processo decisorios nas organizacoes ava2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 CURSO GESTÃO DE PRODUÇÃO DA TECNOLOGIA 
 
 
 
 
 
 
 
 EDIANY ROCHA DOS SANTOS 
 
 
 
 
 
 
 PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES AVA 2 
 
 
 
 
 
 
 
 
 RIO DE JANEIRO-RJ 2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Enunciado da Avaliação. 
As principais fontes de limitações na tomada de decisão 
 
 
Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis 
problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna 
preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que 
a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da 
empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores. 
 
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais 
fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos 
ambientes interno e externo. 
 
 
 
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de 
limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
 
 
 
Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: 
percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na 
decisão por interferência política. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Entrega da Avaliação. 
 
O processo de tomar decisões é importante para que a empresa tenha um 
melhor funcionamento. Escolher a melhor alternativa é um ponto-chave para o 
sucesso. 
As decisões estratégicas e o planejamento têm impactos em longo prazo para 
o futuro da empresa. Esse é, porém, um desafio que precisa ser ultrapassado 
diariamente com base em informações, dados coletados e técnicas 
administrativas. Com isso podemos destacar as principais fontes de limitações 
na tomada de decisão, que são. 
 
 
A primeira é a percepção limitada. Elaborda a não colocação por completo de todas 
as alternativas existentes e cabíveis ao processo de decisão da organização. Ou 
seja, quando não são expostas na mesa todas as cartas disponível dentro daquele 
contexto. 
 
Na sequência a informação parcial. Qualquer falta de informação referente ao 
problema a ser estudado/resolvido durante a tomada de decisão, que impacta 
diretamente nos dados coletados e das alternativas que prejudique suas eficiência. 
 
Em terceiro está a lógica da satisfação. Bela a primeira opção sugerida é 
enfrentada como a solução do caso por quem possui o poder da decisão deixando 
de executar e analisar outras possíveis alternativas a sequela dessa satisfação 
Inicial é a possibilidade de não atingir o total contentamento dentro do processo. 
 
Por último é apresentada a limitação na decisão por interferência política. Após a 
tomada de decisão definir as alternativas e caminhos a serem seguidos, não se 
pode permitir que fatores externos ou até mesmo profissionais, mesmo que 
gerentes ou diretores, que não estejam dentro do processo influencie do 
planejamento a ser seguido para que atrapalhe e nem limites as escolhas para as 
empresas. 
 
 
A saída para a empresa neste caso é a organização dentro do modelo de 
gestão tornando as limitações nulas, conseguindo extrair o má ximo do 
método. Um dos exemplos possíveis para essa solução é o m odelo universal 
conhecido como ciclo PDCA (ou Ciclo Deming). Essa sigla é formada pelas p 
alavras Plan (Planejamento), Do (Execução), Check (Verificação) e Action 
(Ação), e serve para auxiliar no direcionamento e cumprimento das metas 
estipuladas pelas empresas. 
 
 
 
 
Referência: 
https://resultadosdigitais.com.br/marketing/tomada-de-decisao/ 
 
https://pt.linkedin.com/pulse/influência-da-percepção-processo-de-tomada-decisão-
marcos-
santos#:~:text=A%20percepção%20permeia%20vários%20pontos,as%20suas%20
condições%20de%20contorno. 
https://procenge.com.br/blog/tomada-de-decisao-planejamento-estrategico/ 
 
https://resultadosdigitais.com.br/marketing/tomada-de-decisao/
https://pt.linkedin.com/pulse/influência-da-percepção-processo-de-tomada-decisão-marcos-santos#:~:text=A%20percepção%20permeia%20vários%20pontos,as%20suas%20condições%20de%20contorno
https://pt.linkedin.com/pulse/influência-da-percepção-processo-de-tomada-decisão-marcos-santos#:~:text=A%20percepção%20permeia%20vários%20pontos,as%20suas%20condições%20de%20contorno
https://pt.linkedin.com/pulse/influência-da-percepção-processo-de-tomada-decisão-marcos-santos#:~:text=A%20percepção%20permeia%20vários%20pontos,as%20suas%20condições%20de%20contorno
https://pt.linkedin.com/pulse/influência-da-percepção-processo-de-tomada-decisão-marcos-santos#:~:text=A%20percepção%20permeia%20vários%20pontos,as%20suas%20condições%20de%20contorno
https://procenge.com.br/blog/tomada-de-decisao-planejamento-estrategico/
	RIO DE JANEIRO-RJ 2023