EXITO NOS NEGÓCIOS PART2

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Saiba ouvir comentários. Outro segredo
de uma atitude profissional é aprender
com as críticas. As observações das
pessoas são relacionadas ao seu trabalho
e aos resultados obtidos, não são críticas
pessoais. Ficar chateado ou na defensiva
é uma demonstração de falta de
profissionalismo. Coloque o foco no
aprendizado e use as críticas para
melhorar a forma que você conduz suas
tarefas.
Seja silencioso e gentil. Você pode até
não morrer de amores por todos os
colegas, mas é essencial manter uma
atitude cordial com todos. Se tiver
conflitos com alguém, evite trabalhar
diretamente com essa pessoa. Converse
com seu chefe, se preciso, para que as
desavenças não interfiram no seu
desempenho.
Trate seu chefe como um
possível mentor. Se seu chefe
conseguir enxergar potencial em você, é
possível que ele tenha interesse em
prestar uma consultoria. É crucial
manter uma relação profissional com ele
e demonstrar humildade. Evite agir
como se soubesse mais do trabalho do
que ele, manter uma postura arrogante
ou demonstrar falta de interesse em
aprender ou ouvir conselhos.
Ter seu chefe como
mentor pode resultar em melhores
oportunidades de carreira e na
possibilidade
de expandir suas competências.
Módulo 5
Esteja preparado para a mudança
Se você deseja estar em um cargo
diferente, como isso
acontecerá ao fazer as mesmas coisas de
sempre? É inviável subir um degrau sem
deixar o anterior para trás. Portanto,
chegou a hora de se preparar para a
mudança.
Você tem que estar disposto a modificar
suas práticas e
atitudes, de modo que sejam
condizentes com a promoção. O
processo não é
automático nenhuma evolução é!, mas
vale a pena para alcançar os objetivos.
Ao assumir essa mentalidade, será mais
fácil vencer os obstáculos pelo caminho.
Inspire-se em quem está acima
Quem é promovido recebe novas
responsabilidades e passa a
usar outras habilidades. Muitas vezes, é
preciso se reinventar para conseguir
se encaixar na nova posição. A princípio,
a etapa pode parecer assustadora ou
quase impossível de ser vencida.
Contudo, dá para se preparar desde já.
Ao selecionar pessoas
que estão acima como a sua inspiração, é
viável entender como realizar essa
transformação. Se for o caso, pode até
ter um mentor com mais experiência. O
profissional poderá dizer como é essa
evolução e o que esperar do processo..
Converse com quem já foi promovido
Para ter uma visão ainda mais clara
sobre como realizar esse
movimento, vale a pena trocar ideias
com quem recebeu a promoção. Mesmo
que não
seja na sua área, pergunte qual foi a
experiência de pessoas que subiram de
cargo na empresa.
Ainda que você não possa seguir
caminho idêntico ao que foi
traçado por elas, é possível ter uma boa
ideia de como foi toda a etapa. Ao
identificar quais modificações foram
necessárias e como cada um se
preparou,
surge a chance de delimitar o próprio
caminho com mais segurança.
Comunique as suas expectativas
Depois de entender esses pontos de
mudança, é recomendado
solicitar um feedback ao seu gestor
direto. Explique que você deseja ser
promovido e peça que ele aponte quais
melhorias deveria fazer.
Isso é muito importante porque, em
algumas situações, os
funcionários não são considerados para
novos cargos porque não manifestaram
interesse. Demonstre que o crescimento
na
carreira é um dos seus objetivos e use o
feedback para começar
a se preparar de forma concreta.
Trace um plano de ação
Agora que já recolheu todo o
conhecimento sobre a progressão
na carreira, trace um planejamento para
chegar ao objetivo tão desejado. É a
hora de prever todas as mudanças que
serão necessárias.
Pense, por exemplo, em quais
habilidades têm que ser
desenvolvidas e quais serão as possíveis
mudanças no seu cotidiano. Trace um
cronograma, com as atividades que
devem ser feitas e prazos adequados. Ao
estabelecer uma sequência de eventos,
você cria um verdadeiro mapa rumo ao
desenvolvimento profissional.
Entregue resultados diferenciados
A progressão de carreira não acontece
para todos. Os cargos
mais altos são limitados, então é preciso
se destacar de verdade para ser
promovido. Uma das formas de
consolidar isso é ao estabelecer
resultados acima
da média.
Ajudar a organização a conquistar os
seus objetivos
estratégicos faz com que você passe a
chamar a atenção. Com uma
performance
elevada, é mais fácil ser lembrado
quando uma posição de destaque surgir.
Além
disso, os números serão os seus
advogados na hora de negociar uma
promoção.
Continue a se capacitar
Além de otimizar a entrega de
resultados, a capacitação é
indispensável. É essencial se manter
sempre por dentro das novidades e
desenvolver habilidades continuamente.
Ao rechear o currículo, fica fácil se
consolidar como a melhor opção para
ocupar o novo cargo.
Quem tem formação no nível técnico,
por exemplo, pode recorrer a um
bacharelado para se destacar. Quem já
for graduado pode optar por uma pós-
graduação. Para conciliar os estudos
com o trabalho, uma ótima alternativa é
modalidade a distância (EAD). Aproveite
e se mantenha sempre atualizado com as
novidades e notícias do mercado. Tudo
isso vai ajudá-lo a se transformar em um
profissional completo e que merece ser
promovido.
Tenha bons argumentos
Após consolidar todas essas mudanças, é
o momento de
solicitar a sua progressão de carreira.
Veja se existe alguma vaga aberta ou um
processo seletivo interno. Se não
houver, converse com o seu gestor e
reforce o
desejo de crescer.
Neste momento, não basta apenas
manifestar a intenção. Você
deve apresentar motivos consistentes,
como suas avaliações de desempenho, os
números obtidos e as habilidades que
possui. Quanto mais embasada for a
argumentação, maiores são as chances
de conseguir o resultado desejado.
Tome cuidado com os erros no processo
Para não arruinar as suas
probabilidades de ser promovido, é
fundamental evitar alguns erros.
Segundo a consultoria Robert Half, o
mérito é o
principal elemento para a promoção.
Então, não basta querer ser
promovido e não fazer nada rumo ao seu
desejo. Sem uma boa justificativa, a
negativa é inevitável.
Também é preciso demonstrar
comprometimento, ser positivo e
se manter sempre profissional. Segundo
a CareerBuilder, os opostos desses três
comportamentos são os principais
responsáveis por minar as chances de
alcançar um cargo melhor. Ainda
mais importante, nunca aja de forma
antiética.
Caso a promoção não venha no
momento em que deseja, não
cometa o erro de relaxar na entrega de
resultados. Com esse tipo de retaliação,
você provavelmente não será chamado
quando outra oportunidade surgir. A
dica é
ter paciência e consistência para, enfim,
conquistar o resultado que tanto
deseja.
Defina metas. para sua carreira e
trabalhe em busca desses
objetivos. Saber exatamente o que
deseja e onde quer chegar vai
ajudá-lo a identificar se aquela nova
vaga em aberto é uma boa alternativa
para
você.
Se deseja assumir o cargo de chefe do
departamento de marketing, por
exemplo, você pode se
candidatar a qualquer vaga de gerência
cujo trabalho seja atrelado à equipe de
publicidade.
Mantenha uma atitude positiva. Chegar
ao
trabalho de mau humor todos os dias
pode fazer seu chefe pensar que você
não é
capaz de lidar com a pressão de novas
responsabilidades. Concentre-se nas
coisas agradáveis do seu trabalho e tente
passar essa imagem de otimismo para
seus colegas.
Todo mundo passa
por dias difíceis, mas tente não
reclamar. Em vez de falar sobre o que o
incomoda, atenha-se às conversas de
cunho profissional.
Em vez de reclamar
sobre um problema para seu chefe,
busque soluções. Essa conduta mostra
que você
tem iniciativa, e isso é uma
característica importante a se
considerar na hora
de uma possível promoção.
Se ao fim do dia
ainda estiver se sentindo para baixo,
tome um café com um amigo antes de ir
para casa ou pare em um parque para
tomar um pouco de ar fresco. Lembre-se
de
que a vida não se resume ao trabalho.
Evite fofocas e conversas sobre política.
Envolver-se
em brigas insignificantes no ambiente
de trabalho não vai ajudar em nada e
você
ainda vai transmitiruma imagem de
negatividade e falta de profissionalismo.
Quando ouvir um grupinho fazendo
fofoca, busque outra coisa para fazer ou
simplesmente não participe do papo.
Caso acabe
entrando na fofoca sobre alguém, faça
comentários gentis sobre a pessoa ou
ofereça uma solução para o problema
em questão. Seus colegas vão enxergar
você
como o tipo de pessoa que vê o melhor
nos outros e que promove honestidade e
transparência no ambiente de trabalho.
"Sinto muito que tenha se sentido
atacado naquela reunião pelo nosso
colega. Ele pode ser um pouco grosseiro,
mas as ideias dele geralmente são boas.
Já que se sentiu ofendido, pense na
possibilidade de conversar com ele em
particular e dizer como se sente". Esse é
o tipo de comentário construtivo que
você pode
fazer.
Vista-se de modo profissional. O código
de vestuário pode variar de empresa
para empresa, mas é importante estar
sempre bem vestido e com uma
aparência apresentável. Tente se
espelhar nas pessoas do
alto escalão da companhia e vista-se de
acordo. O zelo com sua aparência tem o
poder de transmitir o quanto você leva o
trabalho a sério.
Se seu chefe está
sempre de camisa de botão e terno, tente
incorporar essas peças ao seu
guarda-roupa.
Independentemente
do local de trabalho, mantenha sempre
um bom porte. Penteie o cabelo e
observe
se suas roupas estão limpas e
desamassadas.
Saiba esperar o momento certo. Sua
conduta
pode ser primorosa e você um
funcionário indispensável, mas é
possível que leve
um tempo até conseguir ser promovido.
Em vez de se candidatar a todas as vagas
que aparecerem, aguarde até surgir uma
oportunidade mais compatível com suas
aptidões e experiência.
Converse com seu
chefe sobre a possibilidade de conseguir
um aumento ou promoção. Algumas
empresas seguem um ciclo para esse
tipo de coisa, e pedir para ser promovido
fora desse ciclo pode parecer uma
atitude amadora aos olhos dos seus
superiores.
Procure emprego em outra empresa se
não tiver nenhuma perspectiva de
promoção
na atual. Observe o perfil dos
funcionários da companhia e veja o
tempo de serviço da maioria dos seus
colegas. Se tiver gente trabalhando há 15
anos na mesma função, você
provavelmente nunca vai conseguir
chegar ao cargo que almeja. O melhor a
fazer
é buscar emprego em outro lugar.
Grandes empresas costumam abrir mais
espaço para o crescimento dos
funcionários. Verifique se há alguma
vaga em aberto em outra empresa do
mesmo
grupo ou em outro departamento.
Dê o seu melhor. Não adianta esperar
que de um dia para o outro surja um
novo cargo para você. O mercado de
trabalho está cada dia mais competitivo
e você precisa dar o seu melhor na atual
posição e buscar oportunidades para
mostrar todo o seu potencial. Tente
superar as expectativas inerentes à
função e busque informações sobre o
que é preciso, em termos de aptidões,
para chegar ao cargo que você almeja.
Outra coisa que você pode fazer é
conversar francamente com seu chefe
sobre seu desempenho na companhia.
Tenha em mente que você
provavelmente não vai ser promovido
simplesmente
por atender às expectativas da sua
posição atual, é preciso se mostrar
sempre à
frente do que esperam de você.
Ajude seu chefe. Pergunte ao seu
superior se tem algo que possa fazer
para aliviar
a carga de trabalho dele ou para ajudar o
departamento como um todo. Você
também pode se oferecer para assumir
novos projetos e tarefas, mostrando
assim
sua proatividade.
Não tente fazer o trabalho alheio. Seu
chefe pode achar que você está tentando
puxar o tapete dele e dificultar seu
acesso a um cargo melhor. Evite ficar
pedindo por mais trabalho, porque isso
pode acabar sobrecarregando outros
funcionários.
Ajude seu chefe. Pergunte ao seu
superior se tem algo que possa fazer
para aliviar a carga de trabalho dele ou
para ajudar o departamento como um
todo. Você também pode se oferecer
para assumir novos projetos e tarefas,
mostrando assim sua proatividade.
Faça cursos relevantes. Além do
aprendizado, continuar
os estudos é uma forma de mostrar aos
seus superiores que você tem a intenção
de crescer. Estude algo ligado à sua área
de atuação ou à que deseja trabalhar.
Se você já tiver
um diploma de curso superior, faça uma
especialização ou pós-graduação.
Busque cursos
online. Várias instituições oferecem
cursos à distância. Pesquise as opções
em
plataformas como Coursera e Eduk ou
nos sites das universidades.
Ofereça-se como voluntário. Mostre que
tem disposição para assumir novos
projetos e que tem interesse em
aprender mais. A maioria dos projetos
exige habilidade de trabalho em equipe,
e é uma ótima maneira de mostrar que
você é bom em lidar com outras pessoas. 
Conheça seus limites. Não assuma mais
do que pode dar conta, do contrário vai
ficar sobrecarregado e com dificuldade
de executar seu próprio trabalho.
Chegue no horário e fique até mais tarde
quando necessário. Se costuma
sair mais cedo às sextas ou chegar todo
dia atrasado, seus chefes certamente
sabem. Um funcionário exemplar chega
cedo todos os dias e não se importa em
ficar na firma até mais tarde quando
precisa fechar um projeto importante.
Tenha em mente que não adianta nada
chegar cedo e sair tarde se a qualidade
do seu trabalho deixa a desejar.
Peça um feedback e fale sobre seus
objetivos. Seu gerente é a pessoa mais
qualificada para ajudá-lo a atingir suas
metas e galgar uma nova posição na
empresa, a começar por orientá-lo sobre
como executar melhor seu trabalho.
Pergunte em que áreas você pode de
desenvolver mais, de acordo com a
avaliação dele, e sempre que possível
tente mostrar que está fazendo
progresso. Evite se gabar muito, mas
não deixe de mencionar suas conquistas
para que ele veja que você está fazendo
um bom trabalho. 
Você também pode solicitar ao seu
superior para ser mentorado por
alguém. Pode ser uma pessoa que esteja
no cargo que você almeja ou que tenha
mais experiência do que você e possa
guiá-lo em direção às suas metas.
Identifique falhas que
estejam retardando o crescimento da
empresas. Leia jornais, sites e revistas
de negócios para se manter
informado sobre o mundo de negócios.
Monitore os concorrentes e seja o
primeiro
a informar seu supervisor sobre novos
produtos e serviços. Ao encontrar uma
brecha de mercado, chame a atenção dos
seus superiores para trabalhar em cima
dessa nova meta.
Se tiver alguma ideia que possa
contribuir para o crescimento da
empresa, não se esqueça de mencioná-la
ao pedir para ser promovido.
Prepare seus argumentos. Leve o tempo
que for preciso para refletir e fazer
anotações sobre os motivos que fazem
você merecer um novo cargo. Liste suas
conquistas, mostre relatórios de análise
de desempenho e fale sobre os impactos
financeiros que você trouxe para a
empresa, concentrando-se nos fatos
comprovados. Caso tenha feito uma
grande venda ou tenha agilizado um
processo que trouxe uma boa
economia para a empresa, por exemplo,
inclua os números envolvidos na
negociação para mostrar sua
contribuição à companhia.
Inclua suas responsabilidades extras e
discuta sobre como consegue
administrar tantas tarefas para provar
que está pronto para assumir novas
responsabilidades.
Ensaie. É importante ser claro e
persuasivo na hora de reivindicar um
aumento ou promoção. Pratique o que
falar quantas vezes for necessário, até
que o discurso soe natural. Peça a um
amigo para ouvir e desenvolva os pontos
que precisarem de melhorias.
Aceite um cargo semelhante se for para
adquirir mais experiência. Às vezes vale
a pena assumir uma posição equivalente
à que você já exerce antes de galgar uma
mais alta. Essa nova função pode
ajudá-lo a compreender melhor como as
coisas funcionam na empresa e norteá-
lo sobre as diretrizes antes de pedir uma
promoção.
Converse com seu chefe no fim da
manhã ou início da tarde. Não deixe
para falar com ele na hora do almoço ou
no final do expediente. Agende uma
reunião em um horário mais tranquilo. 
Se ele não estiver
em um dia muito bom, remarque a
reunião. É melhor esperar um pouco
mais e ter
chances maiores de sucesso.
Seja específico. Agora não é hora de sertímido e reservado, é o momento de
dizer exatamente o que você tem em
mente. Use as informações coletadas
para mostrar que merece uma
promoção. Caso queira algum cargo
específico, mencione durante a
conversa.
Se estiver reivindicando um aumento,
converse sobre o salário que você tem
em mente e explique como chegou a esse
valor. Esteja disposto a negociar.
Seja educado. Seu chefe tem outras
coisas em mente além das suas metas de
carreira, e cabe a ele decidir quem é o
funcionário mais adequado para um
cargo específico. Não reclame e
nem se compare aos seus colegas,
tampouco use de artifícios
de bajulação ou grosseria. Aceite a
decisão que ele tomar, ainda que não
seja
favorável a você.
Não desista. Ter sua solicitação negada é
um risco que
você precisa assumir. Pergunte ao chefe
o que você pode fazer para melhorar seu
desempenho e coloque o foco nessas
melhorias até que outra posição esteja
disponível. Mantenha um trabalho
consistente e tente mostrar suas
conquistas e
sucessos. São essas medidas que você
precisa tomar para conseguir uma
promoção
no futuro.
Módulo 6
DESCOBRINDO SEU
ESPÍRITO EMPREENDEDOR
Tornar-se um empreendedor de sucesso
pode ser um desafio
enorme. Defina um caminho bem
preciso para o sucesso organizando
objetivos e
obtendo um capital inicial. Faça o
empreendimento crescer dando duro,
cercando-se de uma boa equipe e
espalhando o nome do seu produto ou
serviço.
Quando se tornar grande, reinvista a
renda no negócio ou em novas
empresas.
Faça um inventário pessoal. Antes de se
tornar um empreendedor de sucesso,
você precisa
descobrir se tem tudo o que é preciso
para se ter sucesso. Analise
realisticamente seus pontos fortes e
fracos, procurando por áreas de
capacidade
(conhecimento e experiência), aptidão
(habilidades e gostos) e personalidade
(persistência e resistência). Você tem os
conhecimentos e a experiência
necessários para ser bem-sucedido na
indústria que escolheu? É capaz de lidar
com o fracasso e as dificuldades que
encontrará no caminho para o sucesso?
Por
fim, avalie se você tem a capacidade
financeira para iniciar uma empresa.
Adote uma postura de solução de
problemas. Muitas
pessoas reconhecem as coisas que
gostariam de fazer ou imaginam
produtos úteis
que gostariam de ter, mas poucos
realmente se mexem para tornar isso
uma
realidade. Para ser um bom
empreendedor, você precisa começar a
olhar ao mundo
ao redor com um pensamento de
solução de problemas. Reforce esse
comportamento
respondendo perguntas como:
Que tipo de
conteúdo gostaria de encontrar na
internet?
Que tipos de jogos gostaria de jogar?
Há algum produto ou serviço que
poderia ajudá-lo a alimentar os
moradores em situação de rua? 
Não importa o caminho que vai seguir,
você deve começar
identificando problemas e sonhando
com soluções. Anote todas as ideias, por
mais doidas que elas pareçam.
Permita-se ser criativo. Antes de
começar a trabalhar, é preciso separar
um tempo para se inspirar. Organize um
horário no seu dia para permitir que a
criatividade flua, seja saindo para
caminhar, lendo um livro em um
cantinho silencioso ou saindo para
dirigir sem destino.
Permita-se contemplar a vida em
silêncio, refletindo e
pensando em como se tornar um bom
empreendedor. 
Mantenha-se ativo e não fique sentado
no mesmo lugar por
mais de uma hora. A prática regular de
atividades físicas de pelo menos 30
minutos ao dia é muito importante para
a saúde física e mental. Até mesmo uma
caminhada leve pode ajudá-lo a ser mais
criativo.
Aprenda com os outros. Estude as
histórias de outros empreendedores
jovens de sucesso. Pense em como pode
aproveitar as ideias, os métodos e as
técnicas deles na sua nova empreitada.
Leia livros e artigos, além de procurar o
contato pessoal com tais pessoas.
Cercar-se delas o ajudará a aprender,
crescer e ver como alcançar o sucesso.
Além de aprender com outros
empreendedores, peça feedback de
funcionários e colegas de trabalho deles.
Procure o aconselhamento de
amigos, associados e executivos de
sucesso para saber como cultivar sua
empresa.
Viva a vida com paixão. O sucesso só virá
se você acreditar no projeto. A sua
energia será responsável por inspirar
possíveis investidores e parceiros, o que
ajudará a empresa a crescer. As suas
paixões podem inspirar o espírito
empreendedor dos outros. Encontre
uma causa que o mova e descubra como
batalhar para ajudá-la. Por exemplo, se
quer salvar as baleias, talvez você possa
criar um aplicativo que ajude a
monitorar as populações desses animais
ou divulgar as caças ilegais que
acontecem ao redor do mundo.
Assuma alguns riscos. As empresas de
maior sucesso do mundo não chegaram
onde chegaram sem arriscar. Como
empreendedor, é preciso correr riscos
calculados! Por exemplo, talvez você
decida criar uma ferramenta de busca,
por mais que já existam muitas
disponíveis. Se acredita que o seu
serviço é melhor do que os outros, vá em
frente! Obviamente, isso não significa se
arriscar que nem um louco. Estude
bastante antes de desenvolver um
serviço ou abrir uma nova loja.
Defina objetivos. Pense no que quer
fazer e siga em frente. Seus objetivos
podem ser nobres ou simples, tanto faz.
Quer ajudar as crianças em situação de
rua a terem uma vida melhor? Quer
disponibilizar mais opções de moda ou
alimentação para a população? Tanto
faz! O importante é identificar seus
objetivos.acontecem ao redor do
mundo.
Criar objetivos de
curto prazo é sempre uma boa ideia.
Defina pelo menos três objetivos
pequenos
para cada semana ou mês, como
"Melhorar as vendas da semana passada"
ou "Conseguir um novo investidor neste
bimestre".
Os objetivos de curto prazo funcionam
melhor como "sub- objetivos" cujas
conquistas levem a um objetivo maior e
de longo prazo. O sucesso duradouro é
conquistado com a realização de
objetivos de curto e médio prazo.
Os objetivos de
longo prazo costumam funcionar como
missão ou visão da empresa. Por
exemplo, o
seu objetivo final pode ser "Fazer com
que toda a população de São Paulo
que precise de óculos use óculos".
Crie objetivos
realistas, precisos e possíveis.
Defina um público e faça testes. Você só
deve investir pesado quando a ideia der
certo. Comece com um projeto simples!
Por exemplo, se está criando seus
próprios sucos ou refrigerantes, comece
produzindo em casa e vendendo na
praia ou em uma praça. Se criou um
petisco para cães, comece com algumas
doações para amigos e parentes. É
importante
aproveitar o estágio inicial para obter
feedback dos seus serviços e
incorporá-los no planejamento futuro.
Monte um plano de negócios. Trata-se
de um documento estratégico
que define onde você está e onde quer
chegar, descrevendo a história, a
organização e os objetivos da empresa.
Use a missão do empreendimento como
ponto inicial para desenvolver o plano de
negócios. O plano final deve ser
utilizado como guia para a execução da
sua empresa e entregue para
investidores
em potencial na hora de procurar
investimentos.
A missão descreve o que a empresa faz
no cotidiano. Por exemplo, a missão de
uma barraca de limonada poderia ser
"Fazemos uma ótima limonada". A visão
descreve o que deseja alcançar, agora e
no futuro. Por exemplo, uma visão para
uma organização sem fins lucrativos
poderia ser "Queremos aumentar a
alfabetização em João Pessoa para
100%". Desenvolva um plano para tornar
sua visão uma realidade.
Reconheça o
público para o seu produto ou serviço.
Quem pagará por ele? Quem você quer
que pague por ele? Como você pode
aumentar a empresa para tornar a sua
oferta atraente para outros mercados?
Analise tais problemas e inclua as
conclusões no seu plano de negócios.
Pense na competição. A sua parcela do
mercado aumentará ou diminuirá? É
possível aumentá-la mais? Use dados
colhidos de empresas similares para
descobrir como o mercado tem
avançado. O seu plano de negócios
também deve abordar a questão do
marketing. Como você anunciará seus
produtos ou serviços? Qual será o
público alvo dos anúncios?
Prepare a questão legal. As opções de
funcionamento de uma empresa podem
variar bastante e é preciso organizarbem a estrutura do seu negócio para
lidar com legislações e impostos,
operando sempre na legalidade.
Alguns exemplos:
Uma corporação é uma empresa pública
com ações em posse de acionistas e
guiada por uma banca de diretores.
Normalmente, só empresas muito
grandes se tornam corporações, pois a
estrutura de negócios é bastante
complexa.
Uma microempresa individual
normalmente é a melhor
opção para quem está começando.
Trata-se de uma empresa operada por
apenas uma pessoa, o que oferece
bastante flexibilidade na tomada de
decisões, mas que o torna o único
responsável pelo sucesso e pela
legalização do negócio.
Uma sociedade é um acordo profissional
no qual duas ou mais partes se juntam
com investimentos iguais para dividir os
lucros, as decisões e as estratégias da
empresa. Obviamente, só se torne sócio
de pessoas de confiança.
Uma sociedade limitada combina alguns
elementos das corporações e das
sociedades. Trata-se de uma empresa
gerida por membros, com os lucros
divididos, mas com os sócios isentos de
responsabilidade pelos prejuízos além
da própria participação.
Uma organização sem fins lucrativos é
como uma corporação, mas segue com o
objetivo de realizar um serviço público
em troca de isenção de impostos.
Confira o site do governo federal para
obter mais informações sobre os tipos de
empresas e como proceder com o
registro e a questão legal do seu negócio.
Você provavelmente precisará abrir uma
empresa em seu nome com CNPJ.
Consulte o site do SEBRAE para
encontrar algumas dicas e instruções
sobre como iniciar sua própria empresa. 
Converse com um advogado
especializado no mundo do trabalho
antes de tomar uma decisão.
Dependendo da sua idade, talvez não
seja possível abrir uma empresa por cont 
própria, o que torna necessário o
envolvimento dos seus pais ou
responsáveis. Converse com um
profissional para saber como proceder.
COMEÇANDO A EMPRESA.
Consiga um investimento. O jeito mais
simples de se dar
o pontapé inicial na sua empresa é obter
um empréstimo pessoal. O seu plano de
negócios deve incluir alguns motivos
para que amigos ou familiares invistam
na
sua empresa. Obviamente, não peça
investimentos com base apenas em
relacionamentos pessoais, pois o
fracasso pode acabar prejudicando as
suas
relações com os outros. Explique a sua
ideia e faça com que as pessoas fiquem
animadas com ela.
Outra opção é realizar um
financiamento coletivo virtual com a
ajuda de sites como o Catarse ou o
Vakinha.
Consiga um empréstimo profissional. Se
a empresa que deseja abrir precisa de
um investimento pesado, talvez seja
bom recorrer aos bancos e investidores
profissionais dispostos a correr riscos
em ideias novas.
Dependendo do negócio que deseja
abrir, o Banco Nacional de
Desenvolvimento Econômico. pode
ser uma fonte de investimentos para
você. Acesse o Canal do Desenvolvedor
no site para mais informações.
Você também pode
recorrer a empresas que estejam
dispostas a investir em startups jovens.
Converse com outros empreendedores
independentes e descubra onde eles
conseguiram fundos para começar.
Corra atrás da sua chance!
Outra opção é fazer um empréstimo
pessoal ou usar suas economias, mas
lembre-se de procurar por juros baixos
para não acabar no prejuízo no futuro.
Pode ser muito difícil conseguir um
empréstimo empresarial se você for um
adolescente. A sua melhor opção é
conseguir empréstimos com amigos e
familiares. Assim que possível, consiga
um cartão de crédito e pague-o certinho
para construir o seu crédito pessoal.
Escolha um lugar. A sua empresa precisa
de espaço suficiente para suas
necessidades. Se vai criar uma startup
que produz aplicativos, você precisará
apenas de um escritório simples que
pode ser improvisado em casa. Se vai
produzir roupas, por outro lado, você
precisará de um armazém para preparar
e armazenar as peças e os materiais.
Entre em contato com a Prefeitura do
seu município para saber se existem
limitações quanto à localização da sua
empresa. Permita-se crescer. Na hora de
escolher um local para a empresa, pense
no futuro e na possibilidade de crescer
nesse ambiente. Avalie as necessidades
da empresa no que tange a segurança,
proximidade, exposição e outros
fatores. Se é adolescente e vai alugar
algum espaço, é bom conversar com
seus pais e com o proprietário do
estabelecimento para acertar as
questões legais. Algumas imobiliárias
não locam imóveis para menores por
conta do risco, portanto, peça que seus
pais ou responsáveis intervenham e
ajudem na locação, talvez locando no
seu lugar.
Contrate funcionários. Assim que a
empresa estiver pronta, talvez você
precise de funcionários para conquistar
seus objetivos. Coloque anúncios na
internet e em jornais locais, divulgando
o tipo de profissional que procura. Peça
que os interessados enviem um
currículo e expliquem por que acreditam
ser a pessoa certa para a vaga.
Entreviste várias pessoas. Não contrate
o primeiro que parecer bom para
a vaga. Se vai contratar duas pessoas,
você deve tentar entrevistar pelo menos
15 candidatos.
Pode ser difícil conseguir funcionários
para sua empresa se você for
adolescente, pois muitos duvidam das
habilidades dos jovens no
gerenciamento profissional. Talvez você
não inspire muita confiança nas
questões legais, o que afaste alguns
profissionais. Para aumentar suas
chances de conquistar funcionários
responsáveis e de qualidade, monte um
plano de negócios de qualidade e
obtenha algumas conquistas com a
empresa, como ganhar prêmios de
startups ou apresentar uma boa margem
de lucros.
Consiga os equipamentos. Dependendo
das necessidades da empresa, talvez
você precise investir pesado em
equipamentos, seja com compras, seja
com locações. Em alguns casos, você
provavelmente já terá tudo o que
precisa.
Você pode alugar equipamentos para
reduzir os investimentos iniciais da
empresa. Conforme o empreendimento
cresce, entretanto, é bom comprar
algumas coisas para reduzir os gastos
com os aluguéis. Outra opção seria locar
equipamentos com uma opção para
comprá-los ao fim do contrato. 
Outra opção seria comprar
equipamentos de segunda mão. Quando
as empresas falam ou trocam de
equipamentos, elas costumam vender os
materiais velhos. Dependendo do seu
negócio, talvez essa seja uma boa opção. 
Você também pode comprar
equipamentos novos. Por mais que essa
opção seja a mais cara, você terá
tudo o que precisa e não precisará se
preocupar com gastos extras em
locações.
Se você for adolescente, talvez seja
preciso pedir a ajuda de pais ou
responsáveis para locar equipamentos.
Obtenha os materiais necessários. A
quantidade necessária depende bastante
do tipo de empresa. Analise os tipos de
materiais necessários imediatamente e
no longo prazo. Em seguida, identifique
os maiores fabricantes dos materiais e
procure fornecedores que pratiquem
bons preços.
Por exemplo, se vai abrir um restaurante
de saladas, você precisará encontrar
distribuidores de alface, cenoura e
outros legumes que serão utilizados com
frequência. Entre em contato com
fazendeiros locais e descubra como
fazer os pedidos.
Coloque seu plano de marketing e
venda em prática. Assim que a empresa
estiver funcionando, siga o seu plano de
negócios. Compre espaços para
anúncios, faça networking com
proprietários locais e tente conquistar o
seu público-alvo conforme o planejado.
Em seguida, analise as estratégias de
marketing implementadas e veja quais
delas estão funcionando. Converse com
os clientes para saber como ouviram
falar na sua empresa e registre todas as
respostas para focar bem as estratégias
de marketing. O mais importante,
sempre, é tentar oferecer um bom
produto ou serviço. O boca a boca é
gratuito e é o melhor jeito de se avançar
sua empresa.
Faça com que as pessoas fiquem
empolgadas. Aproveite a internet para
promover sua empresa. Crie um canal
no YouTube para falar do negócio, por
exemplo. O seu objetivo deve ser
construir a sua marca e o modo com o
qual ela é vista pelos clientes. É
importante que a marca compartilhe dos
valores da empresa. Para construir uma
marca, é bom aumentar as interações
com osclientes para além do balcão da
loja ou de negócios estritos. Por
exemplo, incluir um envolvimento
comunitário pode ajudar a reforçar a
presença da sua empresa na vizinhança. 
Por exemplo, se está no mercado de
lanches, prestes a lançar uma nova
opção para o mercado, experimente
fazer um vídeo rápido explicando o novo
produto, com comentários de outras
pessoas e onde ele pode ser encontrado.
Mantenha uma presença ativa nas redes
sociais, divulgando promoções e novos
produtos. Também é uma boa
ideia fazer anúncios em jornais locais e
programas de TV, desde que você tenha
capital para isso. Conforme a empresa
cresce, você pode contratar profissionais
de marketing para ajudar com isso.
Cresça controladamente. Conforme a
empresa cresce e você aperfeiçoa o
negócios, é preciso ampliar o
funcionamento. Se trabalha com
bebidas, faça acordos com empresas
locais para que vendam seus produtos.
Se trabalha com roupas, leve amostras
de suas peças para lojas locais e veja se
elas estariam interessadas em oferecer
seus produtos. O modo com o qual você
aumenta a escala da empresa depende
do tipo de negócio. Algumas coisas a se
pensar conforme avança no mercado:
Contratar funcionários ou voluntários.
 
Abrir lojas dedicadas.
Conseguir mais financiamento.
Fazer mais anúncios.
Aumentar a rede de distribuição.
Acrescentar novos serviços.
Não pare de investir. Você deve sempre
procurar por novos modos de melhorar
a sua empresa, sem nunca ficar preso.
Pegue a renda inicial conquistada e
devolva-a à empresa na forma de
anúncios, equipamentos e materiais.
Outra alternativa seria reinvestir a
renda conquistada em outras empresas.
Não importa o que faça, não desperdice
todos os ganhos em bens materiais
supérfluos. Cuide bem do seu dinheiro.
Trabalhe bastante. Abrir uma empresa é
um projeto que precisa de muitas horas
de sacrifício. Dependendo do quanto
você é jovem, pode ser bem difícil
conciliar o negócio com os estudos, o
que torna bastante necessária a criação
de um cronograma de trabalho. Por
exemplo, tente separar um horário
diário entre as 6h e as 8h para construir
seu empreendimento. Planeje-se para o
futuro. Pense na sua vida pessoal e no
futuro da sua empresa. Pergunte-se
diariamente se está mantendo a
empresa e seguindo sua vida do melhor
modo possível. Se todos os
dias fossem como hoje, como seria o
resultado final daqui alguns anos? Suas
ações teriam um impacto positivo nos
outros e no mundo?
Caso perceba que algo está faltando, seja
proativo e se esforce para fazer
mudanças positivas. Lembre-se de que o
sucesso não significa apenas ter muito
dinheiro, mas sim ter realização e
satisfação pessoais. Esteja sempre
pronto para se adaptar. Se a sua
empresa não deslanchar, saiba quando é
hora de assumir a derrota e seguir em
frente. Aproveite a oportunidade para
encontrar um outro ramo que possa dar
certo e focar seus investimentos nele.
Caso precise modificar o seu modelo de
negócios, trabalhe junto de sua equipe
para mudar de foco.
Se a empresa crescer em um ritmo
inesperado, talvez seja preciso reduzi-la
cortando funcionários, fechando lojas
que não estejam dando retorno ou
dando desconto em produtos que não
vendem.
Seja rápido e sempre procure por novas
oportunidades. 
Bom, chegamos ao final do e-book. Eu
só peço que você ajude
a divulgar o meu trabalho, peço que
deixem sempre o seu like e comentem
nos post’s, porque desta forma irei saber
se estou fazendo um bom trabalho ou
não, e quanto mais comentários e
compartilhamentos nas postagens, mais
o instagram irá recomendar a pagina
para mais pessoas que precisam
também de ajuda. Peço também que
você deixe o seu feedback no meu direct,
preciso da sua opinião para
que eu saiba o que você achou do livro.
Saiba que eu estou aqui para contribuir
com a sua evolução !
tenham todos uma ótima semana e um
forte abraço !
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