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05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Avaliando Aprendizado Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE Aluno(a): CLEITON VASCONCELOS RAULINO 201608289192 Acertos: 2,0 de 2,0 02/10/2023 Acerto: 0,2 / 0,2 Nas organizações, o conceito de ética abrange os princípios que moldam a conduta das pessoas nos negócios. Entre as boas práticas da ética empresarial, destaca-se: Informações parciais e inconstantes sobre os investimentos dos acionistas. Manipulação das informações e comportamentos anticompetitivos. Atender as expectativas básicas da sociedade perante as instituições. Descarte inadequado e proposital de resíduos que contaminam o ambiente. Condições de trabalho consideradas desumanas para a garantia mínima de sobrevivência local. Respondido em 02/10/2023 21:23:40 Explicação: A busca de ações pautadas pela ética deve ser do interesse dos próprios gestores, pois reconhecer e respeitar os direitos dos stakeholders garante o apoio e a legitimidade de suas ações, o que, em última instância, bene�cia tanto a empresa quanto eles mesmos. Caso contrário, as ações antiéticas podem causar danos aos interessados e, consequentemente, para a organização que não se resguardar eticamente. Acerto: 0,2 / 0,2 A norma ISSO 31000 estabelece etapas para o processo de avaliação de riscos. São etapas desse processo: I. Generalidades II. Identi�cação de riscos III. Análise de riscos IV. Avaliação de riscos Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II, III e IV. I e III, apenas. I, III e IV, apenas. II, III e IV, apenas. Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:voltar(); 05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 I, II e IV, apenas. Respondido em 02/10/2023 21:24:48 Explicação: Segundo a norma ISO 31000, o processo de avaliação de riscos engloba as seguintes etapas: Generalidades, Identi�cação de riscos, Análise de riscos e Avaliação de riscos. Acerto: 0,2 / 0,2 O termo compliance deriva da expressão em inglês to comply, que pode ser traduzido como cumprir. Sobre o assunto, julgue as assertivas a seguir: I. Nos negócios, ele se refere ao alinhamento às diversas normas existentes, como leis e regulamentos complementares; II. Tem uma relação direta com o cumprimento das obrigações e o funcionamento dos processos internos; III. A compliance colabora com a criação de um ambiente de trabalho saudável. Isso porque as leis trazem diversos pontos que buscam o bem-estar dos colaboradores. A�rma-se a verdade em: II e III. Apenas em II. I e II. I, II e III. Apenas em I. Respondido em 02/10/2023 21:28:50 Explicação: Podemos de�nir compliance como o dever de atender às regras, de estar em conformidade e cumprir os regulamentos exigidos para as atividades desempenhadas pela organização. O compliance também pode ser entendido como o Ato de cumprir, de estar em conformidade e executar regulamentos internos e externos impostos às atividades da instituição, buscando mitigar o risco atrelado à reputação e ao regulatório/legal. Acerto: 0,2 / 0,2 As ações de GRC trazem muitos benefícios gerenciais para as organizações e seus stakeholders. Entretanto, para além dos benefícios gerenciais, existem obrigações legais que devem ser cumpridas. Quais são as obrigações legais para atendimento às normas de governança corporativa? Divulgação de informações contábeis con�áveis, garantia de controle interno sobre os processos, transparência nas relações com o mercado, realização de auditorias externas e criação de comitês para supervisionar as atividades. Garantia de independência na atuação da auditoria interna e transparência nas relações com o mercado. Realização de auditorias internas e criação de comitês para supervisionar as atividades. Controle externo sobre os processos e relações com o mercado. Divulgação de informações con�denciais e garantia de independência na atuação da auditoria externa. Respondido em 02/10/2023 21:29:50 Explicação: Questão3 a Questão4 a 05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 Além dos incentivos de gestão para a implementação da governança corporativa, não podemos deixar de considerar certas obrigações legais de atendimento às normas: Divulgação de informações contábeis con�áveis; garantia de controle interno sobre os processos; transparência nas relações com o mercado; realização de auditorias externas; criação de comitês para supervisionar as atividades; e garantia de maior independência na atuação da auditoria externa (DEFOND; FRANCIS, 2005). DEFOND, M. L.; FRANCIS, J. R. Audit research after Sarbanes-Oxley. Auditing: a journal of practice & theory. v. 24. 2005. p. 5-30. Acerto: 0,2 / 0,2 O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de �scalização e controle e demais partes interessadas, descreve o conceito de: Governança Corporativa. Sistema Gerencial. Compliance. Relatório da Administração. Controladoria. Respondido em 02/10/2023 21:31:03 Explicação: Trata-se do conceito de Governança Corporativa conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, 2020), conforme abaixo: "Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de �scalização e controle e demais partes interessadas." "As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a �nalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum." Acerto: 0,2 / 0,2 As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente corporativo, além de gerenciar os riscos associados a essas variáveis. Peter Drucker (2002) propõe uma forma para as organizações buscarem oportunidades internas e externas (DRUCKER, P. F.A administração na próxima sociedade. São Paulo: Nobel, 2002.). Assinale a alternativa que indica qual é esse meio. Gestão de riscos. Análise de forças e limitações. Inovação sistemática. Planejamento estratégico. Adequação ao ambiente interno. Respondido em 02/10/2023 21:32:27 Explicação: Questão5 a Questão6 a 05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 Além do gerenciamento dos riscos, as organizações, de acordo com as variáveis que in�uenciam o ambiente corporativo, também precisam estar sempre atentas às oportunidades internas e externas. Um dos meios de buscá-las é de�nido por Peter Drucker (2002) como inovação sistemática. Este conceito se refere à necessidade de as organizações buscarem meios além das informações já registradas internamente (a�nal, elas naturalmente tendem a apresentar o histórico do passado, não sendo capazes de registrar perspectivas futuras). Além de consultarem as valiosas informações produzidas, os gestores também devem estar atentos às novas oportunidades de inovação. Acerto: 0,2 / 0,2 A governança pública é a forma de interação horizontal entre atores estatais e não estatais no processo de construção de políticas públicas. Já a governança corporativa almeja que a organização alcance os resultados: lucro e retorno para os acionistas. No que se refere as diferenças entre esses dois tipos de governança, podemos a�rmar que: Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a exercer funções típicas de Estado. A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte,por ter o objetivo de gerar valor público para a sociedade. A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, porque gera emprego e renda para a população. Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a obter maiores ganhos econômicos. A governança pública se difere da governança corporativa basicamente porque não gera emprego e nem tampouco renda para a população. Respondido em 02/10/2023 21:33:56 Explicação: A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [..] POR TER O OBJETIVO DE GERAR VALOR PÚBLICO PARA A SOCIEDADE. Enquanto no setor privado o resultado é mensurado em termos do resultado líquido patrimonial (lucro ou prejuízo), no setor público, o resultado patrimonial não é um indicador de desempenho, mas um medidor do quanto o serviço público ofertado à sociedade promoveu alterações quantitativas nos elementos patrimoniais. Os demais itens estão incorretos, veja as justi�cativas a seguir: NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A OBTER MAIORES GANHOS ECONÔMICOS. Existem diferenças entre os dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança corporativa visa a obtenção de maiores ganhos econômicos. A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE GERA EMPREGO E RENDA PARA A POPULAÇÃO. Os dois tipos de governança geram emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado um ponto de diferenciação. NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A EXERCER FUNÇÕES TÍPICAS DE ESTADO. Existem diferenças entre os dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança pública pode estar relacionada as funções típicas de Estado. A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE NÃO GERA EMPREGO E NEM TAMPOUCO RENDA PARA A POPULAÇÃO. A governança pública gera emprego e renda para a população e, além disso, os dois tipos de governança geram emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado um ponto de diferenciação. Acerto: 0,2 / 0,2 Práticas de compliance contribuem para gerenciar riscos internos e externos que podem comprometer os resultados organizacionais. Entre os riscos externos que podem afetar a instituição e que são passíveis de gerenciamento por práticas de compliance, é correto destacar: os desperdícios operacionais na execução de serviços. Questão7 a Questão8 a 05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 a redução da produtividade. a perda da reputação e os prejuízos à imagem institucional. o aumento dos custos de transação. o aumento de con�itos interpessoais na equipe. Respondido em 02/10/2023 21:34:53 Explicação: A agregação dessas ferramentas de gestão permite ainda que as organizações evitem situações negativas. Dentre elas: Escândalos éticos e �nanceiros decorrentes da conduta inadequada da alta administração, resultando também em prejuízo para a credibilidade moral (imagem) da instituição Acerto: 0,2 / 0,2 Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos a�rmar que: Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da administração em formular e reformular suas estratégias empresariais. Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo o resultado será alcançado. É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do planejamento estratégico das organizações. Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades organizacionais acima das demandas da sociedade. Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que sustenta sua prática nas organizações. Respondido em 02/10/2023 21:36:05 Explicação: Os princípios da governança corporativa são: participação, estado de direito, transparência, responsabilidade, orientação por consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e e�ciência. Esses princípios só poderão ser legitimados se estiverem pautados em comportamentos éticos. Torna-se natural a necessidade da inclusão de princípios éticos e de responsabilidade social no conceito de governança corporativa, uma vez que todos eles possuem os mesmos interesses quando de sua utilização, sejam eles de cunho social, ambiental ou nacional. Acerto: 0,2 / 0,2 Zaccarelli (1980) identi�ca três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico. (ZACCARELLI, S. B. A formulação de alternativas estratégicas.In: Revista de administração. São Paulo: FEA/USP, 1980.) Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco. Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem. Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais. Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde. Riscos associados a questões �nanceiros, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado. Questão9 a Questão10 a 05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6 Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente. Respondido em 02/10/2023 21:36:51 Explicação: Segundo Zaccarelli (1980), três riscos devem ser considerados em cada plano estratégico, pois, além de se referirem ao relacionamento da empresa com o ambiente, não estão exclusivamente sob o controle da organização. São eles: 1. Riscos relacionados à compatibilidade entre a instituição e o ambiente empresarial. Se a organização não acompanhar as evoluções ambientais de um ambiente em constante mudança, �cará incompatível a sua sobrevivência no mercado. 2. Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial. A organização precisa mapear, no planejamento estratégico, mudanças de cenários que poderão ocorrer no ambiente, além de identi�car os impactos que as podem causar nos casos de ocorrência das evoluções do mercado. 3. Riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente. Neste caso, a organização deve considerar a sua capacidade de provocar as mudanças e combater as resistências ambientais inerentes à introdução de inovações.