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Unidade 5_ Exercício final da unidade_ DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES (2023_15_0039_202315A)

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16/09/2023, 13:47 Unidade 5: Exercício final da unidade: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZA…
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 1/7
Unidade 5: Exercício final da unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 80 de 100
Pontuação desta tentativa: 80 de 100
Enviado 16 set em 13:47
Esta tentativa levou 3 minutos.
 Exercício final da unidade 5
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 20 ptsPergunta 1
Se observarmos a literatura especializada em gestão por
competências, veremos que o conceito de competências
essenciais pode ser entendido de diferentes modos. A terceira
fase de competências em gestão de recursos humanos se baseia
na ideia de identificar as principais competências necessárias
para se obter uma vantagem competitiva.
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702/take?user_id=26519
16/09/2023, 13:47 Unidade 5: Exercício final da unidade: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZA…
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 2/7
Considerando o excerto acima, assinale a alternativa correta.
 
Para utilizar gestão por competência é preciso focar no
desenvolvimento.
ocê respondeuocê respondeu
 
Os processos organizacionais padronizados não precisam de
mudanças.
 
As organizações mais tecnológicas são mais aptas à gestão por
competências.
 
Instituições públicas não funcionam bem por gestão de competências. 
 A gestão por competência é indicada para empresas privadas. esposta corretaesposta correta
De acordo com a leitura “Alinhando estratégia e competências”,
da lição 2, as organizações podem se adequar à gestão por
competências, ou seja, qualquer organização pode estabelecer
um novo processo de gestão, contanto que esteja disposto a
lidar com o desenvolvimento organizacional e com o
aprendizado. Assim, não é uma questão da natureza da
organização, mas de estar apta à aplicação da técnica.
20 / 20 ptsPergunta 2
Definição do que é conhecimento é algo difícil e perseguido pelos
filósofos. Para Platão, o conhecimento é uma “crença verdadeira
e justificada”. Para outros autores, para que se tenha a gênese do
conhecimento, é necessário o estabelecimento de uma relação
entre sujeito e objeto (CHAUI, 2010).
CHAUI, M. Convite à filosofia. 14. ed. São Paulo: Ática, 2010.
16/09/2023, 13:47 Unidade 5: Exercício final da unidade: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZA…
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 3/7
Sobre o conhecimento e a gestão do conhecimento, assinale a
alternativa correta.
 
O conhecimento pode ser entendido como o aprendizado adquirido
pela experiência.
Correto!Correto!
 
O conhecimento pode ser entendido como o aprendizado adquirido
pela atitude no trabalho.
 
O conhecimento pode ser entendido como o aprendizado adquirido
pela prática do trabalho.
 
O conhecimento pode ser entendido como o aprendizado adquirido
pela prática cotidiana.
 
O conhecimento pode ser entendido como o aprendizado adquirido
pelo estudo formal.
O conhecimento diz respeito ao aprendizado teórico ganho por
um indivíduo. Assim, o conhecimento é adquirido por meio do
estudo formal, de cursos, de leituras e de formações que
demonstram a teoria por trás do trabalho.
20 / 20 ptsPergunta 3
É preciso entender como criar organizações do conhecimento
que possam ser gerenciadas de forma que seja possível
aprimorar o processo de construção, o uso adequado e a
manutenção das competências organizacionais. A grande questão
passa a ser: como gerenciar organizações do conhecimento de
16/09/2023, 13:47 Unidade 5: Exercício final da unidade: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZA…
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 4/7
forma que as competências organizacionais sejam criadas?
(SANCHEZ, 2001).
SANCHEZ, R. Managing knowledge into competence: the five learning
cycles of the competent organization. In: SANCHEZ, R. (ed.).
Knowledge management and organizational competence. Oxford:
Oxford University Press, 2001.
Levando em consideração o excerto acima, avalie os itens a
seguir.
I. Indivíduos criam conhecimento na organização.
II. Indivíduos e o grupo compartilham conhecimento.
III. Grupos heterogêneos geram maior carga de conhecimento.
IV. O conhecimento individual dificilmente se torna grupal.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 IV, apenas 
 I, II e III, apenas. Correto!Correto!
 III e IV, apenas. 
 I, II, III e IV. 
O conhecimento nas organizações começa a ser desenvolvido
por meio do aprendizado individual. Em seguida, esse
conhecimento é compartilhado entre os membros das equipes
de trabalho, gerando novidades. Assim, pode-se dizer que a
organização aprende e inova.
20 / 20 ptsPergunta 4
A relação entre gestão do conhecimento e gestão por
competências pode ser compreendida à proporção em que se
observam e analisam-se seus objetos de estudo. A primeira se
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https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 5/7
preocupa em estabelecer políticas e métodos que visam gerenciar
o conhecimento organizacional. A segunda se ocupará com o
gerenciamento dos recursos que se desenvolvem na organização.
Nesse sentido, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. A gestão do conhecimento possibilita o desenvolvimento
organizacional.
PORQUE
II. A gestão do conhecimento faz a gestão da informação
necessária para a mudança organizacional.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
Quando compreendemos a importância da gestão do
conhecimento, podemos compreender como as organizações
podem desenvolver-se por meio dela. O conhecimento diz
respeito a todos.
16/09/2023, 13:47 Unidade 5: Exercício final da unidade: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZA…
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 6/7
20 / 20 ptsPergunta 5
Nesse processo, enfatiza-se a importância do papel da área de
gestão de pessoas no desenvolvimento da estratégia da
organização, pois as suas funções de atração, desenvolvimento e
retenção de talentos devem estar condizentes com as
competências necessárias à realização dos objetivos
organizacionais (FLEURY; FLEURY, 2004).
FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. C. C. Alinhando estratégia e
competências. Revista de administração de empresas, São Paulo, v.
44, n. 1, p. 44-57, mar. 2004.
Nesse sentido, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. O desenvolvimento organizacional depende do
desenvolvimento individual.
PORQUE
II. O alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais
fomenta a aprendizagem contínua.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.16/09/2023, 13:47 Unidade 5: Exercício final da unidade: DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZA…
https://online.instructure.com/courses/3813/quizzes/85702 7/7
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Ambas as afirmações estão corretas e relacionadas. Isso pode
ser explicado pelo fato de que a organização é formada por um
conjunto de pessoas com objetivos diversos. É estratégico que
esses vários objetivos estejam alinhados, promovendo
engajamento.
Pontuação do teste: 80 de 100

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