Unidade 3_ Lição 1_ Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023_11_0032_202311A)

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Unidade 3: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação
de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 50 de 100
Enviado 19 fev em 12:25
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
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Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse
feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Quando nos referimos a uma análise ambiental externa com um
diagnóstico sobre os fatores não controláveis pela organização, estamos
falando:
 Ameaças e Oportunidades Correto!Correto!
 Valores e Ética 
 Visão e Missão 
 Objetivos e Metas 
https://online.instructure.com/courses/1636/quizzes/46240/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/1636/quizzes/46240/take?user_id=8390
 Forças e Fraquezas 
A alternativa está correta, porque refere-se a uma análise ambiental
externa com um diagnóstico sobre os fatores não controláveis pela
organização. Forças e Fraquezas referem-se a análise ambiental
interna. E as demais alternativas não se referem a estratégia.
0 / 50 ptsPergunta 2
Entender o cenário organizacional é fundamental para o desenvolvimento
de estratégias. Esse deve ser o primeiro passo para entender de onde
uma possível interrupção pode vir. As empresas podem ser interrompidas
de inúmeras formas, e nenhuma empresa tem os recursos ou os meios
para observar tudo, em todas as direções, o tempo todo. As tendências
refletem mudanças na forma como um mercado, uma região, uma
capacidade ou um negócio está se desenvolvendo. Assim, elas não são,
simplesmente, uma mudança para longe do status quo, mas um padrão
de mudanças ou mudanças de interesse.
A análise de cenário é possível mediante uma análise ambiental. Diante
disso, podemos afirmar que a capacidade de identificar tendências
possibilita:
 A formação de estratégias nem sempre eficazes. 
 A proteção contra interrupções de negócios. Resposta corretaResposta correta
 A previsão do futuro com estratégias, o que influi negativamente no negócio. 
 
A identificação de riscos potenciais e a transformação destes em falta de
oportunidade.
Você respondeuVocê respondeu
 
A identificação de ameaças, mas sem possibilidade de desenvolver uma
estratégia de resposta.
A alternativa está incorreta, pois a análise de cenário possibilita a
formação de estratégias sempre eficazes. A previsão do futuro com
estratégias influi positivamente no negócio. A identificação de riscos
potenciais é sempre transformada em oportunidades de negócio. A
identificação de ameaças possibilita desenvolver estratégias de
resposta.