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Liderança Atributos e Atribuições Professores: Gustavo Nascimento / Jorge Bertolino Filho / Robson Paz Vieira ® Todos os direitos reservados aos autores Programa ✓ Conceitos Básicos s/ Liderança ✓ Significado de Liderança ✓ Estilos de liderança ✓ Liderança e Cultura Organizacional ✓ Liderança e Inteligência Emocional ✓ Liderança e Comunicação ✓ Mentoring, coaching e feedback ✓ Novas competência do líder 4.0 ✓ Atribuições segundo Ram Charan ✓ PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade Foto: Parque Nacional de Itatiaia Apresentação do Professor ▪ Mestre em Administração pela FGV – Fund. Getúlio Vargas - SP ▪ Pós-graduado em Gestão Empresarial pela USP – Universidade de São Paulo. ▪ Engenheiro Elétrico pela Unicamp – Universidade de Campinas. ▪ Atuou como Diretor Administrativo e Financeiro de grandes empresas que operam nos setores de Telecomunicações, Farmacêutico, Transporte e Alimentos. ▪ Professor de vários cursos de Graduação e Pós-graduação. ▪ Especialista em Planejamento Estratégico, Marketing, Recursos Humanos, Comunicação Empresarial e Gestão de Mudanças. ▪ Fez parte do conselho administrativo e fiscal de várias empresas. ▪ Sócio Diretor do Instituto de Treinamento Inspire Concept. ▪ Autor do livro Motivação. ▪ Palestrante e consultor de empresas. Objetivos Gerais Contribuir para o desenvolvimento das competências requeridas dos alunos, para que possam bem exercer o papel de administradores, conforme definidas no Projeto Pedagógico do Curso/PPC, em consonância com as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração. Objetivos Específicos Cabe a esta disciplina, contribuir para o desenvolvimento das competências requeridas dos alunos, para que possam bem exercer o papel de administradores. Os participantes devem adquirir as seguinte competências: • Senso crítico e capacidade de contextualização • Visão estratégica • Pensamento sistêmico • Orientação para processos • Orientação para as necessidades do cliente • Orientação para resultados • Consciência ética e social • Solução de problemas • Trabalho em equipe • Comunicação e expressão • Desenvolvimento pessoal • Influenciar pessoas COLLINS, Jim. Empresas feitas para vencer (good to great) porque apenas algumas empresas brilham. São Paulo: HSM Editora, 2013 CORREA, Cristiane. Vicente Falconi - o que importa é o resultado. São Paulo: Primeira Pessoa, 2017. MAGALDI, Sandro; SABILI NETO, José. Gestão do Amanhã. São Paulo: Gente, 2018. Bibliografia Básica BANAS QUALIDADE. Vicente Falconi – Usando o PDCA focado em resultados. Rio de Janeiro: 2015, p.28 www.banasqualidade.com.br/revista/online/edicao- 271 FUNDACAO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE. Cadernos de excelência: liderança. FNQ - Fundação Nacional da Qualidade ISBN 978-85-60362-43-1 * GOLEMAN, Daniel. Liderança – A inteligência emocional na formação do líder de sucesso. Rio de Janeiro: Objetiva, 2015. KOFMAN, Fred. Liderança e propósito: O novo líder e o real significado do sucesso. Rio de Janeiro: Harper Colins, 2018 Bibliografia Virtual http://www.banasqualidade.com.br/revista/online/edicao-271 FUNDAÇÃO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE. Critérios de excelência: o estado da arte da gestão para a excelência de desempenho e aumento da competitividade. São Paulo: FNQ, 2010. ______. Guia prático Como desenvolver a liderança transformadora. São Paulo: FNQ, 2019. MENDONÇA, M.C.F.; NOVO, D.V.; CARVALHO, R. Gestão e liderança. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2014. QUINN, R. E.; THOMPSON, M.P.; FAERMAN, S.R.; MACGRANTH,M. Competências gerenciais: princípios e aplicações. Rio de Janeiro: Campus, 2004. SOBRAL, F. & PECI, A., Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2ª edição. São Paulo: Pearson, 2013. Bibliografia Complementar Requisitos para o Aprendizado Online Disciplina Ser pontual e frequente, manter o foco e a atenção nos assuntos da aula, não dispersar com ruídos externos etc. Organização Arrumar o local de trabalho, preparar os materiais, trabalhar com bons equipamentos e redes etc. Proatividade Estar antenado nos assuntos da aula, participar dos debates, contribuir positivamente com a aula etc. Curiosidade Fazer pesquisas, buscar assuntos correlacionados, trocar ideias com amigos, consultar fontes de informações complementares etc. Dedicação Para cada hora de aula, dedicar pelo menos duas horas de estudo. Liderança – Módulo 01 Conceitos Básicos Liderança – Atributos e Atribuições Atributos Representam as particularidades, as habilidades, as qualidades e as características que são próprias de alguém ou algo. Em geral, os atributos estão relacionados com os aspectos positivos da pessoa. Atribuições Consiste em imputar um trabalho ou uma ação a algo ou a alguém. A declaração de atributos serve, também, para apontar responsabilidades. ✓ O domínio do fogo ocorreu a cerca de 500.000 anos atrás. ✓ Há indícios de que a agricultura era praticada a cerca de 19.000 anos atrás. ✓ Acredita-se que a roda tenha sido usada pela primeira vez em 4.000 a.C. ✓ O homem começa a dominar a técnica de fundição a cerca de 3.300 anos a.C. ✓ A primeira escrita, denominada de cuneiforme, surgiu na Mesopotâmia em 3.000 a.C. ✓ Os primeiros exércitos surgiram em 2.500 a.C. Fatos que Revolucionaram a Vida do Homem Visão dos Especialistas “Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra” John C. Maxwell. “Líderes incríveis saem da sua rotina para melhorar a autoestima de sua equipe. Se as pessoas acreditam nelas, é incrível o que elas podem conquistar.” Sam Walton. “Um homem que quer conduzir a orquestra deve virar as costas para a multidão” Max Lucado “Aqueles que querem liderar devem aprender a liderar a si mesmos.” Peter Drucker Visão dos Especialistas A liderança é a capacidade de influenciar os outros ao ativar o potencial e o poder de pessoas e organizações em nome de um bem maior.” Ken Blanchard “A liderança é a capacidade de transformar visão em realidade.” Warren Bennis “Liderança não é uma coisa que a gente herda. A gente não nasce líder. A gente escolhe ser líder e depois conquista”. Abílio Diniz “Torne-se o tipo de líder que outras pessoas seguiriam voluntariamente; mesmo se você não tivesse determinado título ou posição.” Brian Tracy Cenas do Filme “O Gladiador” Link: https://youtu.be/P6R6vP3OzM0 Comentários do Filme “O Gladiador” Características do Líder Visão e Paixão Pensamento Estratégico Motivação Disciplina Funções do Líder Congregar pessoas Buscar pela Excelência Trabalhar em equipe Comemorar as vitórias Grandes Líderes Quem são os Grandes Líderes? Mohandas Karamchand Gandhi É mais conhecido como Mahatma Gandhi. Foi o idealizador e fundador do moderno Estado Indiano e o maior defensor do Satyagraha, que representa o princípio da “não agressão”, ou seja, uma forma não violenta de protesto como meio para conseguir as mudanças que o povo desejava para o país. É venerado pelos indianos que, por isso, o chamam de Mahatma, que em sânscrito significa a “Grande Alma”. Adolf Hitler Foi um político alemão vinculado ao Partido Nazista. Era um grande orador e sabia usar o bom humor e ser gentil, quando necessário. Ele se tornou o Füher (líder) da Alemanha nazista entre 1933 e 1945, conquistando milhares de seguidores. Como ditador do Reich Alemão, ele foi o principal instigador da Segunda Guerra Mundial e figura central do Holocausto. Suas ações resultaram em mais de 40 milhões de mortes. Martin Luther King Junior Foi um pastor protestante e ativista político estadunidense. Tornou-se um dos mais importantes líderes do movimento dos direitos civis dos negros nos Estados Unidos e no mundo, pregando uma campanha de não violência e amor ao próximo. Em 1964 recebeu o Prêmio Nobel da Paz pelo combate à desigualdade racial, através da não violência. Apesar dos inúmeros seguidores, foi assassinado em 1968, em Memphis, por um opositor. Josef Stalin Foi um revolucionário comunista e políticosoviético. Liderou a União Soviética de meados da década de 1920 até sua morte em 1953. Foi considerado um líder vitorioso, que transformou a União Soviética em uma grande potência mundial. Por outro lado, seu governo é condenado por ter patrocinado repressões em massa, deportações, limpeza étnica, milhares de execuções e fomes que causaram a morte de mais de 20 milhões de pessoas. Jesus Cristo Também conhecido como Jesus de Nazaré é a figura central do cristianismo, considerado o Filho de Deus. Indiscutivelmente é o maior de todos os líderes. Por meio de sua missão e determinação influenciou, e continua a influenciar, milhões de pessoas. Líder humilde e educador, tem entre seus discípulos grande diversidade de pessoas, desde as mais ricas e letradas, até as mais pobres e analfabetas. Ainda hoje, mais de 2.000 anos após sua morte, continua sendo admirado e seguido ao redor de todo o mundo. Conclusão sobre Grandes Líderes Nem todos os líderes são orientados para o bem. Infelizmente, muitos utilizam suas competências para a obter resultados aéticos ou mesmo ilegais. Mensagem Final “O amor não é o oposto do ódio, o poder é o oposto do amor”. Carl Gustav Jung Psiquiatra e psicoterapeuta suíço que fundou a psicologia analítica. (1875 – 1961)
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