Avaliação Final (Objetiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 71778572
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
A abordagem sistêmica de uma empresa requer a visão do cenário completo em que uma empresa está 
inserida, analisando todos os agentes e situações. Existem técnicas e/ou ferramentas que contribuem e 
facilitam aos gestores o desenvolvimento de uma visão sistêmica da organização. Logo, há uma 
ferramenta, em específico, que auxilia no estabelecimento do nível de vendas em relação ao seu 
mercado, confrontando as receitas totais versus os custos totais de produção.
Assinale a alternativa CORRETA que se refere a técnica e/ou ferramenta descrita:
A Análise do ponto de equilíbrio.
B Programação linear.
C Análise estatística.
D Kanban.
Uma empresa deve ser vista como um sistema, formada por inúmeros componentes que devem 
interagir entre si e entregar os resultados esperados, para isso é necessária uma gestão com visão 
sistêmica. Existem técnicas e/ou ferramentas que contribuem e facilitam aos gestores o 
desenvolvimento de uma visão sistêmica da organização. Logo, há uma técnica, em específico, que 
auxilia a controlar e diminuir os desperdícios das organizações, produzindo no tempo certo, a 
quantidade certa e dentro de um rigoroso padrão de qualidade.
Assinale a alternativa CORRETA que se refere a técnica e/ou ferramenta descrita:
A Just-in-time.
B Teoria de redes.
C Análise estatística.
D Teoria dos jogos.
Para Max Weber, o conceito de burocracia era, antes de tudo, melhorar os procedimentos internos da 
organização, na busca de decisões concretas e que pudessem melhorar a vida das pessoas e da equipe. 
Acerca das características da Teoria da Burocracia, analise a sentenças a seguir: 
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I- Caráter legal das normas.
II- Hierarquização da autoridade.
III- Rotinas e procedimentos.
IV- Especialização da adminstração.Assinale a alternativa CORRETA: 
A As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
B Somente a sentença IV está correta. 
C Somente a sentença I está correta. 
D Somente a sentença II está correta. 
Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do 
trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. O teórico, 
percebeu, também, que, pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição, condicionava os 
operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma 
grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então, resolveu 
investigar o modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais, esse método e 
instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e 
de forma precisa estudar os tempos e movimentos. “Essa tentativa de substituir métodos empíricos e 
rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT” 
(CHIAVENATO, 2011, p. 56).
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta aspectos contemplados em relação à ORT:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011
A
Análise dos movimentos, Estudo da fadiga animal, Divisão do trabalho doméstico, Desenho de
cargos e tarefas, Incentivos salariais e prêmios de produção, Condições de trabalho,
Padronização.
B
Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos, Estudo da fadiga humana, Divisão do
trabalho e especialização do operário, Desenho de cargos e tarefas, Incentivos salariais e prêmios
de produção, Condições de trabalho, Padronização.
C
Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos, Estudo humano, Divisão dos
departamentos, Desenho de cargos e tarefas, Incentivos fiscais, Condições familaires,
Padronização.
D Análise do tempo, Estudo da fadiga humana, Especialização do operário, Desenho de cargos e
tarefas, Incentivos salariais e prêmios de produção, Condições de trabalho, Padronização.
O conceito de sistema se remete a soma de partes interdependentes que interagem e se conectam 
visando um objetivo comum. Logo, para se compreender a teoria dos sistemas, é fundamental que se 
conheça seus elementos, componentes e características. No que se refere aos componentes de um 
sistema, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Insumos.
II- Processamento.
III- Saídas.
( ) Estrutura adotada pela organização que viabilize a transformação dos inputs recebidos em algo 
predeterminado.
( ) Resultado colocado no ambiente em formato dos mais diversos tipos de produtos.
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( ) Energia utilizada para o funcionamento do sistema, como recursos humanos, matérias-primas, 
recursos financeiros, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B I - II - III.
C II - III - I.
D III - II - I.
Determinada influência foi uma das mais significativas na ciência administrativa. Inicialmente, essa 
influência se fomentou através do general filósofo chinês Sun Tzu, em sua obra "A Arte da Guerra", 
em que o general relata táticas adotadas por seu exército, e fala sobre pontos fortes e pontos fracos.
Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência da igreja.
B Influências filosóficas.
C Influência militar.
D Influência científica.
Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de 
necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento 
humano na busca de objetivos profissionais e sociais. Essas necessidades são consideradas as 
secundárias, pois dependem da primeira necessidade para chegar ao seu destino. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Necessidades autorrealização.
B Necessidades psicológicas. 
C Necessidades de segurança. 
D Necessidades fisiológicas.
Determinada função administrativa é conhecida como a ação de liderar e realizar os processos ou 
atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos 
anterior.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a função administrativa a qual o enunciado se refere: 
A Organizar. 
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B Dirigir.
C Planejar.
D Controlar.
Quando determinada necessidade domina o indivíduo, ele muda completamente seu 
 comportamento, uma vez que o empregado está sempre em dependência com a empresa, e por 
 algumas ações realizadas pelos seus superiores, como tomadas de decisões que alteram o 
 trabalho, deixando o empregado apreensivo, podendo provocar incertezas no ambiente de trabalho 
 quanto a sua permanecia na organização.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Necessidades fisiológicas. 
B Necessidades de segurança.
C Necessidades sociais.
D Necessidades psicológicas. 
O contexto Pós Segunda Guerra Mundial impactou a ciência administrativa, pois, a partir de então, 
surgiram novas concepções de administração, com características próprias decorrentes das mudanças 
e inovações tecnológicas. Determinada concepção enfatizou a tecnologia e o meio ambiente para, 
então, definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional. 
Acerca dessa concepeção, assinale a alternativa CORRETA:
A Estruturalista.
B Comportamental.
C Contingencial.
D Sistêmica.
(ENADE, 2009) Leia o texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do 
grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar 
em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, 
envolvimento e proatividade. Carlos sabeque essa não será uma tarefa fácil, principalmente em 
função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados 
com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros 
funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um 
caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual 
abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio?
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A Clássica.
B Comportamental.
C Sistêmica.
D Contingencial.
(ENADE, 2015) Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações necessárias 
para gerenciar com eficácia as organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações 
produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de planejamento e 
controle. Portanto, é importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na 
organização sejam reunidas.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas de Informações Gerenciais: estratégias táticas operacionais. 14. ed. 
São Paulo: Atlas, 2011 (adaptado).
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
Uma empresa familiar que produz equipamentos agrícolas está planejando ampliar sua linha de 
produtos. Hoje, os controles operacionais da empresa são manuais e não há integração entre os 
departamentos. O proprietário da empresa acredita que a implantação de recursos tecnológicos poderá 
propiciar sucesso na expansão pretendida.
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A implantação de um programa ERP (Enterprise Resource Planning) por essa empresa tornará as 
operações mais eficientes e rápidas, facilitando o planejamento, o controle e a tomada de decisão.
PORQUE
II- O programa ERP proporcionará à empresa integração dos departamentos, possibilitando 
automação e armazenagem de informações de negócios.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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