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16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 1/10 Unidade 3: Exercício final da unidade Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 Limite de tempo Nenhum Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 40 de 100 Enviado 16 set em 20:37 Exercício final da unidade 3 Analise e responda. Você verá os resultados no final do período de realização do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. 0 / 20 ptsPergunta 1 Leia o trecho a seguir. “A capacitação adequada para a política de gestão de risco institucional com boa equipe, sistemas informatizados e o apoio dos dirigentes são propostos como ações de fortalecimento das unidades de AI como saídas para superar desafios gerenciais e torná-la uma ferramenta de gestão eficiente e eficaz no ‘combate ao desperdício de recursos’, às falhas formais e, em última instância, à corrupção” (REINALDI et al., 2022, p. 3959). REINALDI, M. A. de A. et al. Relevância da auditoria interna para as organizações públicas e privadas: uma revisão sistemática da literatura. Brazilian Journal of Development, Curitiba, v. 8, n. 1, p. https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835/history?version=1 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 2/10 3948-3967, 2022. Disponível em: https://brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/view/42724 (https://brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/view/42724) . Acesso em: 15 mai. 2022. O excerto apresentado aborda os desafios gerenciais típicos da implementação de um programa de compliance bem-sucedido. Sobre os desafios gerenciais próprios do modelo da governança corporativa e acerca da relação desses desafios com a atuação da alta administração de uma organização que adota esse modelo de gestão, julgue as afirmativas a seguir. I. O principal desafio da governança corporativa diz respeito a como conceder à alta administração pleno poder de controle sobre os rumos da organização, ao mesmo tempo que a responsabiliza pelo uso desse poder. PORQUE II. Os gestores que compõem a alta cúpula da administração das empresas costumam se comportar como mero cumpridores de ordens e de determinações do conjunto dos stakeholders. Sobre as duas afirmativas acima, assinale a alternativa correta. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. esposta corretaesposta correta As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si. A primeira é uma afirmativa verdadeira, e a segunda é uma afirmativa falsa. ocê respondeuocê respondeu As duas afirmativas são falsas. A primeira é uma afirmativa falsa, e a segunda é uma afirmativa verdadeira. https://brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/view/42724 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 3/10 De acordo com a leitura “A validação e a aderência do Programa de Compliance no Sistema de Crédito Cooperativo (SICREDI)”, a facilidade com que CEOs desonestos e outros gerentes seniores foram capazes de dominar os conselhos de administração de organizações empresariais envolvidas em escândalos de falta de integridade corporativa, observados recentemente ao redor do mundo, evidenciou que o maior desafio gerencial da governança corporativa é garantir que a alta cúpula atue de maneira responsável pelos próprios atos e pelas consequências deles. 0 / 20 ptsPergunta 2 Leia o trecho a seguir. “Por exemplo, o risco operacional envolvido em transações do setor financeiro está sendo gerenciado com a metodologia de Análise do Modo e dos Efeitos da Falha (Failure Mode and Effects Analysis — FMEA), a qual foi utilizada originalmente para controlar o risco operacional nas atividades industriais. Essa metodologia tem a finalidade de prevenir perdas, por meio da análise das relações de causa e efeito” (BERGAMINI JUNIOR, 2005, p. 159). BERGAMINI JUNIOR, S. Controles internos como um instrumento de governança corporativa. Revista do BNDES, Rio de Janeiro, v. 12, n. 24, p. 149-188, 2005. Disponível em: https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/13474#:~:text=Biblio (https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/13474#:~:text=Biblioteca% . Acesso em: 15 mai. 2022. O texto faz menção a uma metodologia empregada para mensurar riscos operacionais em uma organização. Sobre as finalidades das atividades de gerenciamento de riscos em programas de compliance, analise as asserções a seguir. I. As discussões sobre ética corporativa devem ser vistas como gerenciamento de riscos dentro do contexto da sustentabilidade de uma corporação. https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/handle/1408/13474#:~:text=Biblioteca%20Digital%20do%20BNDES%3A%20Controles%20internos%20como%20um%20instrumento%20de%20governan%C3%A7a%20corporativa&text=Abstract%3A,ao%20adequado%20gerenciamento%20dos%20riscos 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 4/10 II. A reputação de uma empresa não tem nenhuma relação com o gerenciamento de riscos, sendo, somente, uma questão de gestão de marketing e de relações públicas. III. Uma das contribuições do gerenciamento de riscos corporativos é a contribuição para maximizar externalidades nos resultados da corporação. IV. O branding é uma estratégia empregada por organizações sem reputação ilibada, a fim de melhorarem a imagem perante o público consumidor. Das proposições apresentadas, estão corretas: I, II e III, apenas. II e III, apenas. ocê respondeuocê respondeu I e II, apenas. III e IV, apenas. I, apenas. esposta corretaesposta correta 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 5/10 De acordo com a leitura “Aderência ao programa de integridade da Lei Anticorrupção brasileira e implantação de controles interno”, não é verdade que a reputação de uma empresa não tem nenhuma relação com o gerenciamento de riscos, e que a gestão da reputação empresarial seria, somente, uma questão de gestão de marketing e de relações públicas de uma empresa com consumidores, investidores etc. Ao contrário, gerir riscos tem como uma das finalidades principais garantir que a reputação da organização seja, sempre, a melhor possível perante os diferentes stakeholders. Por fim, também não é verdade que uma das contribuições do gerenciamento de riscos corporativos é a contribuição para maximizar externalidades nos resultados da corporação; ao contrário, uma das contribuições do gerenciamento de riscos à integridade corporativa é a minimização de externalidades, as quais se referem a impactos sociais, econômicos e políticos imprevistos pela organização. O branding não é uma ferramenta própria de organizações sem reputação no mercado de atuação, mas uma estratégia de relações públicas empregada pelas organizações contemporâneas para melhorarem a própria imagem e reputação, por meio de ações que vão além do marketing de produtos e serviços, como ações de responsabilidade social etc. 20 / 20 ptsPergunta 3 Leia o trecho a seguir. “Diversos escândalos de corrupção em empresas multinacionais se tornaram mundialmente conhecidos, como os envolvendo a Petrobrás, Odebrecht e a Siemens, ocasionando em perdas significativas para essas organizações. Tendo em vista que os riscos gerados pela não observância de práticas éticas e legais podem ocasionar riscos reputacionais, financeiros e legais para a organização, uma área dedicadaa essa temática é imprescindível dentro das organizações, principalmente ao lidar com um novo cenário” (SILVA, 2020, p. 9). SILVA, P. R. O programa de compliance nos processos de internacionalização de empresas. 2020. Monografia (Bacharelado 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 6/10 em Relações Internacionais) — Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2020. Disponível em: https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/31021/1/ProgramaDe (https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/31021/1/ProgramaDeCompl . Acesso em: 15 mai. 2022. O excerto apresentado menciona escândalos de corrupção corporativa que ocorreram recentemente no Brasil e a importância de ferramentas para gerenciá-los. Vários escândalos corporativos éticos com repercussão mundial foram observados nos últimos anos. Qual das alternativas a seguir expressa uma ferramenta que é considerada pelos cientistas e pelos filósofos administrativos como sendo de grande valia para identificar problemas corporativos éticos? Demissão. Accountability. Auditoria. Sigilo. Denúncia. Correto!Correto! A denúncia (whistleblowing) e vista pelos cientistas e pelos filósofos administrativos como sendo uma ferramenta indispensável para que uma corporação possa identificar a ocorrência de problemas éticos que estejam ocorrendo (como assédio moral, assédio sexual, vazamento de dados e informações sigilosos etc.), já que, muitas vezes, não haverá outra maneira de identificar esse tipo de problema senão por meio de denúncias por parte dos colaboradores. 20 / 20 ptsPergunta 4 Leia o trecho a seguir. https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/31021/1/ProgramaDeCompliance.pdf 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 7/10 “Dessa forma, a tendência mundial é promover o desenvolvimento de mecanismos para a gestão dos riscos operacionais, tanto para a sobrevivência da empresa, uma vez que uma única operação pode transformar um Banco rentável em insolvente, como para atender órgãos supervisores nacionais e internacionais. Dada a relevância do tema, ou seja, a importância do gerenciamento do risco operacional para uma sociedade, o presente artigo tem como objetivo avaliar o estágio de gerenciamento do risco operacional, detectando instrumento de medida e análise em instituição financeira nacional, de grande porte, e, principalmente, possuidora de clientes tanto no mercado interno quanto externo” (TRAPP; CORRAR, 2005, p. 25). TRAPP, A. C. G.; CORRAR, L. J. Avaliação e gerenciamento do risco operacional no Brasil: análise de caso de uma instituição financeira de grande porte. Revista Contabilidade & Finanças, São Paulo, v. 16, n. 37, p. 24-36, 2005. Disponível em: https://www.scielo.br/j/rcf/a/FGgHThDLgdnCR7sCNGx6H4g/abstrac lang=pt (https://www.scielo.br/j/rcf/a/FGgHThDLgdnCR7sCNGx6H4g/abstract/? lang=pt) . Acesso em: 15 mai. 2022. O excerto apresentado faz menção à importância econômica do gerenciamento de riscos à integridade das corporações, tomando como base hipotética de análise uma instituição bancária. A respeito das relações entre programas de compliance empresarial e gerenciamento de riscos à integridade das corporações, analise as afirmações a seguir. O gerenciamento de riscos à integridade de uma corporação costuma ser atribuído a comitês ou ao setor de auditoria contábil e operacional. PORQUE O que motiva investidores a se tornarem acionistas de empresas de capital social aberto é a expectativa de lucros futuros, sustentáveis ao longo do tempo. Sobre essas duas afirmativas, assinale a alternativa correta. As duas afirmativas são falsas. https://www.scielo.br/j/rcf/a/FGgHThDLgdnCR7sCNGx6H4g/abstract/?lang=pt 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 8/10 As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si. Correto!Correto! A primeira é uma afirmativa falsa e a segunda é uma afirmativa verdadeira. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. A primeira é uma afirmativa verdadeira, e a segunda é uma afirmativa falsa. Nas organizações empresariais com maturidade em implementação de programas de compliance, o gerenciamento de riscos à integridade corporativa costuma ser atribuído a comitês ou ao setor de auditoria contábil e operacional, devido à capacidade técnica e à expertise dos profissionais auditores em identificar fraudes e indícios de corrupção na gestão de orçamentos e contratos. 0 / 20 ptsPergunta 5 Leia o trecho a seguir. “O IBGC afirma que a alta administração da empresa tem papel fundamental na definição do papel do controle interno: o sistema de controles internos não deve focar-se exclusivamente em monitorar fatos passados, mas também contemplar visão prospectiva na antecipação de riscos. A diretoria deve assegurar- se de que o sistema de controles internos estimule os órgãos da organização a adotar atitudes preventivas, prospectivas e proativas na minimização e antecipação de riscos” (ONORATO, 2018, p. 24). 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 9/10 ONORATO, R. M. Desafios da implantação de um programa de compliance: um estudo em uma empresa prestadora de serviços em Cuiabá. 2018. Monografia (Bacharelado em Ciências Contábeis) — Universidade Federal do Mato Grosso, Cuiabá, 2018. Disponível em: https://bdm.ufmt.br/handle/1/367 (https://bdm.ufmt.br/handle/1/367) . Acesso em: 15 mai. 2022. O texto faz uma menção aos papéis da alta cúpula organizacional nos programas de compliance empresarial. A respeito desses papéis, analise as asserções a seguir. I. É necessário patrocinar o programa de compliance junto ao público interno e externo, ressaltando a importância dele para a organização, enfatizando a imprescindibilidade do comprometimento de todos os colaboradores e das partes interessadas. II. É preciso determinar políticas e medidas de integridade, destacando recursos humanos, materiais e financeiros suficientes para o pleno desenvolvimento delas. III. A participação da alta administração de uma organização na supervisão de um programa de compliance deve ser direta e sem intermediários, independentemente do perfil da empresa. IV. Compete à alta cúpula administrativa das organizações o monitoramento cotidiano dos comportamentos de todos os colaboradores. Das proposições acima, estão corretas: III e IV, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. esposta corretaesposta correta I, apenas. I, II e III. ocê respondeuocê respondeu https://bdm.ufmt.br/handle/1/367 16/09/2023, 20:38 Unidade 3: Exercício final da unidade: CONTROLE & GOVERNANÇA (2023/15/0043_202315C) https://online.instructure.com/courses/3968/quizzes/89835 10/10 De acordo com a leitura “A importância da implantação do compliance: um estudo no Sistema ‘S’”, não é verdade que a participação da alta administração em um programa de compliance deve ser direta e sem intermediários, independentemente do perfil da empresa. Na verdade, essa participação pode e deve variar de acordo com o tamanho e com a estrutura organizacional. Frequentemente, empresas menores contam com a participação da alta cúpula administrativa no desenho, no desenvolvimento e na implementação de medidas de prevenção e de combate à corrupção. Por outro lado, empresas de grande porte costumam criar um setor ou um departamento específico para implementar e coordenar o programa de compliance, de modo que haja dedicação plena à revisão de políticas, de controles e de procedimentos. O monitoramento ininterrupto de colaboradores não é uma boa prática de compliance e trata-se de uma espéciede supervisão que não é praticada por organizações de excelência, pois caracteriza assédio moral.
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