Eng Seg - Administração Aplicada a Engenharia

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1)
Administrar é saber tomar as decisões que melhor se enquadram nos objetivos da empresa, sabendo evitar perdas e reduzir despesas. Dentro desse contexto, para administrar alguma situação, um profissional precisa entender certas habilidades, dentre elas: técnica, humana e conceitual.
Diante disso, responda: qual o conceito de habilidade humana?
Alternativas:
· É a ação de delegar uma tarefa não hierárquica para um trabalhador, esperando que a responsabilidade seja assumida.
· É a capacidade e o discernimento para atuar com as pessoas, entender suas atitudes, motivações e seus limites.
checkCORRETO
· É a utilização dos conhecimentos, metodologias, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas específicas.
· É a capacidade de distinguir os limites dos equipamentos com os quais os trabalhadores atuam e seus limites de uso.
· Consiste na habilidade de conhecer e compreender as complexidades organizacionais.
Resolução comentada:
a habilidade humana é a capacidade e o discernimento para atuar com as pessoas, entender suas atitudes e motivações e seus limites. Isso favorece a aplicação efetiva de uma boa liderança.
Enquanto as habilidades técnicas e conceitual são:
• Habilidade técnica: trata-se da utilização dos conhecimentos, metodologias, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas especificas, por meio de instruções, experiência e educação.
• Habilidade conceitual: consiste na habilidade de conhecer e compreender as complexidades organizacionais, bem como o ajustamento do comportamento dos integrantes dessa organização. Essa habilidade é fundamental para que a pessoa atue em sua função, cumprindo com os objetivos da empresa e não apenas com os objetivos e necessidades de seu setor.
Código da questão: 63963
2)
Sobre a avaliação dos equipamentos e a análise de seus custos-benefícios, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Considerando um equipamento Y, a disponibilização de peças para reparo é indiferente na avaliação do custo-benefício.
( ) É natural que, com o tempo, o equipamento existente apresente maior incidência de manutenções e desvalorização do preço inicial.
( ) O custo de manutenção de determinado equipamento decresce com o passar dos anos, ocorrendo a valorização deste.
( ) Em alguns casos, a melhor relação custo-benefício pode ser a terceirização do serviço, repassando a responsabilidade e custos para terceiros.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – F – V.
· F – V – F – V.
checkCORRETO
· F – V – F – F.
· V – F – V – F.
· F – F – V – V.
Resolução comentada:
a primeira afirmativa é falsa, pois a disponibilização de peças no mercado pode influenciar negativamente na escolha da relação custo-benefício.
A terceira é falsa, uma vez que o custo de manutenção tende a crescer com o passar dos anos, bem como sua frequência; esse fator ocorre devido à aproximação da vida útil do equipamento, em que ocorrem desgastes das peças; nestas situações, o equipamento sofre depreciação de seu valor de mercado.
Código da questão: 63977
3)
A administração é o estudo do conhecimento que permite ao profissional executar suas atividades de acordo com os objetivos da organização. Desta forma, a gestão do estoque garante a rastreabilidade dos equipamentos e materiais. Que ferramenta gerencial auxilia na gestão dos Equipamentos de Proteção Individual?
Alternativas:
· Uma ficha de recebimento de EPI.
checkCORRETO
· Uma inspeção de segurança.
· Uma planilha de qualidade do ambiente.
· A compra de utensílios.
· Uma ficha de recebimento de materiais.
Resolução comentada:
controlar os itens de um estoque pode ter diversas variáveis. Podemos controlar a quantidade de saída, para prevenir que o estoque acabe durante uma tarefa, ou podemos controlar a saída de determinado item que futuramente terá seu retorno ao estoque após o uso.
Essa ação de controlar pode ser empregada pelo uso de fichas de recebimento de materiais e equipamentos.
Quando o funcionário precisa fazer uso de um EPI que será entregue novamente ao almoxarifado após seu uso. Nessa situação, o funcionário assina uma ficha de solicitação e recebimento de equipamento e, ao entregá-lo, o almoxarifado faz a baixa na ficha, indicando o equipamento e a condição na qual foi devolvido.
Código da questão: 68663
4)
Dentro das diretrizes da norma ISO 45.001, são destacadas etapas/cláusulas que direcionam o engenheiro para uma melhor gestão da segurança, sendo assim, observe a tabela a seguir e correlacione os termos de uma coluna com a outra.
Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
· I – A; II – C; III – B.
checkCORRETO
· I – C; II – B; III – A.
· I – B; II – C; III – A.
· I – C; II – A; III – B.
· I – A; II – B; III – C.
Resolução comentada:
a primeira etapa da implantação da ISO 45.001 é a identificação do contexto da organização, em que ela busca a compreensão do contexto na qual se encaixa, suas necessidades e expectativas, e a dos trabalhadores e dos clientes.
A última etapa da implantação da ISO 45.001 é a melhoria, em que são observadas as mudanças de melhoria necessárias para a melhoria contínua no sistema de gestão.
Por fim, a disponibilização de recursos ocorre na etapa de suporte da ISO 45.001, em que a empresa tem como dever o fornecimento de educação e formação por meio da disponibilização de recursos que promovam a segurança no ambiente de trabalho.
Código da questão: 63983
5)
O propósito imediato de toda _____________ é produzir ________ e/ou _______. Tendo suas origens na Primeira Revolução Industrial, a ______________ auxiliou para que isso fosse possível.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
· Administração; bens; serviços; divisão do trabalho.
· Organização; bons trabalhadores; produtos de qualidade; hierarquia do trabalho.
· Organização; bens; serviços; divisão do trabalho.
checkCORRETO
· Administração; serviços; produtos de qualidade; especialização do trabalho.
· Organização; bens; serviços; segurança no trabalho.
Resolução comentada:
quando usamos o termo “organização”, não estamos nos referindo a um local em ordem, bem-organizado, estamos nos referindo à empresa ou instituição, ou seja, o espaço organizacional, corporativo. Assim, a organização consiste em um conjunto de posições profissionais e funcionais hierárquicas, com foco no objetivo econômico da produção de bens ou serviços. Os princípios fundamentais de uma organização formal são: divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.
Código da questão: 63964
6)
Sobre os diferentes tipos de substituição, com base no conteúdo estudado, podemos afirmar que:
I. Baixa sem reposição ocorre em produtos que ficam obsoletos de forma mais rápida; nessa condição, ocorre o descarte do produto.
II. Produtos que deixam de ser viáveis antes mesmo do final de sua vida útil são aqueles que ficam obsoletos rapidamente.
III. A substituição idêntica é aquela na qual ocorre a troca do equipamento por um outro igual, mas com algum avanço tecnológico.
IV. Substituição estratégica ocorre pela análise de diversas variáveis do equipamento ou material.
São verdadeiras:
Alternativas:
· II e IV, apenas.
· I e II, apenas.
· I, II e IV, apenas.
checkCORRETO
· I, III e IV, apenas.
· III e IV, apenas.
Resolução comentada:
as afirmativas I e II estão corretas, pois a baixa sem reposição é a modalidade de substituição que ocorre em produtos que podem ficar obsoletos rapidamente, ou seja, o objeto em estudo pode deixar de ser viável antes mesmo de atingir sua vida útil. Nessa situação, o produto é descartado e substituído por outro de forma rápida.
A afirmativa III está incorreta, pois a substituição idêntica é a substituição que ocorre quando um equipamento começa a apresentar elevada despesa de manutenção por conta de sua idade e seu uso. Nestes casos, o equipamento é revendido e a organização adquire um novo e idêntico ao anterior que gerará menos custos de manutenção.
A afirmativaIV está correta, pois a substituição estratégica é a substituição que ocorre pela análise de diversas variáveis nos equipamentos, ou até mesmo na aquisição de materiais e/ou equipamentos de custo inferior.
Código da questão: 63975
7)
Com relação aos conceitos relacionados à amplitude administrativa, podemos ressaltar as seguintes afirmativas:
I. A amplitude administrativa auxilia na definição do modelo de administração da organização, bem como sua estrutura hierárquica.
II. A amplitude administrativa pode ser dividida em duas diferentes formações, a amplitude administrativa alta e a amplitude administrativa achatada.
III. Empresas com poucos setores e hierarquias são exemplos de amplitude administrativa alta.
IV. Amplitudes administrativas com muitos níveis hierárquicos proporcionam a formação de uma formação alta.
Assinale a alternativa que apresenta apenas as afirmativas verdadeiras:
Alternativas:
· I e II apenas.
· II e IV apenas.
· III e IV apenas.
· I, II e IV apenas.
checkCORRETO
· I, III e IV apenas.
Resolução comentada:
a afirmação I é verdadeira, pois a amplitude administrativa fornece a estrutura de hierarquias nas organizações; a II é correta, pois existem as amplitudes administrativas altas e achatadas; e a IV é correta, pois a diversificação e setorização proporciona muitos níveis hierárquicos na organização.
A III está errada, pois empresas com poucos setores e poucos níveis hierárquicos são classificadas como amplitude achatada.
Código da questão: 63967
8)
Sobre os aspectos administrativos em uma organização, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Quanto maior a posição hierárquica em uma organização, maior é a especialização do administrador.
( ) Uma amplitude média larga e com poucos níveis hierárquicos produzirá uma estrutura organizacional achatada.
( ) Delegar mantendo a retroação é amparar o subordinado durante suas decisões, entretanto, o controle das ordens é inteiramente dele.
( ) Em uma organização, o poder da autoridade é dado para pessoas e não para setores ou áreas de atuação.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – V – F.
· F – V – V – F.
checkCORRETO
· F – V – F – V.
· F – V – V – V.
· V – V – F – V.
Resolução comentada:
a autoridade deve derivar de cima para baixo, ou seja, a hierarquia deve ser verticalizada. Cargos com maior autoridade devem ser locados no topo da organização, sendo assim, consequentemente, posições de topo possuem maior autoridade que as posições de base. Podemos resumir que, quanto maior o nível hierárquico, menos especializado em serviços técnicos e operacionais será o administrador, por outro lado, as tomadas de decisão e responsabilidades serão de extrema complexidade e importância vital para a organização. Por exemplo: um gerente de uma fábrica de camisas não precisa saber costurar utilizando determinado maquinário, certo? Entretanto, ele precisa saber analisar se o produto final está dentro dos padrões de qualidade da empresa e se o procedimento para que isso seja feito é o mais adequado.
A autoridade é inserida em posições da empresa e nunca em pessoas. Ou seja, a autoridade está no cargo e não na pessoa que ocupa o cargo.
Código da questão: 63965
9)
Saber avaliar uma aquisição e determinar qual das possibilidades de compra é a melhor não se baseia apenas na opção de maior ou menor valor. Para isso, é desenvolvida uma análise com a relação de custos e benefícios determinando a melhor opção de compra, o que é denominado de custo-benefício. Tendo em vista esta relação, é correto o que se afirma em:
I. Para determinar a relação custo-benefício, podem ser utilizados métodos qualitativos como atribuição de notas para as qualidades dos objetos em análise.
II. Para determinar a relação custo-benefício, o método quantitativo não é representativo, uma vez que esta relação é baseada em metodologias qualitativas.
III. Uma opção de metodologia qualitativa para análise de custo-benefício é o método do VP – Valor Presente, que permite identificar os benefícios e custos de equipamentos.
São verdadeiras:
Alternativas:
· I e III, apenas.
· II e III, apenas.
· III, apenas.
· I, apenas.
checkCORRETO
· II, apenas.
Resolução comentada:
a afirmativa I está correta, pois a metodologia qualitativa pode ser utilizada para a análise da relação custo-benefício. A II está errada, pois a metodologia quantitativa é a mais representativa, uma vez que se baseia em dados retirados dos objetos em estudo, por exemplo, a análise do VP, para determinação do custo-benefício de certo equipamento. A III está errada, pois o método VP é um método quantitativo e não qualitativo.
Código da questão: 63978
10)
Em determinada organização, são bem instituídos os níveis hierárquicos, as obrigações e responsabilidades de cada funcionário. No setor responsável pela segurança dos trabalhadores, você foi incumbido de fazer a aquisição de determinados itens. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta a sequência correta das etapas para esta aquisição.
Dessa maneira, é correto dizer que são etapas para essa aquisição, respectivamente:
Alternativas:
· Controle; compra; recebimento; conferência e armazenamento.
· Controle; compra; conferência; recebimento e armazenamento.
· Compra; conferência; recebimento; armazenamento e controle.
· Compra; conferência; recebimento; controle e armazenamento.
· Compra; recebimento; conferência; armazenamento e controle.
checkCORRETO
Resolução comentada:
as etapas para aquisição de determinado material e seus principais aspectos são, respectivamente:
• Compra: descrever a quantidade do item a ser adquirido; cuidados com a especificação das unidades de medida; garantir o melhor custo-benefício.
• Recebimento: garantir a entrega dos itens adquiridos no prazo estipulado.
• Conferência: verificar qualidade e quantidade dos materiais adquiridos; comparar pedido recebido com a nota fiscal de compra.
• Armazenamento: armazenar em local seguro, que não prejudique a qualidade e integridade do produto adquirido; garantir a melhor disposição do produto no armazenamento para que seja de fácil identificação, localização e coleta.
• Controle: elaborar metodologias de controle de estoque para evitar falta de produtos ao longo da realização das atividades; executar controle de saída e retorno de materiais de forma que evite perda ou roubo, bem como determinar o usuário e suas responsabilidades com o equipamento fornecido.
Código da questão: 63969
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