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03/09/2023, 09:44 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:822383)
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Prova 60327379
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Geralmente, os profissionais de Recursos Humanos adotam certa política, buscando soluções para 
diversos problemas da gestão de pessoas, inclusive a solicitação de candidatos em potencial.
Sobre qual é essa política, assinale a alternativa CORRETA:
A Da espionagem.
B Da camaradagem.
C Do toma lá, dá cá.
D Da boa vizinhança.
Uma contratação mal efetuada prejudica a organização e a dinâmica do trabalho. Para que as 
contratações sejam assertivas, o recrutamento é fundamental. Há duas formas de recrutamento: 
externo e interno.
Sobre uma característica do recrutamento externo, assinale a alternativa CORRETA:
A Acompanhar, orientar e manter o comportamento das pessoas de acordo com o planejamento da
empresa.
B Manter as pessoas trabalhando na organização, motivadas e sob boas condições de trabalho.
C Identificar um candidato fora da organização que está recrutando.
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D Identificar, na própria empresa, candidatos potencialmente qualificados, capazes e que
demonstrem interesse em ocupar outro cargo.
Há certo processo que identifica, no mercado, pessoas/candidatos potencialmente qualificados e que 
demonstrem interesse em ocupar cargos e trabalhar na organização.
Sobre qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Recrutamento.
B Seleção.
C Planejamento de pessoal.
D Desenho dos cargos.
O processo de recrutamento e de seleção são atividades que requerem conhecimento, 
habilidade, capacidades de tomada de decisão diante da escolha de um candidato para trabalhar na 
organização. Para isso, a organização pode optar pelo recrutamento interno, externo ou misto. 
Baseado nessa informação, assinale a alternativa CORRETA:
A O recrutamento interno serve como motivador para aqueles funcionários que buscam promoções
e crescimento na empresa.
B O recrutamento misto tem esse nome por ser responsável pela contratação de pessoas que
tenham habilidades técnicas e comportamentais.
C A renovação do quadro de funcionários se dá através do recrutamento interno, que é responsável
por colocar dentro da empresa novos talentos.
D Uma das vantagens do recrutamento externo é o menor custo, pois a mão de obra pode ser
aproveitada dentro da própria organização.
Staff é um termo inglês que significa "pessoal". Para que as chefias atuem de maneira uniforme 
e consistente com relação aos seus subordinados, torna-se necessário um órgão de staff. Com relação 
às funções do órgão de staff, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O órgão de staff proporciona às chefias a devida orientação, as normas e os procedimentos, sobre 
como administrar seus subordinados.
( ) O órgão de staff deve prestar serviços especializados, como serviços de recrutamento, seleção, 
treinamento, análise e avaliação de cargos.
( ) O órgão de staff deve suprir as chefias com propostas e recomendações deles decorrentes, para 
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que possam tomar decisões adequadas.
( ) O órgão de staff desempenha papel decisivo e exclusivo nas decisões sobre gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - F.
Existe uma área ou departamento de uma organização que se ocupa com um conjunto de atividades 
relacionadas às pessoas que direta ou indiretamente a compõem (funcionários, familiares, 
comunidade etc.).
Sobre qual é essa área, assinale a alternativa CORRETA:
A Gestão de pessoas.
B Gestão de processos.
C Gestão de negócios.
D Gestão financeira.
No que concerne ao conceito de desenvolvimento, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, 
analise as sentenças a seguir:
I- O processo de desenvolvimento ocupa-se com treinamento e desenvolvimento e surge da 
expectativa de crescimento e desenvolvimento, tanto por parte do funcionário quanto por parte da 
organização. O processo de desenvolvimento tem como desafio proporcionar treinamento e 
desenvolvimento individual (de cada funcionário) e o desenvolvimento organizacional. É necessário 
enfocar a aprendizagem dos funcionários e a aprendizagem da organização como um todo.
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II- O treinamento geralmente é dirigido para a habilitação do funcionário no cargo atual e tem um 
enfoque de curto prazo, ou seja, visa à aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos. O objetivo 
é habilitar o funcionário para que tenha domínio e consiga executar todas as atividades previstas pelo 
cargo que ocupa. Já o desenvolvimento tem o objetivo de habilitar as pessoas para galgarem cargos 
mais qualificados que os cargos que ocupam no presente. Daí o conceito desenvolvimento. À medida 
que os funcionários crescem, a empresa também cresce.
III- O treinamento geralmente é dirigido para a descontinuação do funcionário em relação ao seu 
cargo atual e tem um enfoque de curto prazo. O objetivo é habilitar o funcionário para que consiga 
habilitação suficiente para exercer a sua função em outra empresa, a fim de que não seja acometido 
pelo desemprego. É necessário enfocar a aprendizagem dos funcionários e a aprendizagem das 
organizações como um todo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente as sentenças I e III estão corretas.
B Somente as sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente as sentenças I e II estão corretas.
Para as organizações atingirem seus objetivos, é fundamental que as pessoas sejam escolhidas 
por suas competências. Essas competências devem ser cuidadosamente analisadas pelos profissionais 
de Recursos Humanos para que as pessoas atendam de forma eficiente às necessidades das 
organizações. Por isso, na moderna gestão de pessoas, como as pessoas nas organizações devem ser 
consideradas?
A O capital intelectual mais precioso das organizações.
B A fonte de força física, para manuseio de maquinário pesado.
C Um elemento a ser substituído facilmente.
D A fonte de investimento monetário das organizações.
Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez mais, as 
organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam auxiliar os gestores a 
lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas organizações. Sobre a estruturação de 
um modelo de gestão de pessoas adequado para uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
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A Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere diretamente no
desempenho e satisfação dos colaboradores.
B Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o sucesso da
organização é garantido.
C Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas de controle
disciplinares.
D Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem os resultados
almejados.
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, que tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. No Recrutamento Externo são utilizadas 
técnicas como: Banco de Currículos, indicações, anúncios, utilização de consultorias externas, 
políticas de boa vizinhança e viagens de recrutamento para outras localidades. Assinale a alternativa 
que CORRETA que contempla a definição de consultorias externas:
A
As consultorias externas são uma forma mais simples e difundida de recrutamento. Trata-se,na
verdade, de uma fonte híbrida: a fonte em si é interna (o funcionário que indica seu conhecido
para a vaga), mas o talento, ou seja, o candidato, vem de fora.
B As consultorias externas são serviços voltados aos profissionais (consultoria de recolocação) e
para as empresas (consultoria de recrutamento).
C
As consultorias externas possuem indicação de uso para quando se quer alcançar muitas pessoas,
incluindo as que não têm muita familiaridade com a Internet. Portanto, veicular anúncios de
emprego é outro método efetivo de recrutar.
D
As consultorias externas são o armazenamento de informações e referências de possíveis
candidatos para uma vaga. Normalmente, é feito de forma digital, o que gera uma maior
facilidade em acesso e controle de dados.
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