AVA 2 - Processo Decisório nas Organizações

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PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES
AVA 2 - As principais fontes de limitações na tomada de decisão
Enunciado da Avaliação
As principais fontes de limitações na tomada de decisão.
Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores. 
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos ambientes interno e externo.
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na decisão por interferência política.
Procedimentos para elaboração do TD
I. Redigir um texto dissertativo entre 15 a 30 linhas.
II. Usar uma linguagem formal.
III. Atender às normas gramaticais.
IV. Usar fonte Arial, tamanho 12. 
V. A entrega deve ocorrer em arquivo .PDF.
Entrega da Avaliação
O planejamento é uma questão fundamental dentro de uma empresa de qualquer porte, seja ela de poucos ou muitos funcionários; esse planejamento se refere a prazos de produtos ou entregas que visam atender o consumidor final e está diretamente relacionado à missão, metas, valores e objetivos organizacionais da empresa.
A tomada de decisão por uma ação específica exige que os resultados sejam observados para, então, definir quais mudanças e caminhos que devem ser tomados e seguidos dentro da empresa, sem que altere por completo seus valores e diretrizes.
As decisões estratégicas e o planejamento têm impactos em longo prazo para o futuro da empresa. Esse é, porém, um desafio que precisa ser ultrapassado diariamente com base em informações, dados coletados e técnicas administrativas. Com isso podemos destacar as principais fontes de limitações na tomada de decisão
· Percepção limitada: quando não são definidas todas as ações e caminhos a serem seguidos durante o planejamento estratégico na tomada de decisão.
· Informação parcial: Qualquer falta de informação referente ao problema a ser estudado/resolvido durante a tomada de decisão, que impacte diretamente nos dados coletados e nas alternativas e prejudique sua eficácia.
· Lógica da satisfação: Ao ser determinado uma alternativa a ser seguida após a tomada de decisão, é nesse caso em que o profissional que tomará as decisões apresenta falta de interesse na continuidade do processo; o que pode acarretar em inviabilizar o resultado e impossibilitar um novo planejamento estratégico com novas alternativas a se seguir.
· Limitação na decisão por interferência política: Após a tomada de decisão definir as alternativas e caminhos a serem seguidos, não se pode permitir que fatores externos ou até mesmo profissionais, mesmo que gerentes ou diretores, que não estejam dentro do processo influenciem no planejamento a ser seguido para que atrapalhe e nem limite as escolhas para a empresa.
De acordo com o estatístico Walter A. Shewhart, existe um modelo de gestão universal entre os modelos e tamanhos de negócios que pode ser fundamental para evitar que as limitações ao processo decisório impossibilitem a tomada de decisões assertivas; o ciclo PDCA.
Esse é um modelo de gestão voltado para a qualidade total do processo. Seu objetivo é controlar processos e enfatizar os atos de tomar decisões por meio da melhoria e manutenção dos procedimentos; com a finalidade de auxiliar o gestor a gerir o negócio pelo monitoramento e avaliação de problemas. Assim, é possível melhorar continuamente e diminuir a quantidade de erros.
Na minha opinião, é que dependendo do contexto, um determinado processo de tomada de decisão será o mais adequado para aquele momento, ou seja, para cada situação, um tipo de tomada de decisão e planejamento será seguido a fim de ajudar no crescimento da empresa; por isso é importante não se fixar em um modelo e sim saber escolher aquele que mais irá ajudar em determinas situações especificas.
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As principais fontes de limitações na tomada de decisão
 
 
 
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As principais fontes de limitações na tomada de decisão
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Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis 
problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna 
preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que 
a organização precisa alcançar 
e, ainda assim, respeitar a identidade da 
empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores. 
 
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais 
fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos 
amb
ientes interno e externo.
 
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de 
limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
 
Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: 
percepção 
limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na 
decisão por interferência política.
 
 
Procedimentos para elaboração do TD
 
I.
 
Redigir um texto dissertativo entre 15 a 30 linhas.
 
II.
 
Usar uma linguagem formal.
 
III.
 
Atender às normas gramaticais.
 
IV.
 
Usar fo
nte Arial, tamanho 12. 
 
V.
 
A entrega deve ocorrer em arquivo .PDF.
 
 
 
 
 
 
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AVA 2 - As principais fontes de limitações na tomada de decisão 
 
 
Enunciado da Avaliação 
As principais fontes de limitações na tomada de decisão. 
Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis 
problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna 
preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que 
a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da 
empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores. 
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais 
fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos 
ambientes interno e externo. 
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de 
limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: 
percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na 
decisão por interferência política. 
 
Procedimentos para elaboração do TD 
I. Redigir um texto dissertativo entre 15 a 30 linhas. 
II. Usar uma linguagem formal. 
III. Atender às normas gramaticais. 
IV. Usar fonte Arial, tamanho 12. 
V. A entrega deve ocorrer em arquivo .PDF.