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02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 1/8 Competências para a Vida 27% 100% Andamento Geral Andamento do Tópico MEU DESEMPENHO MENU PÁGINA INICIAL / MEUS CURSOS / COMPETÊNCIAS PARA A VIDA / MATERIAL DIDÁTICO / EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO Iniciado em sábado, 2 set 2023, 15:36 Exercício de Fixação Boas Vindas Material Didático Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Plano de recrutamento e seleção Programa de Integração Pesquisa de clima organizacional Testando seu Conhecimento Certificado https://www.avaeduc.com.br/ https://www.avaeduc.com.br/course/view.php?id=8339 https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/view.php?id=1100735 https://www.avaeduc.com.br/course/view.php?id=8339&topic=135077 https://www.avaeduc.com.br/course/view.php?id=8339&topic=135071 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 2/8 Estado Finalizada Concluída em sábado, 2 set 2023, 15:45 Tempo empregado 9 minutos 25 segundos Notas 3,00/3,00 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 3/8 a. V- F- V- F- F b. F- V- F- V- V. As únicas alternativas que são falsas (F) são as de números 1 e 3. Na afirmativa 1, o erro é identificado ao atribuir ao Modelo de Gestão de Competências como a única maneira de gerir a organização. Como estudamos na aula1, cada modelo contribui com a construção do modelo que cada organização irá adotar como o mais adequado para si. Na afirmativa 3, o erro é posto quando se coloca que a motivação é genérica, como se uma única forma de motivação servisse para todos os colaboradores. Isso é uma falácia, pois cada pessoa possui diferentes conjuntos de necessidades, ou seja, diferentes formas de se sentirem motivadas. Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sabendo da importância da gestão de pessoas e dos inúmeros benefícios que ela leva aos seus colaboradores, analise as afirmações a seguir e as julgue em verdadeiras (V) ou falsas (F) : ( ) Estudar Gestão de Pessoas é muito importante, pois ao aprender o Modelo de Gestão por Competências é fácil aplicá-lo dentro das organizações, uma vez que este é o único modelo correto que deve ser colocado em prática. ( ) O papel da Gestão de Pessoas é conhecer seus colaboradores, seus objetivos pessoais e, na medida do possível, conciliar o crescimento profissional e seus objetivos pessoais, com os objetivos organizacionais. ( ) Possuir colaboradores satisfeitos, é sem dúvida muito importante para as organizações, dessa forma, as organizações possuem formas de motivação genéricas, que podem ser aplicadas de maneira indiscriminada a todos os seus colaboradores, para eles se sentirem motivados e engajados e alcançarem os resultados esperados. ( ) Os colaboradores devem ser vistos e entendidos como o maior ativo que as organizações possuem. Assim, se torna imprescindível cuidar de cada colaborador para que a organização se mantenha saudável e alcance seus objetivos. ( ) A máxima ‘pessoas certas, nos lugares certos, com as competências certas para carregar a organização’ é uma diretriz importante para que a Gestão de Pessoas consiga, não só alinhar as estratégias organizacionais mas também, influenciar na estratégia. Assinale a sequência correta: Escolha uma: 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 4/8 c. V -V- F- V- F. d. F- V- V- F- V. e. F- F- V- V- V. A resposta correta é: F- V- F- V- V.. 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 5/8 a. Em uma organização, a existência de um grito de guerra, semelhante aos da torcida esportiva, como forma de motivar e unir a força de trabalho, reforçando a crença de que os colaboradores são importantes para o sucesso da empresa refere-se a um ritual. INCORRETA:As histórias contadas nas organizações reforçam aquilo que se deseja perpetuar. É muito comum as organizações preservarem a história de como elas foram criadas. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Fleury & Sampaio (2002, p. 291), comparam a figura 1 com uma cebola e, assim como a cebola possui diversas camadas, a cultura organizacional também possui vários níveis. Essas camadas na cultura, começam por fora, com os níveis visíveis na organização, mais externos; passam para os intermediários e chegam finalmente nos componentes mais profundos. De acordo com cada componente da cultura organizacional, assinale a alternativa correta. Escolha uma: 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 6/8 INCORRETA:O ambiente, apesar de ser um nível mais externo e visível da organização, já demostra muito sobre a cultura organizacional. INCORRETA: Os valores e crenças são os níveis mais profundos da cultura organizacional e são oriundos de seu fundador. CORRETA: Em uma organização, a existência de um grito de guerra, semelhante aos da torcida esportiva, como forma de motivar e unir a força de trabalho, reforçando a crença de que os colaboradores são importantes para o sucesso da empresa refere-se a um ritual. INCORRETA: Os mitos são narrativas que unificam a visão sobre o passado, o presente e o futuro da organização e ajudam a criar uma identidade organizacional. b. Os mitos são normalmente oriundos da mitologia grega, que trazem ensinamentos preciosos para as organizações. c. As histórias contadas nas organizações reforçam aquilo que se deseja perpetuar. É incomum as organizações preservarem a história de como elas foram criadas. d. Os valores e crenças são os níveis mais superficiais da cultura organizacional e são oriundos de seu fundador. e. O ambiente, apesar de ser um nível mais externo e visível da organização, não demostra muito sobre a cultura organizacional. A resposta correta é: Em uma organização, a existência de um grito de guerra, semelhante aos da torcida esportiva, como forma de motivar e unir a força de trabalho, reforçando a crença de que os colaboradores são importantes para o sucesso da empresa refere-se a um ritual.. 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 7/8 a. Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais. A alternativa correta: Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais. A fonte primordial da cultura organizacional não é o planejamento estratégico e sim o fundador da organização, com seus valores e crenças. A partir do fundador a cultura vai sendo constituída e difundida com os demais colaboradores. A cultura organizacional estimula a estabilidade do sistema social, as pessoas sabem como pensar e se comportar. Os artefatos visíveis são as estruturas, sistemas... Facilmente percebidos. Os valores organizacionais e as crenças são aqueles mais profundos em uma organização. b. A fonte primordial da cultura organizacional é o planejamento estratégico, o que significa que os objetivos futuros nortearão os costumes e tradições da organização. c. Os aspectos formais e abertos da cultura, denominados valores organizacionais, possuem caráter eminentemente avaliativo. d. Os artefatos visíveis, ao contrário do que o nome possa sugerir, correspondem aos aspectos fechados da cultura, tais como a ideologia e filosofia adotadas pela organização. e. A cultura organizacional estimula a instabilidade do sistema social, ajudando a manter a organização dispersa. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A cultura organizacional é a maneira como costumeira ou tradicionalmente as pessoas se comportam nas organizações, como pensam e como agem. O conceitoe as características da cultura organizacional são abordados pela literatura que estuda esse fenômeno nas organizações. Assinale a alternativa correta sobre cultura organizacional. Escolha uma: 02/09/23, 15:45 Exercício de Fixação https://www.avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1810228 8/8 A resposta correta é: Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais..
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