GESTÃO DE PROJETOS th5

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Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem
elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
a )
Impostos e dividendos.
b )
Definição de pessoal e de stakeholders.
c )
Financiamento e lucratividade.
d )
Estimativa de custos e marketing.
e )
Cronograma e custos.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As duas únicas etapas que fazem parte do conceito de projetos são cronograma e custos. As demais não estão
contidas em projetos, mas sim, em áreas diversas dentro de uma empresa.
 1
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00:0000:00 ⁄⁄ 01:5201:52
QUESTÃO 2
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada de
forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase complexa.
Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições.
a )
A sistematização favorece o controle e a agilidade.
b )
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos.
c )
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional.
d )
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade.
e )
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa que explica que a sistematização favorece o controle e a agilidade em contratos e deliberações é
a correta, pois atende ao propósito de eficiência e eficácia. As demais alternativas são genéricas e expandem
demasiadamente o propósito de um processo de aquisições.
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00:0000:00 ⁄⁄ 02:0502:05
QUESTÃO 3
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que há dois elementos necessários para o
seu resultado positivo.
a )
Estratégia e comunicação de marketing.
b )
Motivação e lucratividade.
c )
Relacionamento interpessoal e logística.
d )
Comunicação e engajamento.
e )
Controle de qualidade e orçamento.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta se refere à comunicação e ao engajamento da equipe. As demais não representam
elementos da fase de integração e dizem respeito a especificações de outras áreas.
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00:0000:00 ⁄⁄ 01:2501:25
QUESTÃO 4
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por alguns elementos necessários ao
controle e à organização. Sob essa ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos da
integração.
a )
Termo de contabilidade e plano de metas.
b )
Termo de metas e plano de remuneração variável.
c )
Termo de conduta e plano de expansão.
d )
Termo de abertura e plano de gerenciamento.
e )
Termo de assertividade e plano de lucros.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Os nomes técnicos e corretos para os elementos são: termo de abertura e plano de gerenciamento. Os demais
não são referentes à gestão de projetos, mas podem se referir a outras áreas ou funções de uma organização.
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00:0000:00 ⁄⁄ 01:1601:16
QUESTÃO 5
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta
em relação à sua aplicabilidade.
a )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário
compartilhá-la com a equipe.
b )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um
projeto.
c )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
d )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas
aprovações.
e )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta se relaciona à viabilidade dos projetos, pois indica o montante necessário para a
execução, bem como recursos de infraestrutura e de conhecimento, os quais servirão de base para analisar a
viabilidade, diante de todos os recursos e valores disponíveis. É errado afirmar que a fase de estimativa não
se trata de uma etapa obrigatória, nem mesmo que não precisa ser compartilhada. Também está errado
relacionar estimativa com lucros, assim como afirmar que ela deverá superestimar os valores.
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00:0000:00 ⁄⁄ 02:5102:51
QUESTÃO 6
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um planejamento e um controle eficientes de
comunicação; assim, um gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para escolher os
melhores meios para gerar e transmitir informações. A respeito da escolha de meios e tecnologias de
comunicação, assinale a alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um projeto.
a )
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar.
b )
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos.
c )
O clima organizacional da equipe.
d )
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos.
e )
A urgência, confiabilidade e disponibilidade.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta está relacionada à urgência, à confiabilidade e à disponibilidade. A capacidade de lucro
não justifica o uso de determinado meio de comunicação. Igualmente, a vontade da equipe não é um
elemento de decisão. A deliberação da alta gestão, nesse caso, não é uma justificativa técnica. Por fim, o
clima organizacional não é um elemento para a escolha da comunicação.
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00:0000:00 ⁄⁄ 02:0702:07
QUESTÃO 7
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores,
responsáveis pelo resultado. Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor escolher
entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na
escolha de fornecedores em gestão de projetos.
a )
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura.
b )
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação.
c )
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing.
d )
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo.
e )
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta se refere à especialidade, ao tempo de experiência e aos pontos fortes dos fornecedores.
As demais são características que podem acompanhar um projeto ou uma empresa, mas não podem ser
determinadas como critérios para a escolha de fornecedores.
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00:0000:00 ⁄⁄ 02:4102:41
QUESTÃO 8
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem,
diretamente, de _____________________________________
a )
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade.
b )
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos.
c )
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
d )
controlar visualmente as etapas de um projeto.
e )
aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
Ver justificativa da resposta
JustificativaA alternativa cujo texto está adequado ao propósito do cronograma do gestor é o controle visual das etapas.
As demais alternativas são compostas de objetivos financeiros, contábeis, de inovação e logística.
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00:0000:00 ⁄⁄ 00:0000:00
QUESTÃO 9
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a
alternativa correta.
a )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento
contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte
dos custos.
c )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao
apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
d )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de
controle.
e )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda
pessoa jurídica.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta se refere à descrição de etapas como uma forma de visualizar as variáveis de controle.
As alternativas incorretas apontam: a logística como um elemento essencial, sem ao menos relacioná-la ao
objetivo de um projeto; a geração de caixa e o controle contábil, sendo que não há esse foco no conceito; a
questão de ambiente político e relacionamento com partidos; e outro erro está na alternativa que trata do
imposto de renda de pessoa jurídica - isso não se encontra no conceito de gestão de projetos.
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00:0000:00 ⁄⁄ 02:3102:31
QUESTÃO 10
Na gestão de projetos, há uma etapa de análise de custos. Assim, indique a alternativa que explica
corretamente a existência dessa etapa.
a )
Serve como padrão para efeitos comparativos.
b )
Serve como padrão para a inovação incremental.
c )
Serve como indicador de lucratividade.
d )
Serve de estimativa para os impostos a serem pagos.
e )
Serve como padrão para a competitividade.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta é: "Serve como padrão para efeitos comparativos", pois indica o que deverá ser gasto
para o projeto ser executado, e, no encerramento, servirá de base para comparar com os reais gastos
definitivamente consumidos. As demais são invenções que não se referem a conceitos relativos à análise de
custos - como a afirmativa de lucratividade, a de inovação incremental, de impostos a serem pagos e a
afirmativa que indica a existência de custos como um padrão de competitividade -, mas sim relacionadas a
outras áreas ou etapas.
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QUESTÃO 11
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com
seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser
aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica, marque a
alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
a )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
b )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
c )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
d )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
e )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A única alternativa correta se refere à expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados. As demais,
como garantia de lucro, inovação, diferencial competitivo e liderança, não justificam a aceitação de um
projeto de alto risco, por mais que sejam informações que consideram um possível gerenciamento subjetivo
de empresas.
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QUESTÃO 12
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento
das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias
para atender a essa etapa.
a )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
b )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
c )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
d )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
e )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A alternativa correta se refere ao entendimento das expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
As demais alternativas não correspondem à etapa de inter-relacionamento e não atendem aos propósitos do
projeto.
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