GESTÃO DE PROJETOS - INICIANDO O PROJETO

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1.
		Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido?
	
	
	
	Plano de contingência.
	
	
	Termo de abertura do projeto.
	
	
	Plano de riscos.
	
	
	Plano do projeto.
	
	
	Análise dos stakeholders.
		2.
		Quem são os Stakeholders indiretos?
	
	
	
	Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem muita influência
	
	
	Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência
	
	
	Pessoas da organização envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência
	
	
	Pessoas da organização impactadas na execução do projeto
	
	
	Pessoas da organização fora da execução do projeto
		3.
		É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de um Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
	
	
	
	Somente a terceira e a quarta estão corretas
	
	
	Todas elas estão corretas
	
	
	Somente as duas primeiras estão corretas
	
	
	Somente a primeira está correta
	
	
	Somente a segunda está correta
		4.
		Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
	
	
	
	não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
	
	
	somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
	
	
	o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
	
	
	equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
	
	
	Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
		5.
		Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
	
	
	
	Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
	
	
	Critérios de análise estatística e inserção de dados
	
	
	Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
	
	
	Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
	
	
	Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
		6.
		Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4- Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
	
	
	
	Somente a primeira está correta
	
	
	Somente a terceira e a quarta estão corretas
	
	
	Somente as duas primeiras estão corretas
	
	
	Somente a segunda está correta
	
	
	Todas elas estão corretas
		7.
		Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras.
	
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
		8.
		Qual dos processos faz parte do grupo de iniciação do PMBoK?
	
	
	
	Desenvolver termo de abertura e planejar escopo.
	
	
	Todas as respostas anteriores estão corretas.
	
	
	Desenvolver termo de abertura e determinar objetivo do projeto.
	
	
	Desenvolver termo de abertura e gestão de mudança organizacional.
	
	
	Desenvolver termo de abertura e identificar as partes interessadas.