PRINCÍPIOS DE GESTÃO

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO
	
	
	
	
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A Administração é uma ciência que tem como objeto de estudo a organização. Segundo Sobral e Peci (SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2013) qual é a definição de organização?
		
	
	É um grupo de pessoas que trabalham juntas, mas sem objetivos comuns.
	 
	É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns.
	
	É um conjunto de normas, regras e procedimentos que regulamentam o trabalho das pessoas.
	
	É um sistema desestruturado de pessoas que trabalham de maneira independente.
	
	É um sistema que não precisa ser organizado formalmente.
	
	
	Explicação:
Como toda ciência, a Administração também tem um objeto de estudo que lhe é próprio: A organização.
Segundo Sobral e Peci (2013), em linhas gerais, organização é um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. Ela surge como uma resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos jamais conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam realizar.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Em modelos organizacionais contemporâneos, privilegia-se:
		
	 
	o fluxo da informação e do conhecimento como elemento-chave para melhorar a excelência das operações.
	
	lideranças autocráticas, sistema de punição e planejamento estratégico.
	
	a superespecialização funcional e a baixa amplitude de controle.
	
	o apadrinhamento, a autocracia e o uso do poder em momentos de conflito.
	
	estruturas verticais, com ênfase no desenvolvimento individual.
	
	
	Explicação:
Os modelos organizacionais modernos valorizam a comunicação eficaz, a colaboração, o compartilhamento de informações e o desenvolvimento de habilidades individuais e coletivas. A ênfase está na capacidade de adaptação, na aprendizagem contínua, na inovação e na agilidade para responder às mudanças do ambiente de negócios. Portanto, o fluxo da informação e do conhecimento é considerado crucial para o sucesso das organizações contemporâneas. As estruturas tendem a ser mais horizontais, e a liderança é frequentemente vista como colaborativa em vez de autocrática.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
		
	 
	I e II, apenas.
	 
	I e III, apenas.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	
	Explicação:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto.
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto.
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	As certificações podem ser tanto individuais quanto organizacionais. Certificações são 
		
	
	cursos oferecidos por uma instituição renomada.
	 
	selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes.
	
	um processo de seleção interno.
	
	procedimentos burocráticos para conseguir vantagens organizacionais.
	
	processo de avaliação integrativa.
	
	
	Explicação:
As certificações podem ser consideradas atestados formais ou selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes, após uma avaliação de evidências.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	"A Economia pode ser definida como a ciência que estuda a forma como as sociedades utilizam os recursos escassos para produzir bens com valor e de como os distribuem entre os vários indivíduos."
SAMUELSON, P. A.; NORDHAUS, W. D. Economia. 17. ed. Lisboa: McGraw-Hill, 2004.
 
Sobre eficiência podemos afirmar:
		
	
	Representa o objeto da economia e consiste em uma restrição física, afinal, temos meios de produção e recursos insuficientes para atender aos desejos e necessidades de todos os seres humanos.
	
	É a distribuição justa da prosperidade econômica entre os membros da sociedade. 
	 
	Está relacionada à combinação ótima dos insumos produtivos (trabalho, capital e terra) para obter a máxima produção e ao uso racional dos meios disponíveis para alcançar um objetivo previamente determinado.
	
	é a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do que produz os efeitos esperados.
	
	É o resultado da interação entre as forças de oferta e de demanda, que são determinadas pelo processo de negociação entre produtores (vendedores) e consumidores.
	
	
	Explicação:
Eficácia está relacionada à combinação ótima dos insumos produtivos (trabalho, capital e terra) para obter a máxima produção e ao uso racional dos meios disponíveis para alcançar um objetivo previamente determinado.
Escassez representa o objeto da economia e consiste em uma restrição física, afinal, temos meios de produção e recursos insuficientes para atender aos desejos e necessidades de todos os seres humanos.
Equidade é a distribuição justa da prosperidade econômica entre os membros da sociedade. A desigualdade de renda é consequência de uma baixa equidade.
Equilíbrio é o resultado da interação entre as forças de oferta e de demanda, que são determinadas pelo processo de negociação entre produtores (vendedores) e consumidores.
Eficácia é a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do que produz os efeitos esperados.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
·  Depreciação de equipamentos= $50.000
·  Manutenção de equipamentos= $35.000
·  Energia elétrica= $25.000
·  Supervisão da fábrica= $15.000
·  Outros CIF= $5.000
 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	
	152.000,00 e 350.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	
	152.000,00 e 250.000,00
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	
	
	Explicação:
Vamos calcular o CIF total da empresa:
50.00 + 35.000 + 25.000 + 15.000 + 5.000 = 130.000
Agora é preciso ratear esse valor entre os produtos usando como base as horas trabalhadas na seguinte proporção: A - 400h/máquina e B - 600h/máquina. Total = 1.000h/máquina.
Vamos então descobrir o valor alocado pelo rateio para cada hora/máquina:
130.000/1.000 = 130 R$/hora máquina
Agora vamos alocar o devido valor para cada um dos produtos tendo como base a quantidade de horas máquina:
A - 400 x 130 = 52.000
B - 600 x 130 = 78.000
Somando os custos diretos de cada produto temos o custo total deles:
A - 52.000 + 100.000 = 152.000
B - 78.000 + 250.000 = 328.000
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
		
	 
	Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
	
	A previsibilidade ambientalexterna.
	
	A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
	
	As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
	
	A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	
	
	Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante COMIDA SAUDÁVEL LTDA, sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, Pedro Paulo corretamente lista:
I- maximiza a eficiência ao estabelecer prioridades;
II- proporciona senso de direção, garantindo unidade à organização;
III- promove o alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais;
IV- define as responsabilidades e o nível de especialização exigido para cada pessoa em seu trabalho;
V- estabelece a amplitude de controle dos gestores.
 
No caso narrado, pode-se afirmar que há:
		
	
	cinco itens corretos.
	
	dois itens corretos.
	
	quatro itens corretos.
	 
	três itens corretos.
	
	um item correto.
	
	
	Explicação:
O planejamento tem as seguintes vantagens: maximização da eficiência, senso de direção, foco, alinhamento, definição de parâmetros e autoconhecimento organizacional. Assim, os itens I, II e III estão corretos. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
 
Está correto o que é afirmado em:
		
	
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	
	II e III, apenas.
	 
	I e II, apenas.
	
	
	Explicação:
I - Determinar as necessidades de recursos humanos. Correto.
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho. Correto.
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. Incorreto. As atividades e fluxos financeiros são responsabilidade da área de Finanças da organização e não de Gestão de Pessoas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Em 1994 John Elkington propôs o Tripé da sustentabilidade que tornou-se um conceito amplamente utilizado. Assinale a alternativa que indica o objetivo do tripé da sustentabilidade:
		
	
	Priorizar a dimensão econômica sobre as outras dimensões.
	 
	Equilibrar as dimensões social, ambiental e econômica para alcançar a sustentabilidade.
	
	Estabelecer uma hierarquia entre as dimensões social, ambiental e econômica.
	
	Eliminar a dimensão econômica em prol das outras dimensões.
	
	Estabelecer uma hierarquia entre as dimensões ambiental, social e econômica.
	
	
	Explicação:
O tripé da sustentabilidade é um conceito amplamente utilizado na atualidade para se referir aos três pilares que sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Esses três pilares são: o social, o ambiental e o econômico. Cada um desses pilares é interdependente e igualmente importante para se alcançar a sustentabilidade.