Quiz 4 - Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores

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07/08/2023, 23:34 SAV
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Quiz 4Quiz 4
Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores
Pontuação desta atividade: 7.50
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Quiz 4 220069945 | Laura Ruas Reis
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 7.50
Sua melhor nota foi: 7.50
Iniciada em: 07/08/23 23:28h
Concluída em: 07/08/23 23:33h
Tentativas: 1 de 5
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 07/08/23 23:28h 07/08/23 23:33h 7.50
Melhor Nota:7.50 FAZER O TESTE NOVAMENTE
1.
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Os benefícios associados à colaboração não são visíveis de forma imediata, mas atraem
potenciais recompensas de longo prazo. Em relação aos benefícios advindos do
relacionamento colaborativo, é CORRETO afirmar:
Os resultados financeiros não são avaliados com a adoção de relacionamento colaborativo, pois o
importante é o desenvolvimento do fornecedor através do PDF.
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 No quesito eficiência operacional podemos avaliar o aumento da receita e maior participação do mercado.
O risco de transferência de know how não se faz presente em relações de muita confiança, pois há pouco
fluxo de compartilhamento de informações, conhecimentos e experiências.
Relacionamentos de longo prazo proporcionam um nível básico de transações esperadas, o que permite o
planejamento de investimentos e comprometimento de recurso humano com mais confiança. Por meio da
melhor utilização dos recursos e racionalização do processo, é possível aumentar a eficiência e reduzir custos.
Os esforços colaborativos podem melhorar a capacidade do comprador de reduzir o tempo de entrega ao
cliente, no entanto, não interfere nos prazos de entrega, uma vez que esse fator depende de toda a cadeia de
suprimentos.
Comentário: Alternativa correta: Relacionamentos de longo prazo proporcionam um nível básico de transações
esperadas, o que permite o planejamento de investimentos e comprometimento de recurso humano com mais
confiança. Por meio da melhor utilização dos recursos e racionalização do processo, é possível aumentar a
eficiência e reduzir custos.
2.
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Shi et al. (2017) afirmam que um modelo de avaliação apropriado aumenta a eficiência
da rede de fornecimento, através da identificação de fornecedores com performance
satisfatória e do consequente aumento do fluxo de negócios, sendo uma vantagem
competitiva para a empresa compradora. Acerca do processo de avaliação de
fornecedores e seus critérios, é CORRETO afirmar que:
A coleta de informações a respeito de indicadores de desempenho não auxilia no controle de desempenho
dos fornecedores, já que a gestão pode oferecer outras ferramentas dentro de um programa de
desenvolvimento de fornecedores, como treinamentos.
Os principais benefícios de um sistema de medição de desempenho de fornecedores incluem medição
objetiva, identificação de tendências de desempenho, subsídio ao processo de seleção de fornecedores,
subsídio ao processo de reconhecimento do fornecedor, e aprimoramento dos processos de gestão de
fornecedores.
No processo de avaliação, a empresa compradora pode determinar se a base de fornecimento é capaz de
atender às necessidades de negócio atuais e futuras. No entanto, o comprador não precisa comunicar as
medidas e objetivos ao fornecedor, já que são informações confidenciais da organização e podem representar
uma desvantagem se publicadas.
Os autores Ross, Kuzu e Li sugerem que a medição de desempenho deve ser utilizada para o
aprimoramento somente dos fornecedores, não afetando o segmento de compra em geral, destacando a
variação das previsões dos compradores, a abrangência dessas previsões e a instabilidade das ordens de
compra como pontos críticos para os fornecedores.
07/08/2023, 23:34 SAV
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 Os autores Lizbetin et al estabeleceram 5 critérios de avaliação, que não se baseiam em desempenho,
mas, sim, em custo do fornecedor, como preço, lead-time, qualidade nas devoluções, prazo de entrega e
flexibilidade de pagamento.
Comentário: Alternativa correta: Os principais benefícios de um sistema de medição de desempenho de
fornecedores incluem medição objetiva, identificação de tendências de desempenho, subsídio ao processo de
seleção de fornecedores, subsídio ao processo de reconhecimento do fornecedor, e aprimoramento dos
processos de gestão de fornecedores.