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Unidade 5: Lição 2: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 50 de 100 Enviado 26 fev em 21:26 Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer o teste novamente 50 / 50 ptsPergunta 1 Qual a ferramenta que possui como um dos seus princípios o alinhamento da estratégia para as áreas e ou unidades? Balanced Scorecard (BSC). Correto!Correto! Matriz de Ansoff. Matriz BCG. Estratégia Genérica. https://online.instructure.com/courses/1636/quizzes/46264/history?version=1 https://online.instructure.com/courses/1636/quizzes/46264/take?user_id=8390 Matriz SWOT. A alternativa está correta, pois a ferramenta que possui como um dos seus princípios o alinhamento da estratégia para as áreas e ou unidades é o BSC. As demais alternativas não representam o enunciado. 0 / 50 ptsPergunta 2 A estrutura e a estratégia organizacional estão relacionadas porque a estratégia organizacional ajuda uma empresa a definir e construir sua estrutura organizacional. A estrutura organizacional de uma empresa é baseada no resultado da análise da estratégia organizacional. A empresa usará esses resultados para determinar suas áreas de concentração e como se posicionar para ter sucesso. A respeito da relação entre a estrutura organizacional e a estratégia, podemos afirmar que a empresa: Desenvolverá o melhor resultado no planejamento. Você respondeuVocê respondeu Alocará responsabilidades pelos melhores resultados. Resposta corretaResposta correta Criará resultados positivos no planejamento. Buscará melhores resultados sem alocar responsabilidades. Alocará a execução mesmo sem alinhamento. A relação entre estrutura organizacional e estratégia torna-se mais clara quando a estratégia da empresa está em vigor. Com um foco claro do que deseja alcançar, a organização continuará a alinhar sua estrutura de tal maneira para melhor conseguir isso. A liderança alocará responsabilidades pelos melhores resultados e decidirá se os esforços individuais ou a participação em grupo são o melhor método para atingir seus objetivos.
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