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Sistemas Integrados de Gestão - 6 Semestre - Atividade Avaliativa 1

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protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 30/09/2022 10:05:31
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Iniciado em domingo, 18 set 2022, 18:29
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 21 set 2022, 17:30
Tempo
empregado
2 dias 23 horas
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Página inicial Sistemas Integrados de Gestão - 6º Semestre Atividade Avaliativa 1/ Meus cursos / / Atividades /
Os sistemas de informação são fundamentais para as organizações e, de acordo com a finalidade, podem ser classificados com base nos
níveis organizacionais, dando o suporte a diferentes necessidades da empresa. O nível estratégico atua em uma perspectiva de longo prazo
e toma as decisões que afetam todos os outros níveis. O nível gerencial é o tomador de decisões táticas e responsável por direcionar o nível
operacional para aumentar os lucros. O nível operacional, por sua vez, é o responsável pelo negócio da empresa, ou seja, o que produz o
que a empresa vende. Tanto o nível gerencial, quanto o operacional atuam em uma perspectiva de curto prazo. Há ainda o nível
administrativo, responsável pelo funcionamento burocrático da empresa.
TURBAN, E.; RAINER, R. K. JR; POTTER, R. E. teoria e prática.Administração de tecnologia da informação: 
3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 (adaptado).

Considere a seguinte situação:

A empresa de chocolate Marton, localizada na região sudeste, tem a maior parte das vendas concentradas nas regiões Sul e Sudeste. A
Marton pretende expandir o seu negócio para todo Brasil e decidiu adquirir a empresa de barras de cereais “Cajaman”, que devido à crise
econômica decorrente da pandemia Covid, vem enfrentando dificuldades financeiras. A Cajaman tem sua fábrica localizada na região
nordeste e comercializa seus produtos nas regiões nordeste e norte. A proposta da Marton feita à Cajaman já está em curso e sendo
analisada pelas partes. Há uma boa perspectiva de realização do negócio, podendo ocorrer uma operação de compra ou de fusão das
empresas, dada a complementariedade obtida com a soma dos produtos e pela abrangência regional.
Apesar do todas as áreas de empresa estarem envolvidas na mudança, a decisão efetiva está a cargo de qual nível organizacional? 
Escolha uma opção:
a. Estratégico.
b. Operacional.
c. Gerencial.
d. Administrativo.
e. Operacional e Administrativo em conjunto.
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A dinâmica dos negócios nas empresas exige adequações dos sistemas de informação, que se tornam mais complexos. Em função das
constantes mudanças, a empresa deve ter um plano de longo prazo que alinhe a Arquitetura de Tecnologia da Informação aos objetivos do
negócio. Adicionar novo armazenamento, aplicativos ou bancos de dados conforme necessário não é suficiente. A implantação de um
aplicativo para um único usuário, não exigirá um plano mais complexo, entretanto, mudanças mais complexas e de maior impacto
organizacional exigirão um planejamento mais consistente e detalhado. Desta forma, as empresas não podem prescindir do estabelecimento
de uma Arquitetura de Tecnologia da Informação (TI).

Com base nas informações acerca da Arquitetura de TI, avalie as seguintes afirmações:

I. A arquitetura de TI é uma relação dos componentes físicos de tecnologia da informação utilizados, abrangendo armazenamento,
processamento e comunicação.
II. A arquitetura de TI é constituída de um mapa ou plano de alto nível dos recursos de informação em uma organização.
III. A arquitetura de TI é um guia para operações atuais e um modelo para orientações futuras que visa atender ao negócio de forma rápida e
eficaz.
IV. A arquitetura de TI tem como objetivo atender as necessidades do negócio de forma mais rápida e eficaz possível.

Está correto apenas o que se afirma em 
Escolha uma opção:
a. I, III e IV.
b. I e IV.
c. I, II e IV.
d. I e II.
e. II, III e IV.
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
O gerenciamento integrado entre as áreas da organização, faz com a empresa tenha maior possibilidade de sucesso. Entretanto, isto
dependerá também de como a empresa estabelece seus processos, sistemas e como mobiliza as pessoas. A utilização de sistemas funcionais
permite que a empresa atenda às necessidades de uma determinada área. Dentro de uma evolução gradual nos sistemas de informação,
dada a limitação existente na integração entre os sistemas funcionais, surgiram os Sistemas Integrados de Gestão (SIG), proporcionando
eficiência e eficácia organizacional pela disponibilização da informação consistente e a possibilidade de gestão integrada entre as áreas da
empresa.

Considerando essas informações e a adoção de um avalie as seguintes afirmações: SIG,

I. O compartilhamento de uma única base de dados integrada permite maior consistência, unicidade das informações e rapidez nos
processos do negócio.
II. A centralização das informações operacionalizadas nos processos da empresa permite maior capacidade de gestão e melhor tomada de
decisões.
III. Os SIGs são baseados nas melhores práticas de mercado, porém a sua adoção exige que a empresa tenha que se adaptar a novos padrões 
de processos.
IV. A adoção de um SIG implica que a empresa tenha um substancial aumento em suas tarefas ou processos empresariais.

Está correto apenas o que se afirma em
Escolha uma opção:
a. III e IV.
b. I, II e III.
c. II, III e IV.
d. I e IV.
e. II e IV.
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Os sistemas ERPs “Enterprise Resource Planning”, ou Sistemas Integrados de Gestão (SIGs), fornecem valor ao aumentar a eficiência
operacional e ao fornecerem informações para toda a empresa, apoiando os gerentes a tomarem melhores decisões. Ao utilizarem um SIG,
as empresas podem responder rapidamente às solicitações dos clientes por informações ou produtos. Com as informações disponibilizadas
por um SIG a empresa estará mais bem informada sobre a produção, considerando apenas o que o cliente solicitou, adquirindo exatamente,
a quantidade certa de componentes ou matérias-primas para atender aos pedidos reais, minimizando o tempo, o uso de recursos e do
estoque.
LAUDON e LAUDON, Management Information System – Managing Digital Firms. 13th Ed. Pearson, 2016 (adaptado)

A PASTAMIA, uma empresa familiar de origem italiana, que produz equipamentos para produção de alimentos está planejando ampliar sua
linha de produtos. Hoje, os controles operacionais da empresa são manuais e não há integração entre os departamentos. O proprietário da
empresa acredita que a implantação de umSIG poderá facilitar a gestão e propiciar maior possibilidade de sucesso na expansão pretendida.

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A implantação de um Sistema Integrado de Gestão (SIG) por essa empresa tornará as operações mais eficientes e mais rápidas, facilitando
o planejamento, o controle e a tomada de decisão.
PORQUE
II. O sistema SIG proporcionará à empresa a integração dos departamentos, possibilitando automação e armazenagem consistente de
informações de negócios.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas II não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
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