Teste 4- ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS.docx
 
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Conhecimento 
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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
4a aula 
 
 Lupa 
 
 
 
 
Exercício: GST1662_EX_A4_ 23/09/2023 
 
 
 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo 
administrativo das empresas. I - O planejamento é um processo permanente, continuamente 
realizado nas organizações, não se limitando a um único plano de ação. II - O planejamento é 
voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para 
sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma 
técnica que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a 
atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma função administrativa que independe das demais 
funções para o seu pleno funcionamento. V- O planejamento é uma técnica capaz de inibir as 
mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a 
necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes 
afirmativas: 
 
 
 
Somente II e IV. 
 
Somente I e II. 
 
Somente IV e V. 
 
Somente III e V. 
 
Somente I e III. 
Respondido em 23/09/2023 23:26:54 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
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javascript:aumenta();
 
 
2 
 Questão 
 
 
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, 
descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, 
sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o 
que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de 
decisão reflete o conceito de: 
 
 
 
Missão. 
 
Visão. 
 
Negócio. 
 
Estratégia. 
 
Metas. 
Respondido em 23/09/2023 23:27:42 
 
 
Explicação: 
Visão - estabelece o princípio (certeza que a empresa deseja que torna-se real em seu cenário 
de produtivo) - está associado ao Planejamento Estratégico. 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
I- Estar atento a todos os fatores que permeiam as organizações é fundamental para que os 
gestores formulem suas estratégias, de forma a colocá-las em condições de vitória no ambiente 
globalizado e altamente competitivo. 
PORQUE: 
II- Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham 
o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e 
implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. 
 
 
 
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As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
Ambas as afirmativas estão incorretas. 
Respondido em 23/09/2023 23:29:14 
 
 
Explicação: 
O Planejamento estratégico é um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da 
empresa no contexto de seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, 
formulação das estratégias apropriadas, implementação dessas estratégias e execução do 
controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam bem-sucedidas quanto ao 
alcance dos objetivos. 
Estratégico significa tudo o que é importante para a realização dos objetivos de mais alto nível 
da empresa. Todas as empresas (pequenos negócios informais ou grandes corporações) têm 
estratégia e planejamento estratégico, de forma explícita ou implícita. À medida que a empresa 
cresce, as práticas de planejamento estratégico evoluem, para sustentar seu desenvolvimento. 
 Como as duas afirmativas estão corretas e a primeira reforça a necessidade da formulação 
de estratégias, para que sejam vitoriosas em um ambiente tão competitivo, e a segunda, afirma 
que estas estratégias precisam ser dinâmicas, para serem aplicáveis, levando em consideração 
as informações, uma complementa e justifica a outra, pois existe uma relação bem próxima 
entre as duas. Uma afirma e outra detalha o motivo. 
Sendo assim, a opção a ser assinalada é: As afirmativas I e II estão corretas e a segunda 
justifica a primeira. 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Um importante componente do modelo de estratégia de Porter (1990) são as cinco forças 
competitivas. Em linhas gerais, trata-se de uma análise da atratividade do segmento onde a 
empresa pretende atuar. Qual das alternativas não é uma das cinco forças de Porter? 
 
 
 
Entrantes Potenciais 
 
Substitutos 
 
Segmentação do Mercado. 
 
Fornecedores 
 
Compradores 
Respondido em 23/09/2023 23:30:20 
 
 
Explicação: 
Todas as alternativas compõem as forças de Porter, exceto Segmentação de Mercado. 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Observe as afirmativas a seguir: 
I - Antes da divulgação de resultados e prestação de contas, a organização deve controlar seus 
processos e os resultados subsequentes, de modo a identificar se o planejamento estratégico 
foi executado com sucesso. 
II - Executar o planejamento estratégico envolve a ação do nível gerencial, que será capaz de 
traduzir objetivos e estratégias em metas tangíveis, além de garantir condições para que as 
equipes executem. 
III - O conjunto de elementos que contribuem no planejamento estratégico é formado por alta 
administração, gerência média e poder público, sendo elaborado pela alta administração da 
organização. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
Apenas II e III são verdadeiras e são suficientes para invalidar I. 
 
Apenas I e II são verdadeiras e são suficientes para invalidar III. 
 
Apenas I e III são verdadeiras e são suficientes para invalidar II. 
 
Apenas II e III são verdadeiras e III se refere a uma etapa anterior a I. 
 
Apenas I e II são verdadeiras e II se refere a uma etapa anterior a I. 
Respondido em 23/09/2023 23:32:07 
 
 
Explicação: 
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para 
responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 4, além de utilizar seus 
conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a 
respeito do planejamento estratégico na administração de novos negócios. 
 Os elementos que contribuem para a elaboração do planejamento estratégico é mais 
amplo e muda de caso para caso. Em geral, são as demandas de todos os stakeholders 
e clientes, internos e externos, bem como outros interessados. 
 I aborda uma etapa em que o processo de planejamento estratégico já foi executado. 
Portanto, posterior ao que aborda II. 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Considerando a amplitude do planejamento, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
correta do nível de planejamento do menos abrangente para o mais abrangente. 
 
 
 
Estratégico, Operacional e Tático 
 
Estratégico, Tático e Operacional 
 
Tático, Operacional e Estratégico 
 
Tático, Estratégico e Operacional 
 
Operacional, Tático e Estratégico 
Respondido em 23/09/2023 23:32:59 
 
 
Explicação: 
O planejamento operacional é o menos abrangente pois tem o foco no planejamento das 
tarefas e operações realizadas pelos colaboradores para atingiros objetivos maiores da 
organização. Já o planejamento estratégico é mais amplo pois cuida do planejamento de todas 
as áreas da organização. 
Assim, a resposta correta é: operacional, tático e estratégico. 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos 
comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou 
permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o conceito de: 
 
 
 
Joint Ventures. 
 
Planejamento estratégico. 
 
Cisão. 
 
Análise SWOT. 
 
Outsurcing. 
Respondido em 23/09/2023 23:33:50 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=6652573792&cod_hist_prova=317040878&pag_voltar=otacka
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Márcia Izabel Leal Andrade, proprietária de uma rede de hotel, pretende formalizar o seu 
planejamento estratégico, para tanto ela precisa, pelo menos: 
 
 
 
Estabelecer a missão, valores e as estratégias. 
 
Estabelecer a estratégia, a tática e as operações da empresa. 
 
Estabelecer os objetivos, diretrizes e a estrutura organizacional. 
 
Estabelecer os objetivos; definir os cursos de ação e os meios de execução. 
 
Estabelecer os objetivos, a missão e os valores e a cultura da empresa. 
Respondido em 23/09/2023 23:35:04 
 
 
Explicação: 
No momento de uma elaboração de um planejamento acadêmico, devemos verificar todos os 
recursos que serão necessários para a im,plementação do mesmo.