PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES (AVA2)

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA – UVA 
 
 
 
 
 
 
 
Matheus Ventura Gomes 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
SETEMBRO 2023 
As principais fontes de limitações na 
tomada de decisão 
 
Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis 
problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna 
preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que 
a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da 
empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores. 
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais 
fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos 
ambientes interno e externo. 
 
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de 
limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
 
Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: 
percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na 
decisão por interferência política. 
 
Procedimentos para elaboração: 
I. Redigir um texto dissertativo entre 15 a 30 linhas. 
II. Usar uma linguagem formal. 
III. Atender às normas gramaticais. 
IV. Usar fonte Arial, tamanho 12. 
V. A entrega deve ocorrer em arquivo .PDF. 
 
Referências: 
BARRET, R., Libertando a Alma da Empresa: como transformar a 
organização numa entidade viva. São Paulo: CULTRIX, 2000. 
DRUCKER, Peter, Administração em Tempos Turbulentos. Pioneira, São 
Paulo, 1980. 
 
 
 
 
 
Desenvolvimento 
O planejamento é essencial dentro de qualquer empresa, seja empresa de 
grande porte ou pequeno porte, seja ela de muitos funcionários ou de poucos 
funcionários. O planejamento se refere a prazo de produtos e até mesmo a 
entrega que buscam a satisfação do cliente, para isso, o consumidor final está 
ligado à empresa. A tomada de uma decisão especifica pode mudar o rumo e o 
caminho que a empresa trilha. São decisões que podem definir os caminhos 
que a empresa trilha. As decisões terão que ter um planejamento para o 
sucesso ou até mesmo para um eventual fracasso, podem ter impactos de 
longo ou até mesmo curto prazo para o futuro da empresa, um desafio precisa 
ser ultrapassado diariamente com base em informações, dados, pesquisas e 
até mesmo convivências. Com isso podemos destacar as principais fontes de 
limitação na tomada de decisão. 
 
Percepção limitada: As percepções elas ficam limitadas quando não é 
estabelecido as possibilidade e alternativas convenientes dos processos 
decisórios, pondo na pratica, é quando uma pessoa responsável por 
determinada empresa não consegue listar e redigir os pontos que devem ser 
esclarecidos. 
Informação parcial: Qualquer falta de informação referente ao problema a ser 
estudado ou resolvido durante a tomada de decisão, que impacte diretamente 
nos dados coletados e nas alternativas e prejudique sua eficácia. 
Logica de Satisfação: Se dá a falta de interesse na pessoa que tomara a 
decisão quando é determinado a alternativa que seja atendido o mínimo. 
Limitação na decisão por interferência política: Após a tomada de decisão, 
definir as alternativas para seguir é algo fundamental. Pois não pode ter 
gargalos de fora do processo para não ter interferência. 
Acima vimos que, dependendo da sua trajetória, uma decisão poderá mudar o 
caminho do futuro da sua empresa. 
 
 
Bibliografia: 
Roteiro de estudo - Unidade 4 
A sincronização da Tomada de Decisão Estratégica com o Planejamento 
Estratégico Formal