Simulado 3 Específico_ ENADE 2023 - (62863) 2- Engenharia Civil

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Simulado 3 Específico
Entrega 25 nov em 23:59 Pontos 1,5 Perguntas 30
Disponível 25 set em 19:00 - 25 nov em 23:59 Limite de tempo 180 Minutos
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Não avaliado ainda / 0,14 ptsPergunta 1
Sua Resposta:
O palnejamento é ferramenta imprescindível ao desenvolvimento
adequado dos sistemas de transportes, sobretudo no contexto urbano. No
Brasil, a grande maioria das cidades possui problemas relacionadosà
gestão dos transportes, ocasionados pela ausência ou pelas falhas de
planejamento acumuladas ao longo das últimas décadas. Para suprir
essa deficiência, diversos estudos indicam que o planejameno deve
cumprir algumas etapas emportantes, que incluem a coleta de dados e a
previsão de demanda futura por transportes.
Diante do exposto, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Cite quatro dados que devem ser coletados para fins de planejamento
dos sistemas de transporte.
b) Cite as quatro etapas que compõem a previsão de demanda futura por
transportes.
https://ucaead.instructure.com/courses/62863/quizzes/187648/history?version=1
https://ucaead.instructure.com/courses/62863/quizzes/187648/take?user_id=16862
a) Para fins de planejamento dos sistemas de transporte, devem ser
coletados dados qualitativos e quantitativos, junto a órgãos oficiais ou em
locais de pesquisa, tais como:
• dados da população (densidade populacional, população por idade,
renda da população, demanda de passageiros, produção e consumo,
pontos de emprego e renda e outros);
• dados da concentração de transportes (número de viagem/pessoa/dia,
volume de veículos e outros);
• dados de deslocamento residência-trabalho - DRT - ou deslocamento
origem-destino – DOD - (tipo, natureza, tempo e outros);
• pesquisa de tráfego (tipologia de vias, volume de tráfego/via, meios de
transporte utilizados, intensidade de tráfego, topografia, centro de
concentração – centroide e outros).
b) As quatro etapas que compõem a previsão de demanda futura por
transportes, no modelo de gestão mais utilizado no planejamento dos
sistemas de transportes, são:
• diagnóstico (levantamento de dados, inventário, condicionantes, análise
da situação): constitui o retrato da realidade existente do sistema de
transportes;
• prognóstico (deficiências, restrições, oportunidades, potencialidades e
tendências): formam os cenários futuros prováveis da mobilidade urbana;
• proposta (metas, estratégias, políticas públicas para avaliação e escolha
das alternativas de distribuição dos meios de transporte):envolve a
transformação do futuro do transporte urbano com ações práticas; e
• gestão urbana (implementação, avaliação e controle das alternativas
propostas): estabelece o monitoramento das ações implementadas de
acordo com a taxa de mobilidade
Não avaliado ainda / 0,14 ptsPergunta 2
Considere um projeto estrutural em que serão utilizadas 4 vigas
hipotéticas de concreto armado do tipo V8, com 6 m de comprimento, 20
cm de largura e 50 cm de altura. A figura a seguir apresenta o
detalhamento dessa viga, com os comprimentos de barras e ganchos
dados em cm.
Sua Resposta:
Na tabela a seguir, são apresentados a área de aço, a massa linear e o
custo para diferentes diâmetros de barras de aço.
Com base nas informações apresentadas, faça o que se pede nos itens a
seguir.
a) Calcule o custo total de material da armadura positiva.
b) Calcule o custo total de material dos estribos distribuídos na região
central das vigas.
a) Com base nas informações do enunciado, deve-se determinar o menor
custo para operação, de modo que o primeiro passo deverá ser a
determinação do preço por metro cúbico de concreto fornecido por cada
usina. Para a usina A, cada caminhão de 6m³ custaR$1.560,00, fazendo
com que o custo unitário para esta usina seja R$ 260,00/m³. Já para a
usina B, cada caminhão de 8m³custa R$ 2.160,00, resultando em um
custo unitário de R$270,00/m³. Por fim, para a usina C, o caminhão com
7m³ tem um custo de R$ 1.750,00, de modo que o custo unitário do
concreto fique R$ 250,00/m³. De posse dessa informação, para que seja
possível manter o menor custo, deve-se priorizar o concreto com custo
unitário mais baixo, ou seja, o concreto da usina C. Em segundo lugar
deve-se optar pela usina A, sendo que por último, o volume de concreto
para completar o volume necessário ficará a cargo da usina B. Como a
capacidade da usina C é de 140m³ em caminhões de 7m³ cada, serão
necessários 20 caminhões de concreto (capacidade total da usina). Da
usina A serão necessários os 120m ³ da capacidade total em caminhões
de 6m³ cada, totalizando 20 caminhões desta usina. Por fim, após adquirir
140m³da usina C, 120m³ da usina A, o saldo restante a ser adquirido da
usina B é de 160m³, fornecidos em caminhões de 8m³ cada, sendo
necessário o uso de 20 caminhões também da usina C.
Não avaliado ainda / 0,14 ptsPergunta 3
Sua Resposta:
ão respondidaão respondida
Suponha que o responsável pela compra de insumos para uma obra
depara-se com a necessidade de aquisição de 420 m para uma
concretagem ininterrupta. Ele consultpu 3 usinas de concreto próximas da
obra e nenhuma delas tinha capacidade de fornecer os 420 m em um
único dia. A usina ''A'' possui caminhões que transportam até 6 m cada
um e uma capacidade diária de fornecer 120 m ; a usina ''B'' possui
caminhões que transportam até 8 m de concreto cada um e uma
capacidade diária de fornecer 240 m ; e, por fim, a usina ''C'' possui
caminhões que transportam até 7 m de concreto cada um e uma
capacidade diária de fornecer 140 m . Na cotação, os preços apurados
foram os seguintes: caminhão com 6 m da usina ''A'' (R$1560,00);
caminhão com 8 m da usina ''B'' (R$2160,00); e caminhão com 7 m da
usina ''C'' (R$1750,00). As usinas conseguem montar uma rotina conjunta
de tal forma que a concretagem seja sequencial e ininterrupta, ou seja,
conseguem trabalhar em conjunto sem perda de qualidade e paralisação
da concretagem.
Com base nas informações acima, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Modele o problema (quantidade de caminhões de cada usina) de modo
a determinar o menor custo para a operação, respeitando-se as restrições
impostas (serviços a serem contratados).
b) Determine o custo dessa operação, apresentando os cálculos
realizados.
3
3 
3
3
3
3 
3
3
3
3 3
0,04 / 0,04 ptsPergunta 4
 II e III. Correto!Correto!
 I e IV. 
 II. 
 III e IV. 
 I. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 5
 
adotar ações mercadológicas de produção, comunicação e
comercialização mais adequadas às transformações percebidas no
ambiente externo às empresas do setor.
Correto!Correto!
 
fornecer produtos de qualidade aceitável, a preços baixos e custos de
produção menores, para harmonizar as demandas dos clientes comuns
com as dos clientes tradicionais.
 
minimizar os efeitos da concorrência entre as empresas da moda,
redirecionando a competição para empreendimentos colaborativos que
possibilitem sinergia ao longo das quatro estações do ano.
 
diferenciar os produtos das empresas, de modo que os clientes fiquem
dispostos a pagar mais conforme a estação do ano em que a coleção for
apresentada à mídia especializada e comentada nas redes sociais.
 
indicar um posicionamento da oferta de um produto customizado para
atender as demandas de um grupo específico de clientes em acordo com
as necessidades de vestimenta ensejadas por cada estação do ano.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 6
A globalização dos negócios ampliou oportunidades e desafios para as
empresas. A expansão das operações para outros países levou muitas
empresas a criar programas de expatriação de executivos, e o sucesso
desses programas depende de diversos fatores. O executivo expatriado
precisa não apenas dominar o idioma do país-destino, mas também
adaptar-se a culturas e contextos específicos. A
convivência e o desempenhoem ambientes de trabalho com valores e
padrões comportamentais diferentes é quase sempre um
empreendimento complexo. Muitos executivos retornam frustrados para
seus países de origem após experiências de gestão malsucedidas no
exterior. Na
perspectiva organizacional, essas experiências configuram retorno não
realizado de investimentos em pessoas e capacidade gerencial.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. A adaptação bem-sucedida de um executivo expatriado depende, em
larga medida, da acomodação, elemento do processo de aprendizagem
por meio do qual o indivíduo modifica as suas estruturas cognitivas.
PORQUE
II. A vivência intercultural leva o executivo expatriado a experimentar,
ocasionalmente, sensações de
desconforto gerado pela dissonância cognitiva que ocorre quando ele se
depara com crenças ou
conhecimentos que desafiam aquilo que sempre julgou certo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0 / 0,04 ptsPergunta 7
As tabelas a seguir apresentam estimativas de regressão entre os
retornos da empresa Alfa, que atua na produção e comercialização de
piscinas e implementos para piscinas nas cidades de São Paulo, Rio de
Janeiro, Belo Horizonte e Vitória, e retornos do Ibovespa (índice da bolsa
de valores de São Paulo).
Considerando que o modelo estimado é robusto à presença de
autocorrelação e heterocedasticidade nos resíduos, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. O risco de mercado da empresa Alfa é menor do que o do Ibovespa
(carteira de mercado), o que significa que os retornos esperados para a
Alfa serão menores do que os retornos esperados para o índice Bovespa.
PORQUE
II. O modelo é estatisticamente não significante tendo em vista que não
se pode rejeitar a hipótese de que os coeficientes da regressão sejam
estatisticamente diferentes de zero.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
esposta corretaesposta correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
ocê respondeuocê respondeu
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 8
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 9
As decisões sobre a localização de empresas são estratégicas e integram
o planejamento global do negócio. Considerando que o preço de venda
da grande maioria dos bens produzidos é estabelecido pelo mercado, faz-
se necessário que as empresas conheçam em detalhes os custos nos
quais incorrerão em determinada localidade. O modelo padrão “custo-
volume-lucro” é útil na decisão de localização. A figura a seguir apresenta,
em um único gráfico, as curvas de custo total versus quantidade
produzida mensalmente para as cidades de Brasília, São Paulo e
Goiânia, as quais foram previamente selecionadas para receber uma
nova fábrica de brinquedos. Sabe-se que a receita total é a mesma para
as três localidades e que a decisão com base no lucro esperado em cada
localidade varia com a quantidade produzida.
A análise do modelo de “custo-volume-lucro” apresentado no gráfico
revela que: 
 
São Paulo é a localidade que proporcionará maior lucro para a nova
fábrica, se a quantidade mensal a ser produzida variar entre 5 000 e 10
000 unidades, considerando-se a estrutura de custos apresentada.
Correto!Correto!
 
São Paulo é a cidade na qual deve ser instalada a nova unidade produtiva,
se a quantidade a ser produzida mensalmente for maior que 7 500
unidades, pois, a partir desse volume de produção, é a localidade que
proporcionará maior lucro.
 
Brasília é a localidade mais indicada para receber a nova fábrica para
volumes de produção mensal inferiores a 5000 unidades, pois é a cidade
que viabilizará maior lucro.
 
Goiânia deve receber a instalação da nova fábrica, se a quantidade
produzida mensalmente for superior a 10 000 unidades, tendo em vista
que, nas condições apresentadas, é a cidade que poderá dar maior lucro.
 
tanto Goiânia quanto Brasília podem receber a nova fábrica, se o objetivo
é produzir uma quantidade mensal exatamente igual a 5 000 unidades,
considerando que o lucro será o mesmo nas duas localidades.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 10
A gestão de processos BPM (Business Process Management) conecta
gestão de negócios à tecnologia
de informação, com o objetivo de aperfeiçoar os processos nas
organizações. A utilização da BPM nas
empresas tem como foco o aprimoramento dos resultados esperados do
negócio, como o aumento
de produtividade, a redução de burocracia, a melhoria na rentabilidade, a
mitigação de defeitos e de
desperdícios e a satisfação e retenção de clientes. A BPM foca também
nas pessoas, que são o centro
natural desses processos de negócio. Disponível em:
<http://www.abpmp-br.org/bpm-cbok-v3-0/> . Acesso em: 21 jul. 2018
(adaptado).
Considerando o conceito de BPM, avalie as afirmações a seguir.
I. Em uma organização, a BPM deve incluir liderança, equipes e pessoas
envolvidas de forma
colaborativa e propositiva.
II. As áreas funcionais de uma organização devem estar integradas para
que o modelo de previsão de
dados do processo seja adequado às necessidades organizacionais.
III. Em uma organização, a governança deve ter conhecimento das
funcionalidades e limitações da
ferramenta utilizada na gestão de processos.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 11
A expressão “apagão de mão de obra” passou a ser veiculada na mídia
especializada e entre agentes
econômicos, sociais e políticos para retratar uma condição estrutural do
mercado de trabalho brasileiro, no qual as necessidades organizacionais
por competências laborais mais complexas e (ou) de elevada qualificação
não são facilmente supridas. Considerando essa realidade, avalie se
cada uma das organizações descritas nos itens a seguir adota as
melhores práticas de gestão de pessoas, de acordo com abordagens
contemporâneas. 
I. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a
redesenhar seus processos de trabalho para ampliar a produtividade e a
qualidade. Em paralelo, tende a ampliar os investimentos em capacitação
para prover características multifuncionais aos empregados.
II. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a
conceber políticas remuneratórias diretas e (ou) indiretas mais atraentes.
Tornando-se mais atrativa no mercado de trabalho, poderá “congelar”
investimentos em capacitação de pessoas.
III. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a reduzir
de maneira significativa as exigências de recrutamento e de seleção para
atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber políticas
remuneratórias mais atraentes. 
IV. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a adotar
modelos de remuneração variável mais agressivos, conjugados a critérios
de promoção mais restritivos, no âmbito do sistema de gestão de
carreiras e de remuneração. 
V. Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a
flexibilizar as exigências de recrutamento e de seleção e a ampliar seus
investimentos em capacitação.
Atuam de forma adequada face ao “apagão de mão de obra” mencionado
no texto apenas as organizações descritas em: 
 I e V. Correto!Correto!I e II. 
 II e III. 
 III e IV. 
 IV e V 
0 / 0,04 ptsPergunta 12
Desenvolvimento sustentável significa atender às necessidades das
gerações presentes sem impedir que as gerações futuras também o
façam. O princípio ético é de que as futuras gerações tenham acesso,
pelo menos, ao mesmo nível de capital natural que as gerações
predecessoras. Nesse contexto, surge o conceito de produção mais
limpa, que busca a eficiência pelo não desperdício, minimização ou não
geração de resíduos, eficiência energética e eliminação de impactos à
saúde
humana e ao ambiente, na obtenção de produtos atóxicos, no uso de
reciclagem primária atóxica e na
responsabilidade continuada do produtor. Na produção mais limpa, bens
são produzidos de forma compatível com o que um ecossistema pode
suportar, garantindo e sustentabilidade e conservação de recursos, com
respeito aos padrões de qualidade ambiental. Para que isso ocorra, é
imperativo o envolvimento de toda a cadeia produtiva.
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções a
respeito da produção de bens e serviços sustentáveis e a relação
proposta entre elas.
I. A produtividade dos sistemas de produção em uma economia
sustentável é dependente de certificações do tipo produção mais limpa.
PORQUE
II. Uma economia sustentável depende não apenas de processos
industriais mais limpos, mas também de produtos sustentáveis, ou seja, o
foco da produção deve ser ampliado do gerenciamento de processos
para o gerenciamento de produtos ao longo da cadeia produtiva.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
esposta corretaesposta correta
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
ocê respondeuocê respondeu
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 13
A comunicação no ambiente organizacional, seja ele interno ou externo, é
um dos desafios enfrentados pelos gestores nas organizações. Falhas de
comunicação causam dificuldades
internas relacionadas a baixo desempenho, baixa auto-estima, falta de
motivação, conflitos
de interesses entre áreas funcionais e atraso na reação a ameaças e
oportunidades externas. Para
minimizar essas dificuldades, alguns gestores procuram melhorar seus
conhecimentos e
habilidades de comunicação e se inteirar dos sistemas e tecnologias da
informação que podem
contribuir para a comunicação entre as pessoas e para o trânsito das
informações dentro e fora
da organização. 
Com base nesse contexto, assinale a opção correta em relação aos
sistemas de informação que
contribuem para o desenvolvimento de pessoas nas diferentes áreas da
organização. 
 
Os sistemas de gestão do conhecimento possibilitam aos gestores a
utilização de conhecimentos armazenados por outros trabalhadores da
organização para melhorar e desenvolver habilidades técnicas da sua
equipe.
Correto!Correto!
 
Os sistemas BI (business intelligence), por procurar sentidos e padrões ao
analisarem grandes conjuntos de dados, auxiliam os gestores na tomada
de decisões fundamentadas e inteligentes, que melhoram as habilidades
sociais de sua equipe.
 
Os sistemas integrados ERP (enterprise resource planning) articulam os
processos de várias áreas da organização em um único sistema de
software, proporcionando aos gestores informações para o
desenvolvimento do potencial das pessoas.
 
Os sistemas de informações gerenciais, ao proporcionarem relatórios
sobre o desempenho da organização, auxiliam o gestor a monitorar e
controlar o desenvolvimento dos pontos fortes das pessoas.
 
E Os sistemas de processamento de transações auxiliam os gestores a
desenvolverem a autoestima de sua equipe, ao monitorar o fluxo de
transações rotineiras das diversas áreas da organização.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 14
A maioria das empresas ainda aplica exclusivamente sistemas
tradicionais de remuneração, embasados em descrições de atividades e
responsabilidades de cada cargo ou função. A utilização de instrumentos
como descrições de cargos, organogramas e planos de cargos e salários
permite a muitas dessas empresas atingir um patamar mínimo de
estruturação na gestão de seus recursos humanos. Entretanto, quando
aplicados na condição de exclusão de outras formas, esses sistemas
podem tornar-se anacrônicos em relação às novas formas de
organização do trabalho e ao próprio direcionamento estratégico da
empresa. WOOD JUNIOR, T.; PICARELLI FILHO, V. (Coord.)
Remuneração e carreira por habilidades e por competências: preparando
a organização para a era das empresas de conhecimento intensivo. São
Paulo: Atlas, 2004, p. 84 (adaptado).
O texto acima permite distinguir novos modelos estratégicos de modelos
tradicionais de gestão de pessoas, associando-os aos contextos e às
características das organizações. Nesse contexto, selecione quais das
seguintes características correspondem aos novos modelos estratégicos
de gestão de pessoas.
I. A estrutura organizacional apresenta muitos níveis hierárquicos e a
ascensão salarial se faz preponderantemente por promoção horizontal e
vertical, no âmbito do sistema de gestão de carreiras.
II. O processo decisório baseia-se em uma descrição de papéis e de
responsabilidades clara e rigorosamente observada no dia a dia da
organização.
III. O planejamento estratégico é realizado pela cúpula dirigente, com
apoio de um grupo de especialistas de alto nível lotados no departamento
de planejamento da matriz, produzindo diretrizes e objetivos negociais
para a organização.
IV. O estilo e a cultura gerenciais privilegiam proximidade e
compartilhamento de informações e de pontos de vista. Nesse contexto,
as pessoas têm acesso franqueado aos seus dirigentes e às equipes de
áreas funcionais e técnicas da organização.
V. As descrições de responsabilidades e de atribuições são estabelecidas
de maneira genérica e contextualizada, privilegiando a explicitação dos
resultados a serem alcançados, ao lado dos padrões de serviços, da
qualidade e dos relacionamentos pessoais e negociais internos e
externos.
São pertinentes apenas as características descritas em: 
 IV e V. Correto!Correto!
 III e IV. 
 II e III. 
 I e V. 
 I e II. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 15
Segundo reportagem publicada em jornal de grande circulação, algumas
empresas estão criando
ambientes de trabalho tóxicos, com insegurança sobre o emprego e
longas horas de trabalho, o que têm diminuído a produtividade de
funcionários. Esse tipo de situação exige novas perspectivas para a
gestão estratégica de pessoas, devendo as organizações considerar os
potenciais fatores de estresse no trabalho. Disponível em:
<http://m.pme.estadao.com.br/noticias/pme,o-ambiente-de-trabalho-esta-
matando-as-pessoas>. Acesso em: 29 jul. 2018 (adaptado).
Considerando o exposto acima, assinale a opção em que são
apresentados, respectivamente, um fator
ambiental, um fator organizacional e um fator individual de estresse no
trabalho.
 incerteza política, demandas de tarefas e problemas econômicos. Correto!Correto!
 produtividade, mudança tecnológica e demandas de papéis. 
 apoio social, demandas de controle e rotatividade. 
 lócus de controle, absenteísmo e produtividade. 
 
demandas interpessoais, incerteza econômica e diminuição da satisfação
no trabalho.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 16
A Diretoria Financeira da empresa Átria informou que, atualmente, a
estrutura de capital é composta de R$ 6 000 000,00 de dívidas de longo
prazo, captadas junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico
e Social (BNDES), ao custo de 6% a.a. A empresa tem, hoje, 2 milhões
de ações ordinárias distribuídas, ao valor de mercado de R$ 11,00/ação.
A empresa é tributada à alíquota de 30%. O preço médio de venda de
seus produtos é de R$ 118,00, os custos variáveis unitários são de R$
69,00 e os custos fixos são da ordemde R$ 1 428 000,00. A quantidade
vendida do exercício anterior foi de 200 000 unidades. Espera-se que a
economia nos próximos 3 anos ganhe ainda mais fôlego e expansão. O
desempenho financeiro da Átria é especificado na Demonstração de
Resultado do Exercício (DRE) a seguir.
Considerando a DRE acima e tendo em vista os resultados para os
diferentes indicadores e múltiplos, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. A alavancagem financeira adotada pela empresa Átria gerou efeito
positivo nos resultados da empresa.
PORQUE
II. Com a economia em expansão, torna-se mais intensa a geração de
resultados líquidos a partir dos investimentos realizados pela empresa
Átria com recursos de terceiros, uma vez que estes contribuem para gerar
resultados para a empresa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 17
Preocupado com a crise mundial na economia, o gerente comercial de
uma empresa procurou mapear
as contingências ambientais e os seus impactos na estratégia da
organização para os próximos anos.
Sua conclusão é a de que haverá uma redução na demanda por seu
produto no mercado externo, com
uma consequente redução nas exportações. Sendo assim, está prevendo
que, no curto prazo, a empresa terá que se adaptar a essa realidade a
partir das seguintes ações: (i) redução do quadro de funcionários; (ii)
redirecionamento da produção para o mercado interno; e (iii) otimização
dos custos empresariais. 
Considerando essa situação hipotética, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. As previsões do gerente comercial apontam para o contingenciamento
dos recursos
organizacionais em face de uma nova configuração global.
PORQUE
II. Em períodos de tensionamento da situação econômica mundial, o
mapeamento das contingências
ambientais deve considerar a natureza cíclica e pré-determinada dos
períodos de crise.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 18
 I, III e IV. Correto!Correto!
 I, II, e III. 
 II e IV. 
 II e III. 
 I e IV. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 19
 
O conjunto de itens do grupo A corresponde a aproximadamente 80% do
valor em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um
estoque de segurança reduzido.
Correto!Correto!
 
No grupo B estão alocados aproximadamente 50% dos itens, o controle
pode ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança
intermediário.
 
No grupo A estão alocados aproximadamente 20% dos itens, o controle
pode ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança
intermediário.
 
O conjunto de itens do grupo C corresponde a aproximadamente 5% do
valor em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um
estoque de segurança intermediário.
 
Os itens dos grupos B e C, somados, correspondem a aproximadamente
20% do valor em estoque e devem ter controles mais rigorosos, sendo
necessário um estoque de segurança reduzido.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 20
No Balanço Social, procura-se apresentar uma análise condensada do
desempenho da empresa nos três
pilares da sustentabilidade: econômico, social e ambiental. No que diz
respeito ao pilar social, ainda
dividem-se os gastos da empresa com funcionários (indicadores sociais
internos) e com a comunidade em
que está inserida (indicadores sociais externos).
A tabela a seguir apresenta dados de uma versão resumida do Balanço
Social anual de 2017 de uma
empresa.
A partir da análise desses dados, conclui-se que a empresa
 
concentra maior parte dos seus investimentos sociais nos funcionários. 
Correto!Correto!
 tem 77,93% dos seus custos direcionados para folha de pagamento. 
 
dispensa 45,74% do seu resultado operacional com o pagamento de
tributos.
 
considera, de forma equivocada, o pagamento de tributos como indicador
social.
 
compensa a ausência de investimentos ambientais com os investimentos
sociais.
0,04 / 0,04 ptsPergunta 21
Definir metas empresariais é algo desafiador, especialmente quando há
muita incerteza envolvida.
Como definir metas para os próximos 12 meses quando sua empresa
está crescendo (ou mudando)
muito rapidamente? As empresas do Vale do Silício resolveram esse
problema adotando o framework
de definição de metas OKR (objectives and key results). Um OKR tem
dois componentes, o objetivo
(o que queremos atingir) e um conjunto de key results (como sabemos se
estamos chegando lá).
Os diferenciais da metodologia OKR são a simplicidade do processo, os
ciclos curtos de verificação e
a participação e o engajamento de todos os colaboradores. O OKR existe
para manter o alinhamento
e a cadência da organização, sendo seu objetivo garantir que todos
estejam caminhando na mesma
direção e trabalhando com prioridades claras.
Disponível em: <https://startupi.com.br/2016/02/okr-defina-metas-como-o-
silicon-valley/>. Acesso em: 29 jul. 2018 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. O método OKR de planejamento e gestão estratégica é uma resposta
das empresas inovadoras ao
complexo ambiente corporativo da atualidade.
PORQUE
II. Um dos princípios do planejamento e gestão estratégica é a busca dos
resultados esperados pela
empresa, independentemente da ferramenta ou do método utilizados para
tal fim.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 22
Será lançada uma publicação pioneira no Brasil, cujo objetivo é avaliar e
reconhecer as melhores práticas de diversidade e inclusão das empresas
brasileiras de vários setores. As empresas participantes serão
reconhecidas por sua atuação em prol da equidade racial e de gênero, da
inclusão da pessoa com deficiência e da promoção dos direitos LGBTI+.
Além da identificação das ações desenvolvidas, a avaliação considerará o
desempenho quantitativo das empresas, que apresentarão o perfil de
diversidade da liderança e de seus quadros funcionais. Segundo a
direção da publicação, a
disponibilização de dados para o processo será, nessa primeira edição,
um desafio. Nesse sentido,
o peso dos dados quantitativos e qualitativos na avaliação será de 30% e
70%, respectivamente.
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/especiais/guia-exame-de-
diversidade-2018/>. Acesso em: 29 jun. 2018 (adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir, que dizem respeito às
políticas de diversidade organizacional.
I. A busca por políticas de diversidade é uma forma de as empresas
promoverem inclusão, o que aumenta sua visibilidade perante seu público
alvo e outros stakeholders.
II. A dificuldade de disponibilização dos dados sobre políticas de
diversidades nas empresas ilustra o quão recente é a adoção dessas
práticas pelas organizações. 
III. A relação entre o desempenho quantitativo das empresas e a adoção
de práticas de diversidade estáconsolidada na literatura.
É correto o que se afirma em
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
 III, apenas. 
 II, apenas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 23
A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo
de desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de
passar de uma sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica, que
hoje são medidos em termos de crescimento da produção e do consumo
de matéria-prima, para uma sociedade em que seja possível viver melhor
consumindo (muito) menos e desenvolver a economia reduzindo a
produção de produtos materiais. É muito difícil prever como essa
passagem de um estado para outro poderá acontecer. É certo, porém,
que será verificada uma descontinuidade que atingirá todas as dimensões
do sistema: a dimensão física (os fluxos de matéria
e energia), mas também a econômica e institucional (as relações entre os
atores sociais), além da dimensão ética, estética e cultural (os critérios de
valor e os juízos de qualidade que socialmente legitimam o sistema).
Também é certo, portanto, que o que nos aguarda é uma longa fase de
transição. Aliás, podemos dizer que a transição já começou e que se trata
de promover a sua gestão procurando minimizar os riscos e aumentar as
oportunidades. As características das sociedades sustentáveis vão
emergir de um processo que vai depender de como vão se mover os
diferentes atores sociais, das novas culturas que vão surgir, das relações
de força que vão ser estabelecidas e das novas instituições que vão ser
criadas.
MANZINI, E.; VEZZOLI, C. O desenvolvimento de produtos sustentáveis:
os requisitos ambientais dos produtos industriais. São Paulo: EdUSP,
2002. p. 31-32 (adaptado).
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I. Entre os atores sociais referenciados, as empresas ocupam papel
secundário, pois sua função primordial é socioeconômica e não
sociopolítica ou institucional, esta tipicamente exercida por governos e
organizações multilaterais.
II. Em processos de transição como o mencionado no texto, inovação e
mudança tendem a ser incentivadas, enquanto valores e práticas
institucionalizados tendem a ser questionados e substituídos por novas
instituições, as quais podem conservar certos aspectos tradicionais.
III. O cenário apresentado é repleto de oportunidades que podem ser alvo
de estratégias empresariais para transformar ou até eliminar a produção
de certos bens e gerar novos serviços, por exemplo, de reciclagem e
reutilização de insumos e produtos, e de locação ou compartilhamento de
eletrodomésticos, bicicletas e automóveis.
IV. Práticas como a logística reversa de bens pós-consumo, já adotadas
por muitas empresas, tendem a ser parte integrante dos planos e
estratégias empresariais em diversos segmentos, seja por determinação
legal seja por incentivos de mercado.
São adequadas ao contexto apresentado apenas as afirmações: 
 II, III e IV. Correto!Correto!
 I, III e IV. 
 II e III. 
 I e IV. 
 I e II. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 24
Não defendemos a ideia da inércia estrutural (Baum, 1999), em que a
mudança adaptativa acarretada pela Tecnologia de Informação (TI) não é
possível ou recomendada. Em alguns casos, o uso adequado da TI
poderá resultar em melhoras significativas de performance e libertar o
homem de tarefas repetitivas e enfadonhas. No entanto, a elevada taxa
de fracasso e a descrença e o desinteresse da
alta gestão nas implantações de TI que exijam mudanças
comportamentais substanciais (Markus e Benjamin, 1997) sugerem que,
mesmo no escopo limitado das mudanças adaptativas, a visão
reducionista tem causado sérios problemas. Seria fortemente
recomendável, então, que os gestores procurassem desenvolver uma
compreensão melhor da natureza da informação e do fenômeno da
cognição humana, caso se pretenda aumentar a efetividade da gestão
estratégica de sistemas de informação. PITASSI, C.; LEITÃO, S. P.
Tecnologia de Informação e mudança: uma abordagem crítica. RAE -
Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 2, p. 77-87, abril/junho
2002 (adaptado).
Considerando as ideias do texto acima, avalie as afirmações a seguir.
I. A inércia estrutural criada pela TI é recomendável para se obterem
melhorias significativas de
desempenho nas organizações.
II. A efetividade da gestão estratégica de sistemas de informação
depende da compreensão da
natureza da informação e dos processos cognitivos associados.
III. A libertação do homem de tarefas repetitivas e enfadonhas pela TI leva
à eliminação dos processos burocratizados associados à atividade
humana nas organizações.
É correto o que se afirma em: 
 II, apenas. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 25
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 26
Entende-se tomada de tomada de decisão como o processo de identificar
um problema ou uma oportunidade e selecionar uma linha de ação para
resolvê-lo ou aproveitá-la. O problema de transporte, por exemplo,
demanda a determinação do menor custo de transporte de um produto
entre diversas fábricas e depósitos.
Devido aos custos logísticos elevados no modal rodoviário, uma empresa
busca melhorar sua eficiência e reduzir custos. O esquema a seguir
representa as fábricas e os depósitos que essa empresa possui, além de
custos de transporte, por tonelada, para cada rota entre fábrica e
depósito.
Considerando que toda a produção da empresa deverá ser transportada
para seus depósitos, avalie as afirmações a seguir. 
I. O custo total de transporte será de R$ 18 000,00 quando a empresa
optar por transportar 1 000 toneladas da Fábrica 1 para o Depósito 1, 2
000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for
atendida pelo Depósito 2.
II. O custo total de transporte será de R$ 18 000,00 quando a empresa
optar por transportar 1 000 toneladas da Fábrica 2 para o Depósito 3, 2
000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for
atendida pelo Depósito 2.
III. O custo total de transporte será de R$ 16 000,00 quando a empresa
optar por transportar 1 000 toneladas da Fábrica 2 para o Depósito 3, 2
000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for
atendida pelo Depósito 2.
É correto o que se afirma em: 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 I, apenas. 
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 27
João é diretor de logística da BSW e constituiu um grupo para analisar a
gestão de estoques da organização e propor melhorias. Inicialmente,
foram identificadas duas concorrentes no mercado: as empresas MEW e
RWZ, reconhecidas por suas práticas avançadas na gestão de estoques.
Fundamentando-se em princípios éticos de legalidade, confidencialidade,
uso e intercâmbio, o grupo
decidiu implementar uma técnica de monitoramento do desempenho da
gestão de estoques da concorrência (MEW e RWZ) e comparar os dados
ao desempenho da BSW, ou seja, realizar um benchmarking funcional.
Esse processo visa definir o nível de estoque que deve ser mantido na
BSW, de modo a reduzir os custos associados ao excesso de estoque, os
riscos e os correspondentes custos associados à falta de materiais. 
Na tabela a seguir, são apresentados os indicadores de giros de estoque
de 2011 dessas organizações.
Considerando que o custo anual das vendas de cada empresa é de R$
14 000 000,00 e comparando a situação operacional das três
organizações por meio do indicador de giro de estoque, analise as
afirmações seguintes.
I. A necessidade de capital de giro é maior para a empresa BSW, pois,
enquanto elaprecisa de R$ 700 000,00 para financiar seus estoques, a
MEW e a RWZ necessitam de R$ 175 000,00 e R$ 100 000,00,
respectivamente.
II. A empresa MEW é a que pode apresentar menor problema financeiro e
uma gestão de estoque
que contribui para torná-la mais competitiva no mercado, uma vez que é a
que tem menor capital
investido em estoque.
III. A RWZ é a empresa que apresenta melhor administração logística e
maior flexibilidade para atender a demanda de mercado e satisfazer seus
clientes, tendo em vista que tem maior rotatividade
de estoque e menor capital imobilizado em estoque.
É correto o que se afirma em: 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 28
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 I, apenas. 
0,04 / 0,04 ptsPergunta 29
O proprietário de um pequeno restaurante decidiu avaliar a qualidade do
seu serviço. Para tanto, durante uma semana, convidou seus clientes
para avaliarem o serviço da casa com uma de três notas possíveis: 0
(zero), 5 (cinco) ou 10 (dez).
Após a consolidação dos dados coletados, observou que: 20 clientes
atribuíram à casa nota zero;
200 clientes, nota cinco; 180 clientes, nota dez. Na análise dos
resultados, o proprietário decidiu extrair a média, a mediana e a moda
das respostas. O proprietário oferecerá um bônus aos empregados se ao
menos uma das três medidas usadas (média, mediana e moda) estiver
acima
de 8,0, e fará uma ação promocional para seus clientes caso a média
seja inferior a 6,0. 
Com base nessas informações, o proprietário deve:
 
manter o funcionamento do restaurante como está, pois nenhuma das
medidas ficou acima de 8,0 e a média foi superior a 6,0.
Correto!Correto!
 
manter o funcionamento do restaurante como está, pois nenhuma das
medidas ficou acima de 8,0 e a mediana e a moda foram superiores a 6,0.
 
providenciar o bônus para os empregados, pois a moda ficou acima do
valor de referência considerado para essa decisão.
 
providenciar o bônus para os empregados, pois o valor mediano ficou
acima do ponto de referência considerado para essa decisão.
 
providenciar a ação promocional, pois a média ficou abaixo do valor de
referência considerado para essa decisão
0,04 / 0,04 ptsPergunta 30
Pesquisadores realizaram um estudo que envolveu 392 diretores
financeiros de pequenas e grandes
empresas e cujo foco se dirigiu para as práticas empresariais das
companhias em que atuavam.
Na pesquisa, os diretores financeiros tinham de indicar as técnicas de
orçamento de capital que
eles utilizavam. Verificou-se, no estudo, que a maioria usava o método do
VPL (valor presente
líquido; 74,9%) e o método da TIR (taxa interna de retorno; 75,7%) para
avaliar os projetos, e muitos
deles (56,7%) também usavam a abordagem do período de payback,
além de outras técnicas. 
GRAHAM, J. R., HARVEY, C. R. The theory and practice of corporate
finance: evidence from the field. Journal of Financial Economics, V. 60, n.
1, 2001 (adaptado).
Considerando a pesquisa apresentada, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. Ao tomar decisões de aceitar ou rejeitar um projeto, os diretores
financeiros das empresas
devem calcular e levar em consideração diferentes indicadores, como o
payback, payback descontado, VPL, TIR, TIR modificada (TIRM) e índice
de lucratividade (IL).
PORQUE
II. Cada indicador captura informações diferentes e relevantes aos
tomadores de decisão: o payback e o payback descontado avaliam risco
e liquidez; o VPL, a TIR, a TIRM, e o IL avaliam lucratividade sob
diferentes enfoques.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Pontuação do teste: 1 de 1,5