Avaliação I - Individual fund e teoria org

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cód.:821571)
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prova63783799
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros10/0
Nota10,00
Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas 
do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa 
(CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de aprenderem através da imitação e/ou 
repetição, isso condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, 
assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada 
operação. Ele então resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado para 
alcançar melhores resultados. Métodos e melhores instrumentos podem ser encontrados e 
aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de forma precisa, estudar os tempos e 
movimentos. " ( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução 
contínua do mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na execução de 
tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões prescritos e às normas do desempenho 
pelo método inspirador. ( ) Os movimentos inúteis eram removidos e os movimentos úteis eram 
simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para fornecer economia de tempo 
e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a 
experiência do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, 
padronizava-se o método de trabalho e o tempo significado à sua execução. Assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da 
administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
A I - III - II.
B III - II - I.
C II - III - I.
D II - I - III.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que as decisões são tomadas a todo momento, e 
posteriormente executadas, visando proporcionar eficácia e eficiência organizacional. Chiavenato, 
(2014) apresenta quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir, coordenar.
 
Sobre a função "Dirigir", segundo Chiavenato, (2014), assinale a alternativa CORRETA:
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A+ Alterar modo de visualização
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FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014
A Listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de
curto, médio ou longo prazo, elaborados no processo de planejamento.
B
Fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos
resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo
novamente.
C Também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades por meio do uso de
recursos humanos, materiais e financeiros.
D
Deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis 
que podem influenciar no cenário em que essa organização atua, observando os riscos e possíveis
erros de decisões estratégicas.
Determinada influência foi uma das mais reflexões na ciência administrativa. Inicialmente, essa 
influência se fomentou através do filósofo chinês geral Sun Tzu, em sua obra "A Arte da Guerra", em 
que o general relata táticas adotadas por seu exército, e fala sobre pontos fortes e pontos fracos.
Sobre essa influência, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influências filosóficas.
B Influência militar.
C Influência da igreja.
D Influência científica.
Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford (1863-1947), com sua 
obstinação em desenvolver e lançar um carro popular no mercado dos Estados Unidos. A Ford fundou 
sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co, para, então, vender carros com preços 
acessíveis e com assistência técnica. Essa inovação proposta pela Ford é considerada uma das mais 
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importantes, pois ela estabeleceria uma nova forma de a sociedade viver e consumir produtos e 
serviços.
Assinale a alternativa CORRETA que consiste nos três princípios básicos de Ford: 
A
Princípio de intensificação: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a entrega rápida do produto no mercado; Princípio de
economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto
de que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e
da matéria-prima comprada; e Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de produção do
trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
B
Princípio de instituição: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a entrega rápida do produto no mercado; Princípio
financeiro: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto de
que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da
matéria-prima comprada; e Princípio do produto: aumentar a capacidade de produção do
trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
C
Princípio de intensificação: aumento do tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e entrega rápida do produto no mercado; Princípio de
economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto
de que o automóvel fosse pago à empresa dora do prazo de vencido o prazo de pagamento dos
salários e da matéria-prima comprada; e Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de
produção do trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
D
Princípio de instituição: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a entrega rápida do produto no mercado; Princípio de
economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto
de que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e
da matéria-prima comprada; e Princípio do produto: aumentar a capacidade de produção do
trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
Determinada influência é marcada pela queda do Império Romano, em 476 dC, em que a igreja 
católica torna-se a maior organização, sendo a estruturação da autoridade da autoridade e a criação da 
coordenação funcional, visando a integração entre as funções dos indivíduos eclesiásticos, uma de 
suas maiores contribuições para a ciência da administração.
Sobre essa influência, assinale a alternativa CORRETA:
A Influências filosóficas.
B Influência militar.
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C Influência da igreja.
D Influência científica.
Fayol, em seus estudos, destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas. Dentre essas 
funções, determinada função está ligada às compras e vendas feitas na empresa.
Quanto à função a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Comerciais. 
B Segurança. 
C Financeiras.
D Técnicas. 
Segundo Chiavenato (2011), devido aos aspectos exclusivos de cada organização, o 
administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja a sua 
aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Neste sentido, o administrador possui 
algumas responsabilidades. Sobre essas responsabilidades, analise as afirmativas a seguir: I- Atingir 
as metas e os resultados através da gestão das pessoas. II- Estabelecer prioridades. III- Interligar as 
atividades exercidas pelas organizações. IV- Habilidades técnicas, humanas e conceituais. Agora, 
assinale a alternativa CORRETA: FONTE:CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da 
administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
C Apenas a afirmativa II está correta.
D As afirmativas II e IV estão corretas.
A Administração surgiu da contribuição de várias escolas que estudaram a ciência da administração, 
como a escola científica e a clássica, que foram as pioneiras e definiram muito do que é aplicada na 
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administração contemporânea.
Assinale a alternativa CORRETA referente a uma das contribuições feitas pela escola clássica:
A Contribuiu para a evolução das comunidades onde se localizavam as fábricas.
B Apoiou-se na estrutura, participando da visão sistêmica da organização e visando garantir a
eficácia e eficiência de todos os envolvidos no processo.
C Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução de
custos.
D Contribuição direta para a estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do 
trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. O teórico, 
ouvido, também, que, pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição, condicionava os 
operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma 
grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então, investigou o 
modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais, esse método e os melhores 
instrumentos podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e de forma 
precisa estudar os tempos e movimentos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta aspectos contemplados em relação à ORT:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011
A
Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos, Estudo da fadiga humana, Divisão do
trabalho e especialização do operário, Desenho de cargas e tarefas, Incentivos salariais e prêmios
de produção, Condições de trabalho, Padronização.
B Análise do tempo, Estudo da fadiga humana, Especialização do operário, Desenho de cargas e
tarefas, Incentivos salariais e prêmios de produção, Condições de trabalho, Padronização.
C
Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos, Estudo humano, Divisão dos
departamentos, Desenho de cargas e tarefas, Incentivos fiscais, Condições familiares,
Padronização.
D
Análise dos movimentos, Estudo da fadiga animal, Divisão do trabalho doméstico, Desenho de
cargas e tarefas, Incentivos salariais e prêmios de produção, Condições de trabalho,
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Padronização.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo, em que as decisões são tomadas a todo momento, e, 
posteriormente, executadas, visando proporcionar eficácia e eficiência organizacional. De acordo 
com as quatro funções administrativas desenvolvidas por Chiavenato (2014), associando os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Planejar.
II- Organizar.
III- Dirigir.
IV- Controlar.
( ) Também conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades por meio do uso de recursos 
humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anteriores.
( ) Fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos 
resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo 
novamente.
( ) Deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis 
que podem influenciar no cenário em que esta organização atua, observando os riscos e possíveis 
erros de decisões estratégicas.
( ) Listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, alcançar os resultados de curto, 
médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto – Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
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A II - I - IV - III. 
B I - III - II - IV. 
C III - IV - I - II. 
D IV - II - I - III. 
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