AV2 Fundamentos e Teoria Organizacional

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01/09/2023, 20:16 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:765113)
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Prova 55812896
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Com o aumento da produção industrial, foi necessário criar modelos para garantir o processo da 
industrialização, e um dos autores, o economista e sociólogo Max Weber, considerado o "pai" da 
Teoria Burocrática, teve relevante importância para novos administradores na busca de inspirações 
para a nova fase da administração. No entanto, nem tudo na burocracia apresentada por Weber 
alcança o seu objetivo final, possuindo algumas ineficiências no conjunto das atividades, 
determinadas por disfunções. Sobre essas disfunções, analise as opções a seguir:
I- Internalização das Diretrizes e Normas.
II- Excesso de formalismo e papel.
III- Despersonalização do relacionamento.
IV- Imposição de sinais de submissão.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, II e III estão corretas.
B As opções II e IV estão corretas.
C As opções II, III e IV estão corretas.
D As opções I e IV estão corretas.
Determinado modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário, tinha suas 
desvantagens, pois os indivíduos ficavam reprimidos e, consequentemente, não havia troca de 
informações, e o desenvolvimento e a inovação ficavam travados.
Acerca do modelo de liderança ao qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Burocrática.
B Autocrática. 
C Liberal.
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D Democrática.
Na Teoria das Relações Humanas, a comunicação apresentou uma grande evolução no sentido 
de comunicar de forma correta os indivíduos para que pudessem realizar seus trabalhos corretamente, 
tendo um papel muito importante para a satisfação dos funcionários e, consequentemente, 
melhorando a produtividade na organização. Neste sentido, analise as afirmativas a seguir: 
I- A Teoria das Relações Humanas vê a comunicação como um fenômeno social, e que os 
procedimentos têm maior ênfase no comportamento dos grupos e não no indivíduo dentro da 
organização. 
II- A comunicação é importante no relacionamento entre as pessoas e na explicação aos participantes 
das razões das orientações tomadas.
III- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os 
funcionários façam suas tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a motivação no 
cargo em que está inserido na organização.
IV- A comunicação está relacionada à capacidade e ao discernimento para trabalhar com pessoas, 
comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e IV estão corretas.
B As afirmativas II, III e IV estão corretas.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas I, II e III estão corretas.
A teoria da Burocracia teve início nos anos de 1940, depois de muitas críticas em relação a outras 
teorias, como a Clássica e a de Relações Humanas. O principal estudioso sobre o assunto foi Max 
Weber, para ele o conceito de burocracia era, antes de tudo, melhorar os procedimentos internos da 
organização, na busca de decisões concretas, e que pudessem melhorar a vida das pessoas e da 
equipe, buscando padrões de racionalidade e a eficiência no mecanismo da produção ou dos serviços 
prestados. Sobre a visão de Max Weber sobre a teoria da burocracia, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Divisão de trabalho. Os trabalhos são divididos em tarefas simples, rotineiras e bem definidas.
( ) Hierarquia de autoridade: os cargos ou postos são organizados em uma hierarquia. Cada um dos 
postos inferiores é controlado e supervisionado por um mais elevado.
( ) Seleção informal: todos os membros da organização serão selecionados com base em indicações 
de funcionários da empresa.
( ) Regras e regulamentos formais: para garantir uniformidade e regulamentar as ações dos 
funcionários, os gerentes devem recorrer constantemente às regras organizacionais formais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
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A V - V - V - V.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D V - V - F - V.
Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de 
necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento 
humano na busca de objetivos profissionais e sociais. Essas necessidades são consideradas as 
secundárias, pois dependem da primeira necessidade para chegar ao seu destino. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Necessidades autorrealização.
B Necessidades de segurança. 
C Necessidades fisiológicas.
D Necessidades psicológicas. 
Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de 
necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento 
humano na busca de objetivos profissionais e sociais. Quanto aos três aspectos essenciais para 
promover a motivação apresentados por Chiavenato (2011), associe os itens, utilizando o cógido a 
seguir: 
I- Necessidades Fisiológicas.
II- Necessidades Psicológicas.
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III- Necessidades de Autorrealização.
( ) Pode-se dizer que são as primárias, como: alimentação, sono, atividade física, satisfação sexual, 
abrigo, proteção e segurança.
( ) Essas necessidades são consideradas as secundárias, pois dependem da primeira necessidade 
para chegar nesta.
( ) Está no topo das necessidades, em que o ser humano está sempre procurando o seu próprio 
potencial em uma continuidade do seu autodesenvolvimento, mas que nem sempre é alcançado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I.
B II - I - III . 
C I - II - III. 
D III - II - I. 
Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter 
maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia, que era a única forma de gerenciar os 
indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os 
resultados foram se alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar 
pessoas. Segundo Chiavenato (2011), para se ter uma ideia, existem três estilos de liderança: 
autoritária, liberal e democrática. Sobre estes estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir:
I- No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por 
vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
II- No estilo democrático, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede aconselhamento 
do líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os 
debates.
III- No estilo democrático, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados 
ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
IV- No estilo liberal, as tarefas são escolhidas pelos grupos, e o líder tem uma mínima participação 
nas decisões.
V- No estilo democrático, a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do 
grupo. Absoluta falta de participação do líder.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A As afirmativas I, III e V estão corretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas I, II e III estão corretas.
D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
De acordo com a equipe de trabalho a ser comandada, será necessário um tipo distinto de 
atuação do líder que a comanda. As característicase o meio em que o administrador atua 
determinarão o estilo de liderança adotado. Os três principais estilos de liderança são: autocrático, 
democrático e liberal. Sobre o estilo de liderança autocrático, assinale a alternativa CORRETA:
A O líder autocrático é aquele que debate e aceita sugestões de seu grupo, estimulando a
participação de todos.
B O líder autocrático é aquele que domina sua equipe, determinando as tarefas a serem executadas
e estabelecendo as diretrizes sem qualquer interferência do grupo.
C O líder autocrático é aquele que dá liberdade total para a divisão das tarefas e se envolve o
mínimo possível.
D O líder autocrático é aquele que deixa a critério do grupo debater e decidir as diretrizes.
A Teoria Comportamental instituiu mudanças consideráveis, buscando melhorar a vida das pessoas 
atendendo necessidades básicas, como o bem-estar, a motivação, as realizações e a diversidade no 
trabalho. Assim, foi necessário um estudo sobre o que leva as pessoas a criar motivação. Para 
Maslow, o que refere-se à motivação indivudual e às relações humanas são apresentadas em seu 
modelo de pirâmide. 
Com relação à pirâmede de Maslow, assinale a alternativa CORRETA que identifica as necessidades 
motivacionais: 
A Necessidade fisiológicas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e
necessidades de autorrealização.
B Necessidade extrínsecas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de
estima e necessidades de autorrealização.
C Necessidade extrínsecas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e
necessidades de autorrealização.
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D Necessidade fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de
estima e necessidades de autorrealização.
Determina necessidade é considerada o nível mais baixo das necessidades. Pode-se dizer que são as 
primárias, como alimentação, sono, atividade física, satisfação sexual, abrigo, proteção e segurança.
Quanto ao tipo de necessidade a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Necessidades psicológicas. 
B Necessidades fisiológicas.
C Necessidades de autorrealização. 
D Necessidade motivacional.
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