tendem a ser emergentes e assumem mais a forma de posições
e meios de iludir do que de perspectivas.
C A formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, programas,
planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”.
D A formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais analista, faz
uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro.
Planejar não é uma atividade estática, afinal, o planejamento deve ser revisto e ajustado, sempre 
acompanhando o cenário em que a organização está inserida. O planejamento, em uma organização, 
deve respeitar alguns princípios para que os objetivos possam ser alcançados.
Sobre o princípio da contribuição aos objetivos, assinale a alternativa CORRETA:
A O planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização.
B O planejamento pode provocar uma série de mudanças nas características e atividades da
organização.
C O planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
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D Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e
controle).
Nesta etapa do planejamento estratégico é definida a finalidade de existência da empresa, seu 
propósito. Com essa definição, a empresa determina qual será sua postura de atuação perante o 
mercado. A que se refere essa etapa?
A Diagnóstico estratégico.
B Missão da empresa.
C Controle e avaliação.
D Visão da empresa.
No que concerne aos cinco "ps" da estratégia, temos várias questões associadas.
Sobre a estratégia como posição, assinale a alternativa CORRETA:
A
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como
uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo utilizada como um
instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na sua atuação no mercado.
B Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar
algo que é desejado.
C
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um
nicho ou uma área de atuação que lhe permita se sustentar e defender sua posição. Refere-se a
como a organização é vista pelo mercado.
D A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e eletraz resultados positivos, ele se torna um padrão e é incorporado pela organização.
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