Domínio de Desempenho Medições Incerteza

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03/09/2023, 19:18 Cosmos · Cosmos
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Domínio de Desempenho Medições & Incerteza
Professor(a): Murillo André Mendonça (Mestrado acadêmico)
1)
2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Você foi contratado(a) como gerente de um projeto, por uma organização, para conduzir
um projeto extremamente estratégico. Após um ano do início do projeto, devido a
dinâmica do mercado, a diretoria da empresa reviu seus objetivos estratégicos e alguns dos
novos objetivos não eram atendidos pelo seu projeto. Foi solicitada, a você, uma grande
mudança de escopo no projeto para melhor alinhamento ao novo planejamento
estratégico da organização e possibilitar maior geração de benefícios. Entretanto, essas
mudanças aumentariam muito o nível de incerteza do projeto, principalmente, em questões
como custos e cronograma. Qual seria sua atitude no momento da solicitação de
mudança?
Alternativas:
Sugeriria à diretoria o cancelamento do projeto.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Contraporia a diretoria, uma vez que os objetivos iniciais do projeto não seriam mais
atingidos e o custo e o cronograma excederiam as premissas iniciais.
Aceitaria as mudanças e estabeleceria um plano de respostas aos riscos para diminuir os
impactos de custo e prazo  CORRETO
Escalaria o plano de resposta da ameaça à diretoria, uma vez que o risco estaria fora do
escopo do projeto ou que a resposta necessária excede sua autoridade do gerente do
projeto.
Código da questão: 75563
Sobre as informações abaixo, a respeito do método de revisão de riscos, analise as
afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso). 
( ) Evento que analisa o status dos riscos, anteriormente, existentes no projeto. 
( ) Não é possível, por meio deste método, determinar se os riscos anteriores do projeto
ainda estão ativos e se houve alguma mudança em seus atributos.
( ) Não possibilita a identificação de novos riscos.
 ( ) Riscos inativos devem permanecer no relatório de revisão dos riscos até o final do
projeto. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
Alternativas:
V – F – F – F.  CORRETO
V – F – F – V
V – V – F – F
F – V – F – F.
V – F – V – F
Resolução comentada:
Projetos mais estratégicos, acomodam maior esforço em favor da geração de
benefícios. É aceitável, muitas vezes, maior volume de incertezas, desde que haja
uma forma de gerenciar a dinâmica pela análise de esforço versus benefício.
Resolução comentada:
Apenas a primeira alternativa é a correta. Veja a forma correta das afirmativas falsas: 
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Código da questão: 75570
Um gerente de projetos prestes a realizar o gerenciamento do valor agregado de um
projeto, com o objetivo de medir objetivamente seu desempenho, coletou as seguintes
informações: 
· Valor agregado = R$ 7.500,00. 
· Valor previsto = R.$ 7.00,00. 
· Custo real = R$ 8.000,00. 
· Orçamento do projeto = R$ 50.000,00. 
Após a análise, o gerente de projetos informou ao cliente: 
I. A tendência é que o projeto não atinja o orçamento definido na fase de planejamento. 
II. O estouro previsto para o final projeto é de R$ 3.333,33. 
III. A tendência é que o projeto cumpra o cronograma planejado para o projeto. 
IV. O projeto será finalizado na data planejada. 
Assinale a alternativa que traz as informações corretas, informadas pelo gerente de
projetos:
Alternativas:
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas  CORRETO
Apenas as alternativas I e IV estão corretas.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
Código da questão: 75557
Sobre as afirmações abaixo sobre modelos, métodos e artefatos de medição, analise as
afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Método é um estratégia do pensamento para explicar um processo, framework ou uma
experiência. 
( ) Modelo é o meio de alcançar um resultado, saída ou entrega do projeto. 
( ) Artefato pode ser um modelo, documento, saída ou entrega do projeto. 
( ) Dentro do possível, devemos evitar o uso de qualquer componente que não seja útil ao
resultado do projeto e produza informações imprecisas.
( ) O guia PMBOK define produto como um artefato produzido, quantificável, e que pode
ser um item final em si ou um item componente. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
I. O método possibilita determinar se os riscos anteriores do projeto ainda estão
ativos e se houve alguma mudança nos seus atributos. 
II. O método possibilita a identificação de novos riscos. 
III. Riscos inativos devem ser excluídos do relatório de revisão dos riscos.
Resolução comentada:
A informação IV está incorreta, pois, com a utilização do gerenciamento do valor
agregado, não é possível afirmar uma informação de desempenho futura, mas
apenas a geração de prognósticos e tendências.
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6)
Alternativas:
V – F – V – V – V.
F – F – V – F – V.
F – V – V – V – V.
F – F – V – V – V.  CORRETO
F – F – V – V – F
Código da questão: 75560
A volatilidade em projetos existe em um ambiente sujeito a mudanças rápidas e
imprevisíveis, podendo ocorrer quando há flutuações contínuas nos conjuntos de
habilidades ou materiais disponíveis, geralmente, afetando o custo e o cronograma do
projeto. Você, como gerente de projetos, procurou na literatura formas de tratar a
volatilidade nos projetos e encontrou as seguintes opções: 
I. Análise de alternativas. 
II. Aplicação de reservas 
III. Experimentos. 
IV. Protótipos 
Assinale a alternativa que melhor traduz as alternativas de situações de ambiguidade
situacional em projetos.
Alternativas:
Apenas as alternativas I e II estão corretas.  CORRETO
Apenas a alternativa II e III estão corretas.
Apenas a alternativa IV está correta
Apenas a alternativa III está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Código da questão: 75566
Você foi contratado(a) como gerente de um projeto de desenvolvimento de um
software, com prazo de duração de um ano. Ao tomar conhecimento do escopo do projeto,
chegou à conclusão de que os requisitos do produto ainda não estavam claramente
definidos, sendo necessária a contratação de uma empresa de desenvolvimento, com uma
quantidade de horas profissionais de programação mais flexível, mas dentro de um limite
que permitisse maior controle sobre os custos do projeto. Qual a melhor modalidade de
contrato a ser adotada para o fornecedor em questão?
Alternativas:
Acordo de nível de serviço.
Contrato entrega indefinida, quantidade indefinida.  CORRETO
Resolução comentada:
A terceira, quarta e a quinta afirmativas são verdadeiras. 
Veja a forma correta das afirmativas falsas: 
Primeira - Modelo é uma estratégia do pensamento para explicar um processo,
framework ou uma experiência. 
Segunda – Método é o meio de alcançar um resultado, saída ou entrega do projeto
Resolução comentada:
Experimentos e protótipos são soluções para o entendimento da ambiguidade e não
da volatilidade.
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Contratos de custos reembolsáveis.
Contrato de tempo e materiais.
Contratos de preço fixo.
Código da questão: 75558
De acordo com o PMBOK 7ª Edição (PMI, 2021), o domínio de desempenho da mediçãoaborda as atividades e funções relacionadas à avaliação do desempenho do projeto e a
geração de informações que apoiem à tomada de ações para manter um desempenho
aceitável do projeto. Com base nessas informações, quais objetivos espera-se atingir com o
domínio de desempenho da medição?
 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMBOK: Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos. Sétima Edição. Pennsylvania: PMI, 2021.
Alternativas:
Cumprir o cronograma do projeto.
Garantir que não aconteçam mudanças no escopo do projeto.
Garantir a geração de benefícios das entregas medidas
Apoiar o gerente de projetos na tomada de decisão.  CORRETO
Cumprir o orçamento do projeto.
Código da questão: 75553
Métodos de coleta e análise de dados são métodos utilizados para coletar, analisar e
avaliar dados e informações, a fim de gerar compreensão mais profunda de uma situação.
Esses métodos são, frequentemente, utilizados para informar decisões do projeto, que
estão associados com autorizar ou justificar um projeto ou uma decisão. Abaixo, uma
relação dos principais métodos disponíveis na literatura para coleta e análise de dados:
I. Benchmarking. 
II. Retorno sobre o investimento (ROI). 
III. Análise de custo-benefício. 
IV. Período de retorno. 
Assinale a alternativa que traz os métodos corretos, a serem utilizados por um gerente de
projetos, para coleta e análise de dados
Alternativas:
Todas as alternativas estão corretas.  CORRETO
Todas as alternativas estão incorretas.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Apenas a alternativa IV está correta.
Resolução comentada:
Contrato que estabelece uma quantidade não específica de bens ou serviços, com
um limite superior e um inferior, durante um período fixo, muito utilizado em
projetos de tecnologia.
Resolução comentada:
Apoiar o gerente de projetos na tomada de decisão é o único benefício esperado
com o domínio de desempenho de medição. As
demais alternativas estão relacionadas ao domínio de desempenho do trabalho.
Resolução comentada:
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10)
Código da questão: 75561
Sobre as afirmações abaixo, sobre o domínio de desempenho da medição, análise as
afirmativas a seguir, assinale com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) É importante que de antes de iniciar a análise de desempenho por medições, o gerente
de projetos tenha bem definidos pelo menos: a métrica a ser utilizada, a linha de base para
controle e a forma como as informações coletadas serão comunicadas aos receptores. 
( ) A medição de um projeto é importante para garantir que as entregas do projeto
atendam aos critérios de aceitação do cliente. 
( ) O domínio de desempenho da medição (7ª Edição do Guia PMBOK) orienta o gerente de
projetos que a importância da medição é apurar se o realizado está de acordo com o
planejado, por meio da coleta e disseminação de dados. 
( ) A principal vantagem do uso do gerenciamento do valor agregado é integrar o que está
sendo entregue (escopo do projeto) na linha do tempo (cronograma), levando em
consideração todos os recursos que foram utilizados (custos), com o objetivo de medir
objetivamente o desempenho do projeto. 
( ) Para que seja possível realizar o controle de custos e do prazo, por meio do
gerenciamento do valor agregado, são necessárias as seguintes informações: EAP do
projeto, lista de atividades, atividades de gerenciamento, estimativas de duração,
cronograma, lista de compras. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – F – V – F.  CORRETO
V – V – F – V – V.
F – V – F – V – F.
F – F – F – V – F.
V – V – V – V – F.
Código da questão: 75555
Métodos de coleta e análise de dados são métodos utilizados para coletar, analisar e
avaliar dados e informações, a fim de gerar compreensão mais profunda de uma situação.
Esses métodos são, frequentemente, utilizados para informar decisões do projeto, que
estão associados com autorizar ou justificar umprojeto ou uma decisão. Abaixo, uma
relação dos principais métodos disponíveis na literatura para coleta e análise de dados: 
I. Análise de alternativas 
II. Retorno sobre o investimento (ROI). 
III. Análise de custo-benefício. 
Todas as alternativas estão corretas. Com frequência, os resultados dessas análises
são usados em um business case, que justifica a execução de um projeto.
Resolução comentada:
A primeira, a segunda e a quarta afirmativas são verdadeiras. 
Veja a forma correta das afirmativas falsas: 
Terceira – Até a sua 6ª Edição, o Guia PMBOK orientava o gerente de projetos que a
importância da medição era apurar se o realizado estava de acordo com o planejado,
por meio da coleta e disseminação de dados.
Quinta – Para que seja possível realizar o controle de custos e do prazo, por meio do
gerenciamento do valor agregado, são necessárias as seguintes informações: EAP do
projeto, lista de atividades, atividades de gerenciamento, estimativas de duração,
cronograma e orçamento.
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03/09/2023, 19:18 Cosmos · Cosmos
https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2775178/5677993 6/6
IV. Matriz de probabilidade e impacto. 
V. Período de retorno. 
Assinale a alternativa que traz os métodos recomendados para utilização no domínio de
desempenho de incerteza
Alternativas:
Apenas a alternativa I e V estão corretas.
Apenas as alternativas I e IV estão corretas  CORRETO
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas a alternativa IV está correta.
Código da questão: 75571
Resolução comentada:
As alternativas II, III e V são métodos de coleta e análise de dados recomendados
para o uso no domínio de desempenho de medição.
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