teste 3 - Fundamentos de Planejamento Estratégico nas Organizações

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Fundamentos de Planejamento Estratégico nas Organizações
Teste 3
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Questão 1
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Texto da questão
(CESPE-2012-TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes.
Para a efetiva implementação do balanced scorecard, é necessário que se estabeleçam estratégias para a organização, pois sem estratégia não há direcionamento organizacional.
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CERTO
ERRADO
Questão 2
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Texto da questão
Henry Ford é o precursor do método de produção conhecido por:
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Fordismo
Darwinismo
Corporações de ofício
Niilismo
Planejamento estratégico
Questão 3
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Texto da questão
(CESPE-2012-MP) Acerca de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens subsequentes.
BSC (balanced scorecard) é uma ferramenta de apoio ao planejamento operacional, visto que seus fundamentos são balizados em um sistema de indicadores.
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CERTO
ERRADO
Questão 4
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Texto da questão
(CESPE-2013-CNJ) Consoante à gestão organizacional, julgue os itens a seguir.
Nesse sentido, considere que a sigla BSC, sempre que empregada, refere-se ao termo balanced scorecard.
O aspecto mais importante do BSC é a medição de resultados e a utilização de direcionadores que possibilitam à organização atuar de acordo com suas estratégias.
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CERTO
ERRADO
Questão 5
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Texto da questão
(CESPE-2012-TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes.
As rupturas no sistema de gestão são a principal causa do baixo desempenho das organizações. Embora exista uma grande quantidade de ferramentas para formulação de estratégias, há dificuldades de integrá-las de modo satisfatório.
Escolha uma opção:
ERRADO
CERTO
Questão 6
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Texto da questão
(CESPE-2012-TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes.
A descentralização da autoridade ocorre por meio do processo de delegação, com a transferência do poder de decisão para a execução de tarefas específicas.
Escolha uma opção:
CERTO
ERRADO
Questão 7
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Texto da questão
(ESAF-2009-ANA) Analise as afirmações que se seguem e selecione a incorreta.
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A universidade corporativa oportuniza formação focada no ambiente de negócios, desenvolvendo o aprimoramento nas competências essenciais ou críticas de cada organização.
O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar o aprendizado organizacional.
A Gestão do conhecimento é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, que é um bem intangível e de valor estratégico e patrimonial.
A aprendizagem organizacional ocorre mediante insights, conhecimento e modelos mentais compartilhados.
As organizações podem aprender apenas na velocidade em que seu elo mais lento aprende.
Questão 8
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Texto da questão
 São perspectivas que necessariamente devem integrar o balanced scorecard:
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Financeira, cliente, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento.
Tributária, cliente, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento.
Financeira, cliente, processos externos, aprendizado e crescimento.
Financeira, colaborador, processos internos da empresa, aprendizado e crescimento.
Questão 9
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Texto da questão
(CESPE-2013-TRT) Sob o enfoque do Balanced Scorecard (BSC), que é alicerçado na premissa de convergência estratégica, a consistência interna da estratégia refere-se ao grau de alinhamento dos planos estratégico, tático e operacional entre si.
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CERTO
ERRADO
Questão 10
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Texto da questão
(CESPE-2013-CNJ) Consoante à gestão organizacional, julgue os itens a seguir.
Nesse sentido, considere que a sigla BSC, sempre que empregada, refere-se ao termo balanced scorecard.
Os resultados financeiros positivos e sustentáveis sinalizam como o presente da estratégia empresarial tem sido conduzido e permitirá o fortalecimento do BSC.
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CERTO
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Fundamentos de Planejamento Estratégico 
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o
 
Texto da questão
 
(CESPE
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2012
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TJ) Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced 
scorecard, julgue os itens subsequentes.
 
Para a efetiva implementação do balanced scorecard, é necessário que se 
estab
eleçam estratégias para a organização, pois sem estratégia não há 
direcionamento organizacional
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