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Atividade Objetiva 2_ DP ADAP BIM - Fundamentos e Processos Logísticos

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Um bom inventário é aquele onde todos os itens previstos foram inventariados e expressa em 100% a quantidade física dos itens no momento das contagens. Neste sentido, alguns procedimentos devem ser adotados antes da realização do inventário, tais como: verificar se todos os itens a serem inventariados foram etiquetados, se a etiqueta de inventário foi colocada no item correto, se não existem materiais misturados, se todos os materiais recebidos ou expedidos foram estocados e etiquetados ou separados, expedidos ou segregados, evitando erros de contagens e na apuração dos resultados. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir:
I - A Arrumação física: os itens de estoques e as áreas de inventário deverão ser preparados de forma ideal, agrupando itens do mesmo tipo (por código). Produtos que não serão contados, devem ser isolados, os corredores devem ficar livres de desimpedidos e os equipamentos reservados (escadas, empilhadeiras, balanças, calculadoras, canetas). A arrumação física adequada é um dos segredos do inventário, permitindo rapidez nas contagens e confiabilidade no que está sendo contado.
II - O Ponto de corte na movimentação e documentação (Cut-off): antes do cutt-off, todos os lançamentos (entradas e saídas, requisição e devolução) deverão ser efetuados no sistema e os materiais deverão ser inventariados. Todos os setores da empresa deverão receber a informação sobre o último dia/hora que o armazém estará recebendo (entradas) e atendendo (saídas), mercadorias. Caso algum item registro de entrada não seja efetuado (lançado no sistema), segregar o material e não inventariar. Lançar e estocar após o inventário.
III - O sistema de controle de estoque deverá ser travado antes do início do inventário, não permitindo que sejam efetuados lançamentos de entradas e saídas. Durante não poderão ocorrer movimentações físicas de produtos, evitando erros na contagem real.
I e II, apenas.
I, III apenas.
III apenas.
II e III apenas.
I, II, III.

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Questões resolvidas

Um bom inventário é aquele onde todos os itens previstos foram inventariados e expressa em 100% a quantidade física dos itens no momento das contagens. Neste sentido, alguns procedimentos devem ser adotados antes da realização do inventário, tais como: verificar se todos os itens a serem inventariados foram etiquetados, se a etiqueta de inventário foi colocada no item correto, se não existem materiais misturados, se todos os materiais recebidos ou expedidos foram estocados e etiquetados ou separados, expedidos ou segregados, evitando erros de contagens e na apuração dos resultados. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir:
I - A Arrumação física: os itens de estoques e as áreas de inventário deverão ser preparados de forma ideal, agrupando itens do mesmo tipo (por código). Produtos que não serão contados, devem ser isolados, os corredores devem ficar livres de desimpedidos e os equipamentos reservados (escadas, empilhadeiras, balanças, calculadoras, canetas). A arrumação física adequada é um dos segredos do inventário, permitindo rapidez nas contagens e confiabilidade no que está sendo contado.
II - O Ponto de corte na movimentação e documentação (Cut-off): antes do cutt-off, todos os lançamentos (entradas e saídas, requisição e devolução) deverão ser efetuados no sistema e os materiais deverão ser inventariados. Todos os setores da empresa deverão receber a informação sobre o último dia/hora que o armazém estará recebendo (entradas) e atendendo (saídas), mercadorias. Caso algum item registro de entrada não seja efetuado (lançado no sistema), segregar o material e não inventariar. Lançar e estocar após o inventário.
III - O sistema de controle de estoque deverá ser travado antes do início do inventário, não permitindo que sejam efetuados lançamentos de entradas e saídas. Durante não poderão ocorrer movimentações físicas de produtos, evitando erros na contagem real.
I e II, apenas.
I, III apenas.
III apenas.
II e III apenas.
I, II, III.

Prévia do material em texto

30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 1/10
Atividade Objetiva 2
Entrega 13 dez em 23:59 Pontos 1,5 Perguntas 5
Disponível 1 set em 0:00 - 13 dez em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 1,5 de 1,5
Pontuação desta tentativa: 1,5 de 1,5
Enviado 30 out em 18:56
Esta tentativa levou 3 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,3 / 0,3 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Gestão de compras A aquisição de matérias primas, suprimentos e
componentes, representa um fator decisivo na atividade de uma
organização. De acordo com Ballou (2001), as atividades relacionadas a
compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores,
qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão
de preços , serviços e mudanças na demanda, entre outros. Já que
grande parte do dinheiro de vendas é pago a fornecedores por materiais
comprados, reduções pequenas na aquisição dos materiais podem gerar
melhorias consideráveis nos lucros. Dessa forma, pode-se dizer que a
gestão de compras é de vital importância para o sucesso da empresa.
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855/take?user_id=81005
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 2/10
Conforme Gaither & Frazier (2001), o departamento de compras
desempenha um papel fundamental na realização dos objetivos da
empresa. Sua missão é perceber as necessidades competitivas dos
produtos e serviços, tornando-se responsável pela entrega no tempo
certo, custos, qualidade e outros elementos na estratégia de operações.
É necessário que os gerentes de compras envolvam-se em várias
atividades como manter um banco de dados e seleção de fornecedores,
negociar contratos com os mesmos e agir como intermediário entre os
fornecedores e a empresa. Quando o relacionamento entre cliente e
fornecedor está em nível de confiança mútua, participação e fornecimento
com qualidade assegurada atinge-se, de acordo com Martins & Alt (2001),
o comakership. De maneira geral, a gestão de compras é uma ferramenta
fundamental para o desempenho da empresa como um todo, tendo que
ser analisada, estudada estrategicamente e modificada, conforme a
necessidade mercadológica. Diante disso, a união de empresas com
interesses comuns pode trazer ganhos significativos na aquisição de
materiais.
Extraído do artigo, A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE COMPRAS PARA A
COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS: O CASO DA REDE SUPER.
Autores: José Alencar Rotta Coletti; Carlo Castallanelli; Milton Guilherme
Martins Fries; Simone Regina Didonet
Texto Modificado
Fonte:
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf. 
Acesso em 16/09/2020
(http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf.%20%20Aces
Como vimos a área de compras é uma atividade de apoio fundamental ao
processo produtivo, tendo como missão suprir todas as necessidades de
materiais necessários para a produção. Qual o objetivo do setor de
compras?
 
É um departamento responsável por registros das contagens e
recontagens, onde são elaboradas e preenchidas as etiquetas com a
descrição, código do material, unidade de medida, geralmente com base
no cadastro dos itens ativos das organizações.
A+
A
A-
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf.%20%20Acesso%20em%2016/09/2020%0d
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf.%20%20Acesso%20em%2016/09/2020%0d
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf.%20%20Acesso%20em%2016/09/2020%0d
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf.%20%20Acesso%20em%2016/09/2020%0d
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr30_0408.pdf.%20%20Acesso%20em%2016/09/2020%0d
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 3/10
 
O local destinado à guarda temporária e à distribuição física de materiais,
em que são efetuadas as operações de recebimento, estocagem,
separação (picking), expedição e crossdocking de materiais.
 
Indicador da qualidade e confiabilidade das informações existentes nos
sistemas de controle, contábeis ou não, em relação à existência física dos
itens controlados.
 
Manter fluxo contínuo de abastecimento que atenda ao plano de produção
ou às vendas; comprar ao menor preço final dentro de padrões de
qualidade e quantidade desejados e obter as melhores condições de
pagamento.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois manter fluxo contínuo de
abastecimento que atenda ao plano de produção ou às vendas;
comprar ao menor preço final dentro de padrões de qualidade e
quantidade desejados e obter as melhores condições de pagamento.
 Porque compras é uma atividade de apoio fundamental ao processo
produtivo, tendo como missão suprir todas as necessidades de
materiais necessários para a produção.
 
 É o contrato formal entre a empresa e o fornecedor classificado. 
0,3 / 0,3 ptsPergunta 2
Um bom inventário é aquele onde todos os itens previstos foram
inventariados e expressa em 100% a quantidade física dos itens no
momento das contagens. Neste sentido, alguns procedimentos devem ser
adotados antes da realização do inventário, tais como: verificar se todos
os itens a serem inventariados foram etiquetados, se a etiqueta de
inventário foi colocada no item correto, se não existem materiais
misturados, se todos os materiais recebidos ou expedidos foram
estocados e etiquetados ou separados, expedidos ou segregados,
evitando erros de contagens e na apuração dos resultados.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 4/10
I - A Arrumação física: os itens de estoques e as áreas de inventário
deverão ser preparados de forma ideal, agrupando itens do mesmo tipo
(por código). Produtos que não serão contados, devem ser isolados, os
corredores devem ficar livres de desimpedidos e os equipamentos
reservados (escadas, empilhadeiras, balanças, calculadoras, canetas). A
arrumação física adequada é um dos segredos do inventário, permitindo
rapidez nas contagens e confiabilidade no que está sendo contado.
II - O Ponto de corte na movimentação e documentação (Cut-off):antes do
cutt-off, todos os lançamentos (entradas e saídas, requisição e
devolução) deverão ser efetuados no sistema e os materiais deverão ser
inventariados. Todos os setores da empresa deverão receber a
informação sobre o último dia/hora que o armazém estará recebendo
(entradas) e atendendo (saídas), mercadorias. Caso algum item registro
de entrada não seja efetuado (lançado no sistema), segregar o material e
não inventariar. Lançar e estocar após o inventário.
III - O sistema de controle de estoque deverá ser travado antes do início
do inventário, não permitindo que sejam efetuados lançamentos de
entradas e saídas. Durante não poderão ocorrer movimentações físicas
de produtos, evitando erros na contagem real.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 I, III apenas. 
 III apenas. 
 II e III apenas. 
 I, II, III. Correto!Correto!
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 5/10
Todas as alternativas estão corretas, pois, na Arrumação físicaos 
itens de estoques e as áreas de inventário deverão ser preparadosde forma ideal, agrupando itens do mesmo tipo (por código). 
Produtos que não serão contados devem ser isolados, os corredores 
devem ficar livres de desimpedidos e os equipamentos reservados 
(escadas, empilhadeiras, balanças, calculadoras, canetas). A 
arrumação física adequada é um dos segredos do inventário, 
permitindo rapidez nas contagens e confiabilidade no que está sendo 
contado; o Ponto de corte na movimentação e documentação (Cut-
off): antes do cutt-off, todos os lançamentos (entradas e saídas, 
requisição e devolução) deverão ser efetuados no sistema e os 
materiais deverão ser inventariados. Todos os setores da empresa 
deverão receber a informação sobre o último dia/hora que o 
armazém estará recebendo (entradas) e atendendo (saídas), 
mercadorias. Caso algum item registro de entrada não seja efetuado 
(lançado no sistema), segregar o material e não inventariar. Lançar e 
estocar após o inventário e o sistema de controle de estoque deverá 
ser travado antes do início do inventário, não permitindo que sejam 
efetuados lançamentos de entradas e saídas. Durante não poderão 
ocorrer movimentações físicas de produtos, evitando erros na 
contagem real.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 3
A acuracidade do inventário pode ser vista como um indicador de eficácia
em percentual, sendo a quantidade de itens com saldo corretos, dividida
pela quantidade de itens verificados, vezes 100. Através dos resultados e
comparativo (físico x contábil) do inventário, é possível avaliar a eficiência
operacional da armazenagem, pois alta acuracidade com baixa variação
entre a quantidade física encontrada e a quantidade indicada pelo
sistema, sugerem eficiência operacional no período, ou seja, mostra que
as movimentações de entradas e saídas foram realizadas
corretamente.Por outro lado, a baixa acuracidade do inventário com alta
variação entre a quantidade física encontrada e a quantidade apontada
pelo sistema, sugerem descontrole operacional na realização das
operações de entradas e saídas.
 
 Comparativo de inventário
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 6/10
 
 Fonte: Autor
Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa
correta.
 
O comparativo do inventário sugere baixa acuracidade e alto descontrole
operacional.
 A acuracidade do inventário esta abaixo de 50% 
 A acuracidade do inventário esta acima de 90%, 
 A acuracidade do inventário é de 83,33%. Correto!Correto!
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 7/10
A alternativa correta é a que indica que a acuracidade do inventário 
foi de 83,33%%, pois dos 12 (doze) itens (SKUs) contados 10 (nove) 
não apresentaram diferenças entre o físico (contagem) e o contábil 
(sistema), então: Acuracidade: 10 dividido por 12, vezes 100 = 
83,33%. A alternativa que diz que as informações apresentadas não 
são suficientes para o cálculo da acuracidade esta incorreta, pois 
sabendo-se a quantidade inventariada e a quantidade do sistema 
(como foi informado), é possível verificar se houve diferenças e 
assim, calcular a acuracidade. A alternativa que diz que o 
comparativo do inventário sugere baixa acuracidade e alto 
descontrole operacional esta incorreta, pois a acuracidade de 
83,33% não deve ser considerada como baixa e nem sugere de 
maneira clara, objetiva descontrole operacional. A alternativa que 
aponta acuracidade de inventário acima de 90% esta incorreta visto 
que a acuracidade foi de 83,33%.. A alternativa que aponta 
acuracidade de inventário acima de 90% esta incorreta visto que a 
acuracidade foi de 50%.
 
As informações apresentadas não são suficientes para o cálculo da
acuracidade.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 4
Indicadores que performance chave logísticos (KPI), apresentam
informações necessárias para o processo decisório estratégico na área
de logística. Mais importante do que medir e acompanhar os números é
agir para a melhoria dos mesmos e para a correção de eventuais falhas
encontradas nos processos avaliados. Isto pode ser obtido através de
dois passos: criação de metas e de ações corretivas, ou seja, onde
queremos chegar e o como chegaremos lá.
(Fonte: BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Gerenciamento da cadeia de
suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial, 4.ed.,
Porto Alegre: Campos, 2001. Adaptado)
O Gerente de Logística da empresa de alimentos Dois Irmãos & Cia Ltda.
ao avaliar os indicadores de performance (KPI) do último mês encontrou
a seguinte situação:
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 8/10
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
I - O indicador de performance chave acuracidade do inventário
apresentou percentual satisfatório sugerindo que o controle das
movimentações esta adequado.
II - O indicador de performance chave logístico OTIF está muito abaixo do
objetivo, sugerindo que a empresa não esta cumprindo prazos de entrega
e/ou entregando os pedidos de forma parcial.
III - O indicador de performance chave avaria de estoque se encontra
exatamente no limite da meta definida.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas 
 I, apenas. 
 II e III, apenas 
 III, apenas. 
 II, apenas. Correto!Correto!
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 9/10
A afirmativa II é a única que esta correta, pois realmente o indicador 
de performance logístico OTIF está muito abaixo do objetivo, 
sugerindo que a empresa não esta cumprindo prazos de entrega 
e/ou entregando os pedidos de forma parcial.A afirmativa I esta 
incorreta, pois o indicador de performance chave acuracidade de 
inventário esta muito abaixo da meta sugerindo descontrole nas 
movimentações. A afirmativa III esta incorreta visto que o indicador 
avaria de estoque esta dez vezes acima da meta.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 5
O inventário físico geral normalmente é realizado no término do exercício
fiscal, abrangendo todos os itens do estoque; são custosos, demorados e
deixam pouca margem para conciliação, análises das divergências e
ajustes. Ocorre, geralmente, a parada do processo operacional.Na
atualidade para agilizar o processo de contagem e buscar alta
acuracidade do inventário, as empresas estão usando a tecnologia da
informação com leitores coletores de dados.
(Fonte: POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e
patrimoniais: uma abordagem logística. 7. ed. São Paulo: Editora Atlas,
2008. Adaptado)
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I - Os efeitos de um mau inventário podem gerar não atendimento aos
clientes, devido a quantidades apontadas não as serem reais.
PORQUE
II - Os efeitos de um mau inventário podem gerar erros de planejamento e
desconfiança sobre a idoneidade dos colaboradores.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
A+
A
A-
30/10/2023, 17:56 Atividade Objetiva 2: DP.ADAP.BIM - Fundamentos e Processos Logísticos
https://famonline.instructure.com/courses/34406/quizzes/169855 10/10
Esta alternativa esta correta visto que as duas afirmativas são
verdadeiras, porém a II não é justificativa da I.
As asserções I e II estãocorretas porque, de fato, os efeitos de um
mau inventário podem gerar não atendimento aos clientes, devido a
quantidades apontadas não as serem reais. Podem gerar também
erros de planejamento e desconfiança sobre a idoneidade dos
colaboradores. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
Pontuação do teste: 1,5 de 1,5
A+
A
A-

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