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d) Planejar o próximo estágio do projeto. 8. Qual das seguintes alternativas é verdadeira sobre processos essenciais de planejamento? a) Podem interagir uns com os outros, dependendo da natureza do projeto. b) Possuem dependências claras que requerem que sejam executados essencialmente na mesma ordem. c) Dependências são dependentes da natureza do projeto. d) São gerenciados pelos mesmos membros da equipe através do projeto. 9. No planejamento do projeto pode haver muitas divergências entre os interessados, mas será privilegiado o ponto de vista do(a)____________ a) Patrocinador b) Cliente. c) Gerente do projeto. d) Equipe. 10. A maior diferença entre o project coordinator e project expeditor é: a) Numa empresa em que existe a figura do project expeditor não existe forte compromisso com os projetos. b) O coordenador do projeto não pode tomar decisões. c) O coordenador do projeto se reporta a níveis gerenciais mais altos da empresa. d) O project expeditor atua somente como um intermediário entre a gerência e a equipe do projeto.
