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15/08/2023, 09:28 Atividade Dissertativa: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21780 1/4 Atividade Dissertativa Entrega 20 de mai de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1 Disponível 14 de abr de 2020 em 0:00 - 20 de mai de 2020 em 23:59 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído. Importante: Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o Questionário", no final da página. Conforme imagem abaixo: A+ A A- 15/08/2023, 09:28 Atividade Dissertativa: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21780 2/4 Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 63 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 7 de mai de 2020 em 21:45 Esta tentativa levou 63 minutos. 1 / 1 ptsPergunta 1 A Abordagem clássica da administração trabalhou com conceitos onde se buscava no homem a produtividade de uma máquina. O pai da Administração Científica, Frederich Winslow Taylor, engenheiro, propôs uma teoria que focou na realização de tarefas buscando a produtividade no menor tempo e custo organizacional. Deste modo, propôs a racionalização do trabalho por meio do monitoramento de tempos e movimentos. De modo prático e aplicado se você treinar todos os dias chute a gol, você estará mais bem preparado e com maiores chances de acertar o pênalti do que outra pessoa que nunca jogou futebol. Taylor propôs exatamente esse treino, quanto mais repetitivo for o movimento do funcionário na produção, mais rápido (eficiente) ele será na finalização do seu trabalho. O foco estava na força física, nada de conversa ou melhorias por parte dos funcionários. Todos os aspectos estavam voltados ao movimento repetitivo sem foco em qualquer outra questão que pudesse tirar a concentração do operário. Dado que os movimentos na maior parte das indústrias eram físicos, ou seja, dependiam de força era dada preferência pela contratação de empregados do sexo masculino. Algumas exceções se aplicavam a outras indústrias como de moda, cujo trabalho não requeria esforço físico, e por conta disto, neste caso, contratavam mulheres. A+ A A- https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21780/history?version=1 15/08/2023, 09:28 Atividade Dissertativa: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21780 3/4 Sua Resposta: A partir do texto-base, aplicando o conceito da Administração Científica proposta por Taylor como você associa os preceitos propostos com a Indústria Automotiva Brasileira ou de outras produções industriais. Sabemos que quanto mais repetimos algo, mais eficientes ficamos no serviço, o que nos leva a perfeição e mais agilidade e com a prática o mesmo serviço que era feito em determinado tempo pode ser reduzido, aumentando a produção. Esse método é aplicado até hoje e com a tecnologia que não substitui o trabalho humano, mas melhorou muito todo o processo na área de produção. Resumindo para termos melhores funcionários, temos que investir em treinamentos, cursos para melhorias na mão de obra, afinal o método que era usado que cada um tinha um serviço especifico não funciona mais, então temos que aprender o máximo possível para trabalharmos em equipe e fazer o melhor num todo. A+ A A- 15/08/2023, 09:28 Atividade Dissertativa: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/5031/quizzes/21780 4/4 - As industrias utilizam até hoje os conceitos associados ao homem máquina, dado que o processo conta com tempos e movimentos repetitivos no processo seletivo. - A tecnologia melhorou o processo produtivo, mas ainda se buscam produzir o maior número de carros no menor tempo possível. - Boa parte das atividades ainda são manuais, requerendo a intervenção humana, no entanto, estas se associam a máquinas no quesito tempo e qualidade, além do esforço físico. - As relações na fábrica, dado o processo produtivo contínuo, são quase impossíveis, dado que se um empregado parar a peça, segue-se para o próximo passo sem o desenvolvimento de sua tarefa ou parte do processo. Pontuação do teste: 1 de 1 A+ A A-
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