ATIVIDADE 2 psco

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PSICOLOGIA, LIDERANÇA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES
ATIVIDADE DE AUTOAPRENDIZAGEM 2
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0/0
A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho:
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.”
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
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1. 
A personalidade das pessoas.
2. 
A avaliação do profissional.
3. 
A alta performance profissional.
Resposta correta
4. 
A tarefa proposta.
5. 
A complexidade na tarefa.
2. Pergunta 2
0/0
A palavra chefe muitas vezes possui uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  nem todo chefe é um líder;
II.  os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores e os líderes ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa.
Agora, assinale a alternativa que melhor contempla as afirmativas anteriores.
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1. 
As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
3. Pergunta 3
0/0
Vimos que a abordagem da Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard está em aceitar que não existem tipos de liderança melhores, pois, tudo dependerá da situação a ser enfrentada e das estratégias mais adequadas a serem utilizadas. 
O princípio da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard é de que, independentemente do que o liderado fizer, a eficácia dependerá das ações de seus líderes. Com isso, escolha a alternativa que não apresenta uma característica da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard.
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1. Incorreta:
Um líder situacional não deve saber escutar com atenção sua equipe.
2. 
Um bom líder é capaz de adaptar seu comportamento conforme o nível de maturidade profissional de cada um dos seus subordinados.
3. 
Colaboradores tecnicamente capacitados e mais confiantes.
4. 
Neste caso, liderar não dependerá da situação a ser enfrentada e as estratégias mais adequadas a serem utilizadas.
Resposta correta
5. 
Destacar o grau de maturidade das equipes.
4. Pergunta 4
0/0
Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre o outro e a autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito. 
Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade de persuadir e motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor define a liderança.
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1. 
A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e autoritário para ser respeitado.
2. 
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham.
3. 
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder.
4. 
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, mesmo que o líder não saiba da questões internas da empresa.
5. 
A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra para provocar ou modificar o comportamento dela.
Resposta correta
5. Pergunta 5
0/0
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. 
Diante disso e acordo com as características de um líder que aprendemos, assinale a alternativa incorreta.
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1. 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
2. 
Habilidades criativas.
3. 
Direcionar seus seguidores.
4. 
Inspirar e conduzir liderados.
5. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
6. Pergunta 6
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Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre líderes e chefes, identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. Diante disso, analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia:
I.  liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais;
II.  líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros;
III.  a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s):
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1. 
I, II e III.
2. 
I e II.
Resposta correta
3. 
Apenas a II.
4. 
Apenas a III.
5. 
I e III.
7. Pergunta 7
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Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem as técnicas de atendimento ao público, por meio da abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, como esse líder é caracterizado?
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1. 
Autocrático, pois ele só pode colaborar com a produtividade se tiver extremo controle sobre seus liderados.
2. 
Visionário por ter visão do futuro de seus liderados.
3. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder.
Resposta correta
4. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo.
5. 
Liberal porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder.
8. Pergunta 8
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Imagine o seguinte cenário:
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”.
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional se enquadra?
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1. 
É uma líder democrática
2. 
É uma líder laissez-faire.
Resposta correta
3. 
Ela exerce uma liderança burocrática.
4. 
Ela exerce uma liderança autocrática.
5. 
É uma líder despreparada.
9. Pergunta 9
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Exercer a liderança nas várias fases de evolução de equipes, tais como na formação, no tormento, nas normatizações, no desempenho e na interrupção. Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal;
II.  quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Agora, assinale a alternativa correta.
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1.As duas afirmativas são falsas.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
Resposta correta
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. Incorreta:
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
10. Pergunta 10
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O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas.
Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual comportamento e conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir? 
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1. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
2. 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
3. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
4. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia.
5. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e suas habilidades sociais, como a empatia.
Resposta correta