MODELAGEM DE NEGÓCIOS - BUSINESS PROCESS MANAGEMENT N1

Prévia do material em texto

A Importância do Business Process Management (BPM) na Otimização Organizacional
O Business Process Management (BPM) representa uma abordagem estratégica para aprimorar os processos organizacionais, visando a eficiência, eficácia e a adaptabilidade em um ambiente empresarial dinâmico. No contexto atual, empresas como a Betha Y buscam constantemente formas de aprimorar suas operações e se destacar em um mercado competitivo. A implementação do BPM é crucial nesse cenário, uma vez que permite a análise, modelagem, execução, monitoramento e otimização contínua dos processos de negócios.
Autores como Kluska, Lima e Costa (2015), Sordi (2018) e Cruz (2015) enfatizam a importância do BPM como uma abordagem inovadora para a otimização dos processos organizacionais. Eles destacam que o BPM não se limita apenas à eficiência operacional, mas também se estende a uma visão abrangente de melhoria contínua, permitindo que as empresas se mantenham adaptáveis e competitivas.
A perspectiva de Kluska, Lima e Costa (2015) destaca a proposta de estrutura e aplicação do BPM como um guia fundamental para a otimização das operações organizacionais. Sordi (2018) complementa, ressaltando que a Gestão por Processos é uma abordagem moderna e eficaz para alcançar o sucesso empresarial nos dias atuais. Essas visões fortalecem a ideia de que a implementação do BPM na Betha Y não é apenas uma estratégia operacional, mas sim uma filosofia empresarial que busca aprimoramento constante e adaptação aos desafios do mercado.
A orientação de Cruz (2015) em Sistemas, Métodos & Processos reforça a importância da administração eficaz por meio dos processos de negócios. Isso ressalta a necessidade de eficiência e eficácia nas práticas organizacionais para a competitividade e sucesso a longo prazo. A implementação do BPM, de acordo com esses conceitos, deve ser abrangente e focada na análise, aprimoramento e adaptação de todos os processos fundamentais para a competitividade e sustentabilidade da Betha Y.
Portanto, a implementação do BPM na Betha Y é essencial para aprimorar a eficiência operacional, garantir a adaptação às mudanças do mercado e promover a competitividade em um ambiente empresarial em constante evolução. A aplicação desses conceitos, baseados na literatura especializada, oferece uma perspectiva valiosa sobre a importância do BPM na otimização organizacional.
CRUZ, T. Sistemas, métodos & processos : administração organizações por meio de processos de negócios. São Paulo: Atlas, 2015.
KLUSKA, R. A.; LIMA, E. P. de; COSTA, S. E. G. da. Uma proposta de estrutura e utilização do gerenciamento de processos de negócio (BPM). Revista Produção Online , Florianópolis, v. 15, n. 3, p. 889-913, 2015.
SORDI, J. O. de. Gestão por processos : uma abordagem da moderna administração. 5. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.