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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Orçamentos/ Compras e Rotinas
Rotinas de Controle e Organização do Estoque
1. OBJETIVO 
No procedimento de orçamentação e compra do estabelecimento, é importante ter uma visualização completa, impedindo futuros erros e excessos.
As medidas de rotina para a organização e controle de estoque, não se limita só na armazenagem dos produtos no local correto. Mas, fazer o endereçamento no estoque e supervisionar a validade dos produtos, diminuindo gastos operacional.
2. APLICAÇÃO 
Setor de Compras: É a parte responsável pela eficiência e funcionamento do estabelecimento. Os funcionários desse setor, precisam estar atentos em providenciar os equipamentos e os recursos essenciais para que o funcionário exerça suas atividades da melhor maneira. Um dos pontos importantes do setor de compras, é a avaliação interna.
Receber/ Expedir: Recebimento é o setor, que tem a função de descarregar e receber o material, conferindo e confrontando as informações nas NF’s. Expedição é o setor que recebe a separação dos produtos, fazendo a conferência, para encontrar se há divergência e expedir para o destino.
3. DEFINIÇÕES 
O recebimento de produtos, não é a principal etapa que precisa de grande atenção, no entanto, obtemos informações através dele, informações que nos trazem, agilidade na separação e maior produtividade nos setores da informação.
As informações é o pilar para a tomada de decisão.
A verificação, o transporte e a estrutura utilizada, são pontos essenciais, para o trabalho de boa qualidade, trazendo confiança e redução de custos.

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