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Estácio_ Alunos governancia

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Questões resolvidas

A norma ISSO 31000 estabelece etapas para o processo de avaliação de riscos.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I. Generalidades
II. Identificação de riscos
III. Análise de riscos
IV. Avaliação de riscos
I e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.

As ações de GRC trazem muitos benefícios gerenciais para as organizações e seus stakeholders.
Quais são as obrigações legais para atendimento às normas de governança corporativa?
Divulgação de informações contábeis confiáveis, garantia de controle interno sobre os processos, transparência nas relações com o mercado, realização de auditorias externas e criação de comitês para supervisionar as atividades.
Garantia de independência na atuação da auditoria interna e transparência nas relações com o mercado.
Realização de auditorias internas e criação de comitês para supervisionar as atividades.
Controle externo sobre os processos e relações com o mercado.
Divulgação de informações confidenciais e garantia de independência na atuação da auditoria externa.

O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas, descreve o conceito de:
Qual é o conceito descrito?
Governança Corporativa.
Sistema Gerencial.
Relatório da Administração.
Controladoria.
Compliance.

As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente corporativo.
Assinale a alternativa que indica qual é esse meio.
Gestão de riscos.
Análise de forças e limitações.
Inovação sistemática.
Planejamento estratégico.
Adequação ao ambiente interno.

A governança pública é a forma de interação horizontal entre atores estatais e não estatais no processo de construção de políticas públicas.
No que se refere as diferenças entre esses dois tipos de governança, podemos afirmar que:
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a exercer funções típicas de Estado.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, por ter o objetivo de gerar valor público para a sociedade.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, porque gera emprego e renda para a população.
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a obter maiores ganhos econômicos.
A governança pública se difere da governança corporativa basicamente porque não gera emprego e nem tampouco renda para a população.

Zaccarelli (1980) identifica três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico.
Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.
Riscos associados a questões financeiras, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado.
Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.
Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.

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Questões resolvidas

A norma ISSO 31000 estabelece etapas para o processo de avaliação de riscos.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I. Generalidades
II. Identificação de riscos
III. Análise de riscos
IV. Avaliação de riscos
I e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.

As ações de GRC trazem muitos benefícios gerenciais para as organizações e seus stakeholders.
Quais são as obrigações legais para atendimento às normas de governança corporativa?
Divulgação de informações contábeis confiáveis, garantia de controle interno sobre os processos, transparência nas relações com o mercado, realização de auditorias externas e criação de comitês para supervisionar as atividades.
Garantia de independência na atuação da auditoria interna e transparência nas relações com o mercado.
Realização de auditorias internas e criação de comitês para supervisionar as atividades.
Controle externo sobre os processos e relações com o mercado.
Divulgação de informações confidenciais e garantia de independência na atuação da auditoria externa.

O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas, descreve o conceito de:
Qual é o conceito descrito?
Governança Corporativa.
Sistema Gerencial.
Relatório da Administração.
Controladoria.
Compliance.

As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente corporativo.
Assinale a alternativa que indica qual é esse meio.
Gestão de riscos.
Análise de forças e limitações.
Inovação sistemática.
Planejamento estratégico.
Adequação ao ambiente interno.

A governança pública é a forma de interação horizontal entre atores estatais e não estatais no processo de construção de políticas públicas.
No que se refere as diferenças entre esses dois tipos de governança, podemos afirmar que:
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a exercer funções típicas de Estado.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, por ter o objetivo de gerar valor público para a sociedade.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, porque gera emprego e renda para a população.
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a obter maiores ganhos econômicos.
A governança pública se difere da governança corporativa basicamente porque não gera emprego e nem tampouco renda para a população.

Zaccarelli (1980) identifica três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico.
Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.
Riscos associados a questões financeiras, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado.
Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.
Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.

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05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6
Avaliando
Aprendizado
 
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE   
Aluno(a): CLEITON VASCONCELOS RAULINO 201608289192
Acertos: 2,0 de 2,0 02/10/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
Nas organizações, o conceito de ética abrange os princípios que moldam a conduta das pessoas nos negócios.
Entre as boas práticas da ética empresarial, destaca-se:
Informações parciais e inconstantes sobre os investimentos dos acionistas.
Manipulação das informações e comportamentos anticompetitivos.
 Atender as expectativas básicas da sociedade perante as instituições.
Descarte inadequado e proposital de resíduos que contaminam o ambiente.
Condições de trabalho consideradas desumanas para a garantia mínima de sobrevivência local.
Respondido em 02/10/2023 21:23:40
Explicação:
A busca de ações pautadas pela ética deve ser do interesse dos próprios gestores, pois reconhecer e respeitar os
direitos dos stakeholders garante o apoio e a legitimidade de suas ações, o que, em última instância, bene�cia tanto a
empresa quanto eles mesmos. Caso contrário, as ações antiéticas podem causar danos aos interessados e,
consequentemente, para a organização que não se resguardar eticamente.
Acerto: 0,2  / 0,2
A norma ISSO 31000 estabelece etapas para o processo de avaliação de riscos. São etapas desse processo:
I. Generalidades
II. Identi�cação de riscos
III. Análise de riscos
IV. Avaliação de riscos
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 I, II, III e IV.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6
I, II e IV, apenas.
Respondido em 02/10/2023 21:24:48
Explicação:
Segundo a norma ISO 31000, o processo de avaliação de riscos engloba as seguintes etapas: Generalidades,
Identi�cação de riscos, Análise de riscos e Avaliação de riscos.
Acerto: 0,2  / 0,2
O termo compliance deriva da expressão em inglês to comply, que pode ser traduzido como cumprir. Sobre o
assunto, julgue as assertivas a seguir:
I. Nos negócios, ele se refere ao alinhamento às diversas normas existentes, como leis e regulamentos
complementares;
II. Tem uma relação direta com o cumprimento das obrigações e o funcionamento dos processos internos;
III. A compliance colabora com a criação de um ambiente de trabalho saudável. Isso porque as leis trazem
diversos pontos que buscam o bem-estar dos colaboradores.
A�rma-se a verdade em:
II e III.
Apenas em II.
I e II.
 I, II e III.
Apenas em I.
Respondido em 02/10/2023 21:28:50
Explicação:
Podemos de�nir compliance como o dever de atender às regras, de estar em conformidade e cumprir os regulamentos
exigidos para as atividades desempenhadas pela organização. O compliance também pode ser entendido como o Ato
de cumprir, de estar em conformidade e executar regulamentos internos e externos impostos às atividades da
instituição, buscando mitigar o risco atrelado à reputação e ao regulatório/legal.
Acerto: 0,2  / 0,2
As ações de GRC trazem muitos benefícios gerenciais para as organizações e seus stakeholders. Entretanto,
para além dos benefícios gerenciais, existem obrigações legais que devem ser cumpridas. Quais são as
obrigações legais para atendimento às normas de governança corporativa?
 Divulgação de informações contábeis con�áveis, garantia de controle interno sobre os processos,
transparência nas relações com o mercado, realização de auditorias externas e criação de comitês para
supervisionar as atividades.
Garantia de independência na atuação da auditoria interna e transparência nas relações com o mercado.
Realização de auditorias internas e criação de comitês para supervisionar as atividades.
Controle externo sobre os processos e relações com o mercado.
Divulgação de informações con�denciais e garantia de independência na atuação da auditoria externa.
Respondido em 02/10/2023 21:29:50
Explicação:
 Questão3
a
 Questão4
a
05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6
Além dos incentivos de gestão para a implementação da governança corporativa, não podemos deixar de considerar
certas obrigações legais de atendimento às normas: Divulgação de informações contábeis con�áveis; garantia de
controle interno sobre os processos; transparência nas relações com o mercado; realização de auditorias externas;
criação de comitês para supervisionar as atividades; e garantia de maior independência na atuação da auditoria
externa (DEFOND; FRANCIS, 2005).
DEFOND, M. L.; FRANCIS, J. R. Audit research after Sarbanes-Oxley. Auditing: a journal of practice & theory. v. 24.
2005. p. 5-30.
Acerto: 0,2  / 0,2
O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo
os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de �scalização e controle e
demais partes interessadas, descreve o conceito de:
 Governança Corporativa.
Sistema Gerencial.
Compliance.
Relatório da Administração.
Controladoria.
Respondido em 02/10/2023 21:31:03
Explicação:
Trata-se do conceito de Governança Corporativa conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC,
2020), conforme abaixo:
"Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e
incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de
�scalização e controle e demais partes interessadas."
"As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando
interesses com a �nalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu
acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum."
Acerto: 0,2  / 0,2
As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente
corporativo, além de gerenciar os riscos associados a essas variáveis. Peter Drucker (2002) propõe uma forma
para as organizações buscarem oportunidades internas e externas (DRUCKER, P. F.A administração na próxima
sociedade. São Paulo: Nobel, 2002.).
Assinale a alternativa que indica qual é esse meio.
Gestão de riscos.
Análise de forças e limitações.
 Inovação sistemática.
Planejamento estratégico.
Adequação ao ambiente interno.
Respondido em 02/10/2023 21:32:27
Explicação:
 Questão5
a
 Questão6
a
05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
Além do gerenciamento dos riscos, as organizações, de acordo com as variáveis que in�uenciam o ambiente
corporativo, também precisam estar sempre atentas às oportunidades internas e externas. Um dos meios de buscá-las
é de�nido por Peter Drucker (2002) como inovação sistemática. Este conceito se refere à necessidade de as
organizações buscarem meios além das informações já registradas internamente (a�nal, elas naturalmente tendem a
apresentar o histórico do passado, não sendo capazes de registrar perspectivas futuras). Além de consultarem as
valiosas informações produzidas, os gestores também devem estar atentos às novas oportunidades de inovação.
Acerto: 0,2  / 0,2
A governança pública é a forma de interação horizontal entre atores estatais e não estatais no processo de
construção de políticas públicas. Já a governança corporativa almeja que a organização alcance os resultados:
lucro e retorno para os acionistas.
No que se refere as diferenças entre esses dois tipos de governança, podemos a�rmar que:
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a
exercer funções típicas de Estado.
 A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte,por ter o objetivo de gerar
valor público para a sociedade.
A governança pública se difere da governança corporativa, em boa parte, porque gera emprego e renda
para a população.
Não existem diferenças entre a governança pública e a governança corporativa, pois ambas visam a
obter maiores ganhos econômicos.
A governança pública se difere da governança corporativa basicamente porque não gera emprego e nem
tampouco renda para a população.
Respondido em 02/10/2023 21:33:56
Explicação:
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [..] POR TER O OBJETIVO DE GERAR VALOR PÚBLICO PARA A
SOCIEDADE. Enquanto no setor privado o resultado é mensurado em termos do resultado líquido patrimonial (lucro
ou prejuízo), no setor público, o resultado patrimonial não é um indicador de desempenho, mas um medidor do quanto
o serviço público ofertado à sociedade promoveu alterações quantitativas nos elementos patrimoniais.
Os demais itens estão incorretos, veja as justi�cativas a seguir:
NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A OBTER MAIORES GANHOS ECONÔMICOS.
Existem diferenças entre os dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança corporativa visa a
obtenção de maiores ganhos econômicos.
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE GERA EMPREGO E RENDA PARA A POPULAÇÃO. Os
dois tipos de governança geram emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado
um ponto de diferenciação.
NÃO EXISTEM DIFERENÇAS [...] POIS AMBAS VISAM A EXERCER FUNÇÕES TÍPICAS DE ESTADO. Existem
diferenças entre os dois tipos de governança e, além disso, apenas a governança pública pode estar
relacionada as funções típicas de Estado.
A GOVERNANÇA PÚBLICA SE DIFERE [...] PORQUE NÃO GERA EMPREGO E NEM TAMPOUCO RENDA
PARA A POPULAÇÃO. A governança pública gera emprego e renda para a população e, além disso, os dois
tipos de governança geram emprego e renda para a população, portanto, esse não pode ser considerado um
ponto de diferenciação.
Acerto: 0,2  / 0,2
Práticas de compliance contribuem para gerenciar riscos internos e externos que podem comprometer os
resultados organizacionais. Entre os riscos externos que podem afetar a instituição e que são passíveis de
gerenciamento por práticas de compliance, é correto destacar:
os desperdícios operacionais na execução de serviços.
 Questão7
a
 Questão8
a
05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
a redução da produtividade.
 a perda da reputação e os prejuízos à imagem institucional.
o aumento dos custos de transação.
o aumento de con�itos interpessoais na equipe.
Respondido em 02/10/2023 21:34:53
Explicação:
A agregação dessas ferramentas de gestão permite ainda que as organizações evitem situações negativas. Dentre
elas:
Escândalos éticos e �nanceiros decorrentes da conduta inadequada da alta administração, resultando também em
prejuízo para a credibilidade moral (imagem) da instituição
 
Acerto: 0,2  / 0,2
Ética empresarial e governança corporativa são conceitos distintos, mas relacionados. Sobre eles podemos
a�rmar que:
Visam o planejamento de longo prazo e abordam a responsabilidade dos níveis mais altos da
administração em formular e reformular suas estratégias empresariais.
Têm como objetivos demarcar os princípios que guiarão as ações a serem realizadas e em quanto tempo
o resultado será alcançado.
É uma ferramenta de gestão fundamental para a realização da análise ambiental, constituindo a base do
planejamento estratégico das organizações.
Determinam os padrões de desempenho operacional, gestão centralizadora e consideram as prioridades
organizacionais acima das demandas da sociedade.
 Embora a ética empresarial não seja um princípio da governança corporativa, representa a base que
sustenta sua prática nas organizações.
Respondido em 02/10/2023 21:36:05
Explicação:
Os princípios da governança corporativa são: participação, estado de direito, transparência, responsabilidade,
orientação por consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e e�ciência. Esses princípios só poderão ser
legitimados se estiverem pautados em comportamentos éticos.
Torna-se natural a necessidade da inclusão de princípios éticos e de responsabilidade social no conceito de
governança corporativa, uma vez que todos eles possuem os mesmos interesses quando de sua utilização, sejam eles
de cunho social, ambiental ou nacional.
Acerto: 0,2  / 0,2
Zaccarelli (1980) identi�ca três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico. (ZACCARELLI,
S. B. A formulação de alternativas estratégicas.In: Revista de administração. São Paulo: FEA/USP, 1980.)
Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.
Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.
Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.
Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
Riscos associados a questões �nanceiros, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado.
 Questão9
a
 Questão10
a
05/10/2023, 20:58 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
 Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e
riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
Respondido em 02/10/2023 21:36:51
Explicação:
Segundo Zaccarelli (1980), três riscos devem ser considerados em cada plano estratégico, pois, além de se referirem
ao relacionamento da empresa com o ambiente, não estão exclusivamente sob o controle da organização. São eles: 1.
Riscos relacionados à compatibilidade entre a instituição e o ambiente empresarial. Se a organização não acompanhar
as evoluções ambientais de um ambiente em constante mudança, �cará incompatível a sua sobrevivência no mercado.
2. Riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial. A organização precisa mapear, no planejamento
estratégico, mudanças de cenários que poderão ocorrer no ambiente, além de identi�car os impactos que as podem
causar nos casos de ocorrência das evoluções do mercado. 3. Riscos relacionados à avaliação do poder da empresa
para alterar o ambiente. Neste caso, a organização deve considerar a sua capacidade de provocar as mudanças e
combater as resistências ambientais inerentes à introdução de inovações.

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